Hài lòng về môi trường làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu chính sách đãi ngộ nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành phố đà lạt (Trang 83 - 85)

8. Bố cục của luận văn

2.3. Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ nhân viên tiền sảnh tạ

2.3.5. Hài lòng về môi trường làm việc

Bảng 2.22: Kết quả đánh giá sự hài lòng của nhân viên bộ phận tiền sảnh về môi trường làm việc

Số TT Nội dung 1 2 3 4 5 Môi trƣờng làm việc SM % SM % SM % SM % SM % 1 MTLV KS01

Cấp trên luôn đối xử công

bằng với tất cả nhân viên 1 0.7 4 2.9 47 33.6 72 51.4 16 11.4

2 MTLV KS02

Cấp trên luôn theo dõi hỗ

3 MTLV KS03

Cấp trên coi trọng ý kiến

đóng góp của nhân viên 0 0.0 5 3.6 57 40.7 65 46.4 13 9.3

4 MTLV KS04

Cấp trên khen ngợi và công nhận kết quả làm việc của nhân viên

0 0.0 6 4.3 43 30.7 77 55.0 14 10.0

5 MTLV KS05

Điều kiện làm việc thoải

mái 1 0.7 0 0.0 36 25.7 80 57.1 23 16.4

6 MTLV KS06

Sự kiểm tra của cấp trên

khi làm việc rất khéo léo 1 0.7 6 4.3 61 43.6 57 40.7 15 10.7

7 MTLV KS07

Đồng nghiệp luôn sẵn lòng

giúp đỡ nhau khi cần 0 0.0 1 0.7 24 17.1 90 64.3 25 17.9

8 MTLV KS08 Đồng nghiệp phối hợp và hỗ trợ nhau để hoàn thành tốt công việc 0 0.0 1 0.7 26 18.6 92 65.7 21 15.0 9 MTLV KS09

Đồng nghiệp thân thiện và

hợp tình 0 0.0 0 0.0 27 19.3 87 62.1 26 18.6

Cũng như yếu tố bản thân công viêc, môi trường làm việc cũng là yếu tố ẩn thuộc nhóm đãi ngộ phi tài chính. Có 9 tiêu chí đánh giá trong nhóm này nhìn chung được sự đánh giá cao của hầu hết các nhân viên tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. Cụ thể cả chín tiêu chí: “cấp trên luôn đối xử công bằng với tất cả nhân viên” có 51,4% đồng ý và 11,4% hoàn toàn đồng ý; tiêu chí “cấp trên luôn theo dõi và hỗ trợ nhân viên khi cần” có 48,6% đồng ý và 14,3% hoàn toàn đồng ý; tiêu chí “cấp trên coi trọng ý kiến đóng góp của nhân viên” có 46,4% đồng ý và 9,3% hoàn toàn đồng ý, tiêu chí “cấp trên khen ngợi và công nhận kết quả làm việc của nhân viên” có 55% đồng ý và 10% hoàn tòan đồng ý; tiêu chí “điều kiện làm việc thoải mái” có 57,1% đồng ý và 16,4% hoàn toàn đồng ý; tiêu chí “sự kiểm tra của cấp trên khi làm việc rất khéo léo” có 40,7% đồng ý và 10,7% hoàn toàn đồng ý, tiêu chí “đồng nghiệp luôn sẵn lòng giúp đỡ nhau khi cần” có 64,3% đồng ý và 17,9% hoàn toàn đồng ý; tiêu chí “đồng nghiệp phối hợp và hỗ trợ nhau để hoàn thành tốt công việc” có 65,7% và 15 % hoàn toàn đồng ý; tiêu chí “đồng nghiệp thân thiện và hợp tình” có 62,1% đồng ý và 18,6% hoàn toàn đồng ý. Tuy nhiên dễ

dàng nhận thấy trong nhóm các tiêu chí về mối quan hệ giữ cấp trên và nhân viên tỉ lệ đồng ý và hoàn toàn đồng ý thấp hơn nhóm tiêu chí mô tả mối quan hệ giữ nhân viên – nhân viên và quan trọng hơn trong nhóm tiêu chí thể hiện mối quan hệ cấp trên – nhân viên cho thấy, gần nửa nhân viên chưa hài lòng thể hiện ở tỉ lệ nhân viên có câu trả lời “trung dung” trong nhóm tiêu chí này rất cao từ 30,7% đến 43,6% trong khi đó tỉ lệ này ở nhóm tiêu chí về mối quan hệ giữa đồng nghiệp với nhau và 17,1% đến 19,3%. Như vậy, đãi ngộ phi tài chính về môi trường làm việc tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt được hơn 50% nhân viên hài lòng, trong đó mối quan hệ giữ nhân viên - nhân viên và điều kiện làm việc thoải mái làm nhân viên hài lòng hơn mối quan hệ giữa cấp trên nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu chính sách đãi ngộ nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành phố đà lạt (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(160 trang)