3.3.2. Tồn tại, hạn chế về kinh phí và cơ sở vật chất
3.4.1. Về công tác cán bộ
- Quan tâm xây dựng, kiện toàn đội ngũ công chức bảo đảm cả về số lƣợng và chất lƣợng. Kiện toàn tổ chức bộ máy các cơ quan THADS địa phƣơng đủ về số lƣợng, bảo đảm về chất lƣợng (Do biên chế còn chƣa tuyển dụng đủ, trong khi số lƣợng án phải thi hành ngày càng tăng, trung bình một CHV phải thi hành 192 việc/01 năm, tƣơng ứng với số tiền 30 tỷ 512 triệu 783 nghìn 938 ngàn đồng, đẫn đến quá tải công việc), trong đó tập trung vào những địa bàn, đơn vị, địa phƣơng còn nhiều hạn chế, yếu kém.
rèn luyện phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm của đội ngũ công chức THA, nhất là đối với đội ngũ lãnh đạo quản lý và chức danh pháp lý. Nâng cao chất lƣợng và hiệu quả, nâng tầm công tác hƣớng dẫn, chỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụ; bảo đảm trả lời chất lƣợng, đúng trình tự, thủ tục, khắc phục kịp thời những vi phạm thiếu sót về chuyên môn, nghiệp vụ.
- Chú trọng công tác giáo dục chính trị, tƣ tƣởng; tăng cƣờng, kỷ luật, kỷ cƣơng; kiên quyết xử lý nghiêm đối với những trƣờng hợp sai phạm để làm trong sạch bộ máy, đẩy mạnh phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí.
- Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất chế độ đãi ngộ, bảo đảm an toàn pháp lý cho các CHV và ngƣời làm công tác THADS trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Có cơ chế động viên, hỗ trợ, bảo đảm sự công bằng giữa các công chức cùng làm công tác THADS, tạo sự yên tâm công tác và cống hiến vì công việc.
- Chú trọng kiểm tra, thanh tra, giám sát và xử lý vi phạm về chuyên môn nghiệp vụ. Phối hợp thanh tra, kiểm sát, giám sát đối với hoạt động THADS, tăng cƣờng sự phối hợp trong công tác thanh tra, giám sát, kiểm sát, kiểm tra của Ủy ban kiểm tra các cấp; phối hợp với VKSND tổ chức kiểm tra liên ngành về THADS.