Giải pháp vĩ mô

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thông tin trên trang nghề báo của báo nhà báo và công luận thực trạng và giải pháp phát triển ( khảo sát năm 2011 2012) (Trang 74 - 76)

Mô hình 3.2 : Maket chuyên trang Nghề báo với diện tích 2 trang

3.1. Giải pháp vĩ mô

* Có 2 nguyên nhân chính dẫn đến một số hạn chế còn tồn tại của chuyên trang và sự cấp thiết phải đổi mới, đó là:

+ Thiếu định hướng, đường lối phát triển rõ ràng, cả ngắn hạn và dài hạn cho chuyên trang. Êkíp thực hiện phải vạch ra được một bản kế hoạch thực hiện trang trong vòng ít nhất một tháng. Điều này vừa tránh được sự bị động, có đủ bài “gối” vừa khiến cho việc chọn lựa nhân vật được kỹ lưỡng hơn, thích hợp hơn, vì thế sẽ tạo nên sức hấp dẫn hơn. Việc lựa chọn nhân vật hay vấn đề trò chuyện không chỉ vừa phải đáp ứng được yêu cầu thời sự, hấp dẫn mà còn phải phản ánh được quan điểm, thái độ của Tòa soạn

+ Êkíp thực hiện chưa thực sự bám sát đời sống báo chí, nói một cách khác chưa “nằm vùng” để có thể cảm nhận rõ “hơi thở”, chưa cập nhật liên tục những diễn biến trong đời sống báo chí. Chính vì thế sẽ xảy ra thực trạng vừa nói ở trên là vấn đề báo chí, nhân vật báo chí cần nói, cần phản ánh lại không xuất hiện trên mặt báo.

* Từ những lí do đó, có thể thấy rằng việc định hướng chiến lược cho chuyên trang là rất quan trọng và việc đó cần được BBT báo Nhà báo và Công luận quân tâm và chỉ đạo. Giải pháp vĩ mô được cho là vấn đề đầu tiên giúp việc đổi mới và cải tổ chuyên trang được xúc tiến nhanh và kịp thời nhất. Về vấn đề này, nhà báo Trần Lan Anh - Phó Tổng biên tập báo Nhà báo và Công luận cũng khẳng định: Trong tương lai, chuyên trang nghề báo sẽ được “thay da đổi thịt” cả về mặt hình thức lẫn nội dung. Quan điểm của Hội Nhà báo Việt Nam nói chung và báo Nhà báo và Công luận riêng là sẽ hướng đến xây dựng một diễn đàn thực sự hữu ích cho người làm báo, nghiên cứu báo chí, hoạt

động trong lĩnh vực báo chí. Từ đó, sẽ xúc tiến việc nâng cao hơn nữa chất lượng chuyên trang, tạo nên thương hiệu cho trang Nghề báo trong thời gian tới.

* Xây dựng mạng lưới cộng tác viên cho chuyên trang:

- Cộng tác viên là các chuyên gia thuộc lĩnh vực báo chí, các nhà báo, giảng viên báo chí thường xuyên tham gia viết và bình luận các vấn đề thời cuộc liên quan đến báo chí.

- Cộng tác viên là các cây bút chuyên nghiệp, có tên tuổi: Cần ít nhất 2 CTV. Mục đích là làm sang tờ báo, hấp dẫn bạn đọc bởi chất lượng bài viết của họ.

+ Cộng tác viên đứng các chuyên mục cũng rất quan trọng để tạo bản sắc riêng cho chuyên trang.

+ Cộng tác viên ảnh: 01 CTV là phóng viên ảnh chuyên nghiệp có thể tại tòa soạn hoặc ngoài tòa soạn.

* Không chỉ xây dựng mạng lưới CTV mà việc tạo sự gắn kết với cộng tác viên cũng rất cần thiết. Cụ thể là:

+ Cần thiết lập một số điện thoại “nóng”, do một biên tập viên phụ trách để sẵn sàng tiếp nhận những tin tức mới nhất của các CTV, mời các chuyên gia tham gia hàng tuần.

+ Thường xuyên liên lạc với cộng tác viên qua điện thoại hoặc email để giữ mối liên hệ hoặc đặt bài.

+ Tổ chức định kỳ các cuộc họp cộng tác viên để trao đổi và lắng nghe những ý kiến đóng góp quý báu của họ nhằm nâng cao chất lượng tờ báo trong quá trình phát triển.

+ Có chế độ nhuận bút xứng đáng, thù lao hỗ trợ tăng thêm… đối với đội ngũ cộng tác viên để khuyến khích, động viên họ, tạo sự gắn kết lâu bền và hiệu quả với báo và chuyên trang.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thông tin trên trang nghề báo của báo nhà báo và công luận thực trạng và giải pháp phát triển ( khảo sát năm 2011 2012) (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)