.Các thành phần trong xúc tiến

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược marketing tại công ty cổ phần điện thoại di động thành công Mobile (Trang 73 - 76)

4.6 .Chiến lược xúc tiến

4.6.2 .Các thành phần trong xúc tiến

a.Quảng cáo :

Hiện nay công ty sử dụng việc quảng cáo trên tập chí, báo chí, gởi thư ngỏ, tờ rơi, ích phích .... nhằm truyền đạt thông tin đến khách hàng nhằm tạo sự chú ý đến sản phẩm của mình.

Ngồi ra hiện nay cơng ty có một trang web cung cấp tất cả các mẫu điện thoại di động, giá cả, chi nhánh để tiện khách hàng có thể tham khảo và liên hệ.

Bảng 4.13.Chi Phí quảng cáo của cơng ty qua hai năm :

chỉ tiêu 2006 2007 Chênh lệch:

+ TL(%) Chi phí quảng cáo 512.365 643.218 21853 6,3 Doanh thu 15.773.745 18.265.484 2.491.739 13,6 DT/CPQC(lần) 48,78 59,21 4,13 7,3

Nguồn tin : phòng kinh doanh Năm 2007 tỷ suất DT/CPQC của công ty là 59,21 lần tăng 7,3 so với năm 2006. Chi phí quảng cáo tăng 21853 ngàn đồng tương ứng 6,3% so với năm trước. Chi phí quảng cáo tăng làm cho doanh thu cũng tăng lên đáng kể là doanh thu tăng 2.491.740 ngàn đồng tương đương với tỉ lệ 13,6 %. Nhìn chung các chương trình quảng cáo đều có hiệu quả thúc đẩy lượng hàng hố tiêu thụ mạnh từ đó làm cho doanh thu tăng lên đáng kể.

b. Khuyến mãi :

Khuyến mãi là hoạt động thực tế hơn so với chi phí quảng cáo nhưng lại chịu sự ảnh hưởng của quảng cáo rất nhiều, bởi vì quảng cáo kích thích người mua cịn khuyến mãi sẽ là động lực thúc đẩy người tiêu dùng mua sản phẩm.

Đối với khách hàng: công ty sử dụng biện pháp khuyến mãi như mua điện thoại được tặng kèm áo thun. Ngồi ra với các dịng sản phẩm cho công ty phân phối độc quyền như Pavapen B600 và Pavapen B800 khi mua sản phẩm được tặng nước hoa. Riêng đối với sản phẩm Pavapen B800 khi bán được 1 sản phẩm nhân viên bán hàng được tặng thưởng 150.000đ. Các sản phẩm điện thoại do công ty phân phối khi người tiêu dùng mua đều được rút thăm trúng thưởng với các giải thưởng có giá trị như xe Serius, hàng ngàn áo thun ...

Nhìn chung chương trình khuyến mãi dành cho khách hàng của công ty rất phong phú và đa dạng, thường xuyên đổi mới nhằm lôi kéo, kích thích sự tị mị, lịng ham muốn của con người.

Đối với đại lý : công ty sử dụng hình thức chiết khấu cho các đại lý : Bảng 4.14. Bảng chiết khấu đại lý cấp 1

Đvt: Trđ chiết khấu của đại lý cấp 1

30 – 50 50 – 80 80 - 100 trên 100 Đơn hàng 0,5% 1% 1,5% 2% Tiền mặt 0,5% 1% 1,5% Nguồn : phòng kinh doanh

Bảng 4.15.Bảng chiết khấu cho đại lý cấp 2.

Đvt: Trđ Chiết khấu của đại lý cấp 2

10 – 20 20 – 40 40 - 60 trên 60 Đơn hàng 0,5% 1% 1,5% 2% Tiền mặt 0,5% 1% 1,5% Nguồn: phịng kinh doanh Cho thấy cơng ty chiết khấu cho đại lý rất đa dạng, đồng thời với chiết khấu cho thanh tốn tiền mặt giúp cơng ty có thể thu được tiền mặt, giảm được các khoản nợ kéo dài. Chiết khấu theo đơn hàng cơng ty sẽ trừ tiền chiết khấu đó vào đơn hàng tiếp theo.

Bảng 4.16. Chi phí cho hoạt động khuyến mãi qua 2 năm 2006 - 2007. Đvt:1000đ Đvt:1000đ

chỉ tiêu 2006 2007 Chênh lệch:

+ TL(%) Chi phí khuyến mãi 215.321 245.365 30.044 12,2 Doanh thu 15.773.745 18.265.484 2.491.739 13,6 DT/CPKM(lần) 73,25 74,4 1,19 1,4

Nguồn tin : phịng kinh doanh Năm 2007 chi phí cho hoạt động khuyến mãi của công ty là 30.044 ngàn đồng tăng 12,2 so với năm 2006. Do công ty quan tâm đến hoạt động khuyến mãi nhằm kích thích khách hàng mua sản phẩm của mình nên nhờ vậy doanh thu cũng tăng lên 13,6 % so với năm trước. Tốc độ tăng của doanh thu cao hơn tốc độ tăng của chi phí cho hoạt động khuyến mãi cho thấy rằng hoạt động này mang lại kết quả khả quan cho công ty trong thời gian qua.

c. Quan hệ công chúng và tuyên truyền :

Công ty đã đăng ký chương trình đấu giá ngược được trình chiếu trên HTV9. Đây là chương trình mới rất thu hút một lượng lớn khán giả tham gia. Vì

vậy đây là cơ hội tốt để công ty vừa quảng cáo sản phẩm của mình đến người tiêu dùng, tạo ấn tượng tốt về hình ảnh cơng ty. Tuy nhiên do thời lượng cịn ít nên hiệu quả mang lại không cao.

d. Bán hàng cá nhân :

Hiện tại cơng ty có một showroom tại đây có một hệ thống nhân viên bán hàng năng động, có thể giới thiệu từng dịng sản phẩm của cơng ty, sự khác nhau của từng sản phẩm giúp khách hàng có thể lựa chọn sản phẩm phù hợp với mình. Bên cạnh đó đội ngũ nhân viên bán hàng cịn giải đáp các thắc mắc của khách hàng, xoa dịu sự bất mãn của khách hàng từ đó tạo sự tin cậy của khách hàng vào sản phẩm của công ty. .

e Marketing trực tiếp: (Direct Marketing)

Marketing qua thư điện tử trực tiếp: công ty

gởi các bản báo giá hàng tháng tới các đại lý cũ, giới thiệu các chức năng của sản phẩm mới của cơng ty, sự khác biệt của nó so với các dịng sản phẩm cũ từ đó thuyết phục đại lý lấy sản phẩm của công ty. Đối với các đại lý mới công ty gởi bảng báo giá hàng tháng, các chế độ đãi ngộ dành cho đại lý để thuyết phục đại lý lấy hàng.

Marketing từ xa qua điện thoại: nhân viên

bán hàng sẽ gọi điện đến các đại lý giới thiệu sản phẩm của công ty, thuyết phục đại lý lấy hàng, thông báo sản phẩm mới, giá cả sản phẩm, các sản phẩm hiện đang bán chạy trên thị trường hiện cơng ty đang có để thuyết phục đại lý lấy hàng.

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược marketing tại công ty cổ phần điện thoại di động thành công Mobile (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w