II. Tình hình thực hiện chiến l-ợc sản xuất kinh doanh của Tổng Côngty
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Côngty
4.1. Hoạt động đầu t xây lắp và sản xuất kinh doanh
4.1.1 Các dự án đầu t- xây dựng khu đô thị mới và khu dân c- tập trung
Phát triển khu đô thị mới và khu dân c- tập trung là một chính sách phát triển hoàn toàn đúng đắn và phù hợp với điều kiện và nhu cầu nhà ở của thủ đô Hà Nội hiện nay. Mặc dù chỉ mới thành lập đ-ợc hơn 4 năm nh-ng Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội đã và đang từng b-ớc khẳng định vai trò là một trong những Tổng công ty dẫn đầu Thành Phố trong lĩnh vực đầu t- các dự án khu đô thị mới và khu dân c- tập chung. Tính từ khi đ-ợc thành lập (năm 1999)
đến nay toàn Tổng công ty đã và đang thực hiện đ-ợc hơn 100 dự án phát triển nhà ở và khu đô thị mới với tổng vốn đầu t- gần 3000 tỷ đồng.
Trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều Tổng công ty cũng nh- Công ty đang tham gia hoạt động đầu t- trong lĩnh vực này nh- Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà đô thị trực thuộc Bộ Xây Dựng, Tổng công ty xây dựng Sông Đà, Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng thuộc Bộ Xây Dựng, Công ty phát triển xây dựng trực thuộc Bộ Xây Dựng... Các Tổng công ty và Công ty này đều là những đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội, trong đó Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà đô thị là một Tổng công ty có nhiều thành tích, kinh nghiệm cũng nh- số dự án cũng nh- quy mô dự án lớn nhất hiện nay. Tổng công ty này đang là chủ đầu t- của một số dự án có quy mô rất lớn nh- dự án khu dịch vụ tổng hợp và nhà ở Linh Đàm, khu đô thị mới Hà Nội. Mặc dù Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội chỉ là một Tổng công ty nh-ng với thực lực và kinh nghiệm cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao cũng đã và đang làm chủ đầu t- những dự án xây dựng nhà ở và khu đô thị mới có quy mô lớn và tầm quan trọng với Hà Nội nh-: dự án khu đô thị mới Đại Kim-Định Công với diện tích 131,42 ha, diện tích xây dựng nhà ở bao gồm: nhà liền kề 43.676 m, nhà biệt thự 10.164 m2, nhà chung c- 4097 m2 với tổng vốn đầu t- khoảng trên 400 tỷ đồng, khu đô thị mới Cổ Nhuế và Xuân Đỉnh với diện tích khoảng 77.249 m2 trong đó diện tích dành cho xây dựng nhà ở là 24.078 m2 và dự tính sẽ cung cấp cho thành phố khoảng 158.839 m2sàn nhà với tổng vốn đầu t- khoảng 395 tỷ đồng, khu đô thị mới Trung Hoà Nhân Chính với diện tích xây dựng nhà là 66.985 m2 dự tính sẽ cung cấp cho Thành Phố khoảng 212.384 m2 sàn nhà với tổng vốn đầu t- khoảng 770 tỷ đồng....
Cùng với những dự án khu đô thị mới thì Tổng công ty đồng thời cũng thực hiện rất nhiều các dự án xây dựng khu chung c-, khu nhà ở cao tầng hiện đại để bán và cho thuê. Các dự án có thể kể ra ở đây nh-: khu nhà Hoàng Cầu (Minh Khai) với tổng vốn đầu t- khoảng 24,58 tỷ đồng sẽ cung cấp cho Thành Phố 14.605 m2 nhà ở, khu nhà ở để bán tại Cổ Nhuế Từ Liêm với tổng vốn đầu t- là 79 tỷ đồng sẽ xây dựng khoảng 13.209 m2 nhà ở, dự án nhà chung c- và nhà ở cao tầng ở ngõ 61 Lạc Trung với tổng vốn đầu t- là 19,99 tỷ đồng sẽ xây
dựng khoảng 10.575 m2 nhà ở, nhà ở ph-ờng Hoàng Văn Thụ với 4 nhà chung c- cao tầng với tổng vốn đầu t- 100 tỷ đồng sẽ xây dựng đ-ợc 57.000 m2 sàn nhà ....
Kết quả đạt đ-ợc của Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội trong hoạt động đầu t- các dự án khu đô thị mới và khu dân c- tập trung cụ thể nh- sau:
Bảng 6: Kết quả thực hiện xây dựng nhà khu đô thị mới và khu dân c- tập trung của Tông công ty giai đoạn 1999- 2003.
Năm 1999 2000 2001 2002 2003
Diện tích sàn (m2) 17.818 45.316 93.350 163.369 242.121 Tăng năm sau so với năm
tr-ớc (%) 154.3 105.99 75 52,5 Số căn hộ phục vụ (căn) 255 548 877 2334 3312 Diện tích XD của thành phố (m2) 377.851 450.000 620.000 950.000 1570.000 Thị phần của TCT (%) 4.71% 10.07% 15.05% 17.19% 23,12 %
Nguồn: (Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội)
Nh- vậy trong 4 năm vừa qua kết quả thực hiện các dự án đầu t- phát triển khu đô thị mới và dân c- tập trung của Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội là hết sức đáng kể. Nếu nh- năm đầu tiên mới thành lập Tổng công ty mới chỉ đạt số m2 sàn xây dựng là 17.818 m2 thì đến năm 2000 số m2 sàn nhà đ-ợc hoàn thành đã tăng lên là 45.316 m2 tăng tới 154.3% so với năm 1999 và đã cung cấp đ-ợc 548 căn hộ cho ng-ời dân. Kết quả tiếp tục tăng trong năm 2001 với m2 sàn nhà hoàn thành là 93.350 m2 tăng 105.99% so với năm 2000 , năm 2002 Tổng công ty đã đạt đ-ợc 163.369 m2 sàn nhà hoàn thành cung cấp cho Thành Phố 2334 căn hộ và tăng 75% so với năm 2001và năm 2003 Tổng công ty đã đạt v-ợt mức kế hoạch là 242,121 m2, tăng 52,5 % so với năm 2002. Chính nhờ những kết quả đạt đ-ợc nh- trên, mà thị phần của Tổng công ty trong lĩnh vực đầu t- phát triển nhà ở theo dự án khu đô thị mới trên địa bàn Hà Nội đã không ngừng tăng lên. Nếu nh- năm 1999 thị phần của Tổng công ty mới chỉ khiêm tốn là 4.71% thì đến năm 2000 đã tăng lên là 10.07%, năm 2001 tiếp tục tăng lên chiếm 15.05% , đến năm 2002 thì thị phần của Tổng công ty đã chiếm
17,19 và năm 2003 thị phần trên thị tr-ờng đầu t- xây dựng nhà ở theo dự án của Hà Nội đã chiếm 23,12 %.
Đạt đ-ợc những thành tích trên phải kể đến sự lãnh đạo sáng suốt và khoa học của ban giám đốc, của hội đồng quản trị và sự hăng say lao động và sáng tạo của toàn thể cán bộ công nhân viên cuả toàn Tổng công ty. Tổng công ty đã chủ động giám đứng ra xin làm chủ đầu t- những dự án khu đô thị mới và những dự án phát triển nhà ở lớn, đồng thời Tổng công ty cũng không ngừng tổ chức đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý cũng nh- công nhân lao động trực tiếp để ngày càng nâng cao năng lực quản lý cũng nh- trình độ tay nghề cho ng-ời lao động, chính vì thế mà tiến độ cũng nh- chất l-ợng công trình đã ngày càng đ-ợc nâng cao.
Bên cạnh những công trình hạng mục công trình đã song bàn giao thì hiện nay Tổng công ty còn rất nhiều các dự án mới đang chuẩn bị thực hiện đầu t- và thực hiện đầu t- nh-: dự án khu đô thị mới Trung Hoà Nhân Chính, dự án khu đô thị mới Cầu B-ơu, khu đô thị mới Đại Kim Định Công...
4.1.2 Các dự án xây dựng nhà ở tái định c- và giải phóng mặt bằng.
Việc ổn định chỗ ở cho các đối t-ợng buộc phải di dời đến nơi ở mới để phục vụ cho công tác giải phóng mặt bằng để tiến hành thực hiện dự án là hết sức cần thiết vì có ổn định đ-ợc chỗ ở cho dân tái định c- mới có thể nhanh chóng giải phóng đ-ợc mặt bằng đẩy nhanh tiến độ thi công dự án, hơn nữa nó cũng góp phần tạo ra sự ổn định về chỗ ở và đảm bảo phù hợp với quy hoạch của Thành Phố.
Trong những năm vừa qua, Tổng công ty đã thực hiện hai hình thức đối với các dự án này:
Hình thức Tổng công ty trực tiếp xây dựng những khu nhà phục vụ cho dân di dời đến tái định c- đối với những dự án do Tổng công ty làm chủ đầu t- với sự chỉ đạo và cho phép của Thành Phố.
Hình thức Tổng công ty nhận thầu xây dựng các dự án nhà ở tái định c- của Thành Phố để phục vụ cho các dự án đầu t- mà Thành Phố hoặc Tổng công ty
khác làm chủ đầu tư sau đó bàn giao lại cho Thành Phố theo kiểu “đặt hàng”.
Các dự án khu tái định c- và di dân của Thành Phố mà Tổng công ty đã và đang thực hiện:
Bảng 7. Danh sách các dự án xây dựng nhà ở tái định c- và GPMB của Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội.
Tên dự án Diện tích đất ( m2 ) Diện tích xây dựng ( m2 ) Diện tích sànxây dựng ( m2 ) Số căn hộ cung cấp
Khu nhà di dân Láng Trung 52
Nhà ở di dân 6 tầng Láng Hạ 1944 970 5.800 74 Khu nhà di dân 15 Định Công 2.000 9.120 120 Khu nhà ở chung c- 6 tầng phục vụ GPMB DA Đại Cổ Việt 1.985 9.840 123 Nhà tái định c- tại 2-4 Hàng Bún - Ba Đình 230 1.000 20
Dự án Nam Trung Yên 56ha 100.000 1000
Nguồn: Tổng các đầu t- và phát triển nhà Hà Nội
Các dự án xây dựng nhà ở di dân và tái định c- của Tổng công ty đã phục vụ cho Thành Phố đ-ợc gần 20.000 m2 sàn xây dựng và đã ổn định chỗ ở cho hơn 150 hộ gia đình tái định c-. Đặc biệt trong năm 2002 và 2003 vừa qua Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội đã khởi công đi vào xây dựnh dự án nam Trung Yên, một dự án chỉ để xây dựng nhà ở tái định c- và nhà cho GPMB của Thành Phố. Đây là một dự án lớn nhất của Thành Phố từ tr-ớc đến nay về xây dựng nhà ở cho dân tái định c- với tổng vốn đầu t- là 1300 tỷ đồng đ-ợc thực hiện trên diện tích là 56 ha và dự tính sau khi hoàn thành sẽ cung cấp khoảng 50.000 m2 nhà ở phục vụ cho hàng nghìn hộ gia đình tái định c-. Kết quả cụ thể đạt đ-ợc nh- sau:
Bảng 8- Kết quả thực hiện xây dựng nhà ở các dự án tái định c- và GPMB của Tông công ty Đầu t- và phát triển nhà Hà Nội
giai đoạn 1999- 2003
Nguồn: Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội
Nh- vậy số diện tích sàn nhà đ-ợc xây dựng qua các năm đều tăng với tốc độ rất cao. Nếu nh- năm 1999 diện tích xây dựng hoàn thành mới chỉ là 4.379 m2 thì đến năm 2000 đã hoàn thành 10.500 m2, tăng tới 139% so với năm 1999 ,đến năm 2002 số diện tích nhà ở đã hoàn thành là 39.673 m2 tăng 124.16% so với năm 2001 và đến năm 2003 tổng công ty đã hoàn thành 54.234 m2 tăng 39,54 % so với năm 2002. Sự tăng nhanh về số diện tích đ-ợc hoàn thành là do từ năm 2000 trở lại đây số dự án thực hiện hoàn thành ngày càng nhiều nên đã hoàn thành bàn giao cho Thành Phố số l-ợng nhà ở lớn. Tuy nhiên sự tăng này vẫn ch-a đáp ứng đ-ợc kế hoạch mà Thành Phố đề ra về giải quyết nhà ở cho các đối t-ợng di dời, số diện tích đã hoàn thành chỉ chiếm có ch-a tới 20% tổng diện tích nhà đ-ợc xây dựng hàng năm của Tổng công ty. Ngoài ra đẻ đạt đ-ơc mục tiêu chiến l-ơc 10 năm, trong thời gian tới Tổng công ty cần chú trọng hơn nữa về lĩnh vực này.
4.2. Các hoạt động hợp tác quôc tế
Một trong những định h-ớng của chiến l-ợc phát triển sản xuất kinh doanh giai đoạn 2000- 2010 của Tổng công ty là không ngừng mỏ rộng quan hệ hợp tác quốc tế. Thực hiện quán triệt quan điểm này, ban lãnh đạo Tổng công ty đã không ngừng cử các đoàn chuyên viên tìm hiểu các thị tr-ờng trong và ngoài n-ớc, tìm cách thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác.
Tuy là một Tổng công ty mới thành lập và còn non trẻ nh-ng bằng sự năng động và sáng tạo của mình, Tổng công ty đã có những biện pháp -u đãi nhằm thu
Năm 1999 2000 2001 2002 2003
Diện tích sàn (m2) 4.379 10.500 17.682 39.673 54.234
Tăng năm sau so với năm tr-ớc (%)
139 68.41 124.16 39,54%
Số căn hộ phục vụ (căn) 56 123 158 389 161
Diện tích xây dựng của TP 35.653 78750 114.933 238.038 Thị phần của Tổng công ty 12.28% 13.33 15.38% 16.67%
hút vốn đầu t- của các doanh nghiệp n-ớc ngoài liên doanh liên kết phát triển sản xuất. Năm 1999, liên doanh STALEY đ-ợc thành lập với vốn pháp định 3.966.666 USD trong đó bên Việt nam góp vốn là 1.900.000 USD. Năm 2000 , liên doanh với công ty FUITA của Nhật thành lập Công ty liên doanh phát triển xây dựng nhà ở đô thị. Cũng trong năm 2000, Tông công ty lại mở rộng mối quan hệ liên doanh hợp tác với việc thành lập Công ty liên doanh sứ INAX vói tập đoàn ITOCHU của Nhật.
Kết quả đạt đ-ợc trong liên doanh hợp tác là một sự khích lệ to lớn cho việc khẳng định một b-ớc đI đúng đắn của chiến l-ợc phát triển sản xuất lâu dài. Năm 1999 doanh thu từ các hoạt động liên doanh là 4,26 tỷ. Sang năm 2000 doanh thu tăng lên 9,2 tỉ , tăng 130 % so với năm 1999. Năm 2001 doanh thu từ hoạt động liên doanh là 13,6 tỉ , tăng 50% so với năm 2000. Cho đến năm 2003 thì doanh thu từ hoạt động này đã tăng lên hơn 20 tỉ. Để đạt đ-ợc mục tiêu ngắn hạn cũng nh- mục tiêu dài hạn Tổng công ty cần đẩy nhanh hơn nữa tiến trình hội nhập , tích cực mở rộng liên doanh liên kết.
4.3. Các hoạt động khác
Ngoài các hoạt động sản xuất kinh doanh , liên doanh liên kết, đầu t- xây dựng, Tổng công ty còn không ngừng đẩy manh mỏ rộng các hoạt động t- vấn và các dịch vụ mua bán nhà ở, kinh doanh bất động sản… nhằm tăng nhanh tốc độ hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó là các hoạt động sản xuất công nghiệp của các công ti thành viên . Năm 2003 vừa qua, nhà máy gạch CERAMIC Hồng Hà đã chạy hết công xuất 200.000 m2/năm để phục vụ cho tiến trình xây dựng chung của Thủ Đô cũng nh- trên toàn quốc. Các tàu cát hút liên tục hoạt động để cung cấp vật liệu phục vụ cho tiến trình xây dựng đô thị hóa.
Có thể nói mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đều đạt đ-ợc những thắng lợi to lớn. Tuy nhiên cũng cần đẩy mạnh hơn nữa mọi hoạt động sản xuất king doanh.
III. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Đầu t- và phát triển nhà Hà Nội từ năm 1999 đến 2003 Tổng công ty Đầu t- và phát triển nhà Hà Nội từ năm 1999 đến 2003 với việc thực hiện mục tiêu chiến l-ợc 10 năm
1. Tốc độ tăng tr-ởng về tài chính
1.1. Doanh thu
Tổng công ty đầu t- và phát triển nhà Hà Nội đã đạt đ-ợc những thành công vô cùng to lớn trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động mà đặc biệt là lĩnh vực đầu t- các dự án phát triển nhà ở. Tổng công ty đã từng b-ớc tự khẳng định mình và v-ơn lên là một trong những Tổng công ty hàng đầu về đầu t- và xây dựng của thủ đô Hà Nội và của cả n-ớc. Không chỉ thực hiện v-ợt mức kế hoạch về số