9. Kết cấu của Luận văn
3.2. Đầu tƣ đổi mới và tích hợp công nghệ phát thanh,truyền thanh theo hƣớng
3.2.3. Năng lực vận hành, khai thác công nghệ hiện đại
Nâng cao năng lực quản lý của nhân lực KH&CN. Chuẩn hoá chính qui đội ngũ nhân lực KH&CN và lập tổ chức R&D của Đài. Phát thanh, truyền thanh có đặc thù riêng nên trong công tác quản lý KH&CN đòi hỏi phải có những nhân lực nắm đƣợc kiến thức cả về chuyên môn cũng nhƣ về công nghệ. Nhƣng nếu nắm về kỹ thuật thì vẫn chƣa đủ, ngƣời quản lý về nội dung, biên tập cũng phải hiểu rõ về qui trình công nghệ.
Nói đến năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý, chính là nói đến trí tuệ, khả năng tƣ duy và hành động của bộ phận nhân lực lãnh đạo điều này là sự cần thiết cho tổ chức, cơ quan, bởi họ là những ngƣời đầu tàu, giúp định hƣớng và hoạch định chính sách phát triển của một tổ chức. Thông thƣờng đội ngũ nhân lực quản lý có tuổi là một trong những nguyên nhân gây khó khăn cho việc thực thi chính sách phát triển nhanh, mạnh và bền vững cho nên, Đài cần nhanh chóng đẩy mạnh việc trẻ hóa đội ngũ lãnh đạo, quản lý vì các lý do sau:
Ở bất kỳ một nhân lực có tuổi, thông thƣờng có nhiều kinh nghiệm, độ chín chắn, cách xử lý tình huống, cách nhận thức một vấn đề có chiều sâu và độ trầm tĩnh cần thiết. Đồng thời, với tuổi đời và tuổi nghề, họ có uy tín trong tiếng nói với cấp dƣới. Tuy nhiên, với môi trƣờng làm việc luôn luôn nhanh chóng, thông tin nóng, đa dạng phong phú, sự thay đổi công nghệ và qui trình sản xuất của ngành phát thanh, truyền thanh nhƣ Đài Phát thanh Bình Giang thì đòi hỏi về sự nhanh nhạy trong việc nắm bắt các thay đổi công nghệ đối với các cán bộ lớn tuổi thì có những khó khăn nhất định. Đây chính là một trong những nguyên nhân ngăn cản sự đổi mới tạo đột phá, sự phát triển của
cả một hệ thống. Trong xu thế hiện nay, sự phát triển công nghệ mạnh mẽ, tốc độ là một trong những yếu tố góp phần làm cho các nhân lực quản lý lớn tuổi khó bắt kịp nhịp độ của sự phát triển thời đại thông tin, đa phƣơng tiện và toàn cầu hóa. Nhƣng đây là ƣu điểm vƣợt trội của các nhân lực quản lý trẻ tuổi.
Muốn nâng cao năng lực công nghệ hệ thống phát thanh, truyền thanh nói chung của đài phát thanh huyện Bình Giang có nhiều yếu tố nhƣng trƣớc hết cần phải trẻ hóa nguồn cán bộ quản lý là một điều tất yếu bởi vì ở lực lƣợng cán bộ trẻ có nhiệt huyết, có những ý tƣởng mới nâng cao năng lực công nghệ của đài.
Nâng cao năng lực nhân lực khoa học và công nghệ của Đài. Xuất phát từ thực tế, trình độ chuyên môn hiện nay của đội ngũ phóng viên, kỹ thuận viên hiện nay của đài không đồng đều ở các khía cạnh sau đây;
- Có ngƣời đƣợc đào tạo đúng chuyên ngành
- Có ngƣời không đƣợc đào tạo đúng chuyên ngành( Trình độ chuyên môn là học luật, học tài chính kế toán do biên chế đài ít, công việc nhiều, chính vì vậy khi đƣợc lãnh đạo điều động xuống tổ kỹ thuật trực tiếp thao tác sử dụng phần mềm sản xuất các chƣơng trình phát thanh hàng ngày. Để hoàn thành công việc đƣợc giao bản thân phải cố gắng học để làm và làm thì chỉ thao tác các phím theo thói quen, còn hiểu rõ các tính năng, tác dụng nhƣ thế nào thì cũng không nắm đƣợc. Chính vì vậy, công năng của phần mềm không đƣợc khai thác có hiệu quả dẫn tới chƣơng trình dàn dựng chất lƣợng âm không thật, chất lƣợng thu âm các chƣơng trình còn nhiễm tạp âm.
Trong giai đoạn chiến lƣợc phát triển kinh tế xã hội 2011-2020, chính phủ đã xác định ba mũi nhọn cần phải đột phá là“…Phải phát triển nhanh nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao… gắn kết chặt chẽ phát triển nguồn nhân lực với phát triển và ứng dụng khoa học, công nghệ…”
Trong xu hƣớng phát triển của đất nƣớc hiện nay, việc phát triển nâng cao chất lƣợng nhân lực KH&CN của Đài Phát thanh Bình Giang là một việc cần thiết. Vì vậy, tác giả xem đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất của chính sách để có thể nâng cao năng lực công nghệ của đài phát thanh huyện Bình Giang
- Hiện nay, khi huyện chƣa có chính sách ƣu đãi để thu hút nguồn lực chất lƣợng cao từ các nguồn lực xã hội thì đài phát thanh huyện cần tham mƣu cho cấp ủy, chính quyền địa phƣơng cần có chính sách tập trung đào tạo dài hạn, có định hƣớng đối với nhóm nhân lực KH&CN có năng lực, trong đó nên ƣu tiên phát triển đội ngũ nhân lực KH&CN trẻ tuổi tuy ở họ ngoài nhƣợc điểm là chƣa có điều kiện tích lũy nhiều kinh nghiệm nhƣng ƣu điểm mà nhân lực lớn tuổi khó theo kịp đó là khả năng nắm bắt, đón nhận, sự nhạy bén trong tiếp cận công nghệ mới, sự năng động, sáng tạo, nhiệt huyết trong công việc, thời gian và khả năng cống hiến cho tổ chức... Khi có sự cân đối tỷ lệ hợp lý giữa nhân lực lớn tuổi nhiều kinh nghiệm, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao và nhân lực trẻ tuổi, năng động và có năng lực trong việc đào tạo chuyên sâu, dài hạn sẽ hình thành cho Đài một đội ngũ nhân lực Khoa học và công nghệ có chiều sâu trong lĩnh vực công nghệ Phát thanh, truyền thanh. Kinh phí đầu tƣ cho đào tạo dài hạn có thể trích từ nguồn kinh phí chi thƣờng xuyên hằng năm của Đài hoặc từ nguồn kinh phí xin bổ sung của UBND Bình Giang bằng cách khuyến khích, tạo điều kiện cho nhóm nhân lực trẻ trong diện qui hoạch đƣợc đào tạo chuyên sâu.
Để bổ sung thêm các giải pháp đổi mới cách thức chuyển giao công nghệ thông qua việc nâng cao năng lực của đội ngũ KH&CN trong tiếp nhận và làm chủ công nghệ phát thanh, truyền thanh của Đài, tác giả đã trao đổi với nhà quản lý phụ trách kỹ thuật Đài phát thanh huyện Bình Giang.
Câu hỏi: Là nhà quản lý, đề nghị ông cho biết giải pháp nào nâng cao năng lực công nghệ hệ thống phát thanh,
truyền thanh huyện Bình Giang trong đó phải nói đến đội ngũ nhân lực KH&CN trực tiếp khai thác, vận hành công nghệ phát thanh, truyền thanh?
Trả lời:
1. Như chúng ta đã biết, sản phẩm Phát thanh, truyền thanh là các chương trình phát thanh được tạo ra dựa trên các qui trình công nghệ hoàn chỉnh dây chuyền công nghệ sản xuất chương trình phát thanh hiện đại.
2. Khi nói đến giải pháp để nâng cao năng lực công nghệ của đài nói chung trong đó có năng lực công nghệ của đội ngũ nhân lực KH&CN công nghệ phát thanh do Đài Phát thanh Bình giang được đầu tư và được chuyển giao công nghệ cần phải chú trọn những điều cơ bản:
+ Cần phải nâng cao khả năng khai thác và vận hành dây chuyền công nghệ sản xuất chương trình. Đặc biệt lưu ý các yếu tố then chốt như: thông tin phải đầy đủ, chặt chẽ, các tính năng, công suất của thiết bị phải rõ ràng, chi tiết,cụ thể… vì đây là những yêu cầu tối thiểu nhất để có thể khai thác và vận hành hệ thống dây chuyền sản xuất .Bên cạnh, công tác đào tạo trong giai đoạn này có vai trò quyết định quan trọng vì với một dây chuyền công nghệ hoàn toàn mới thì một chương trình đào tạo bài bản, khoa học sẽ hệ thống hóa chi tiết, toàn bộ các thông tin giúp nhân lực KH&CN có thể dễ dàng tiếp cận và nhanh chóng khai thác và vận hành hệ thống một cách trơn tru, thuần thục.
+ Cần phải nâng cao năng lực duy tu, bảo trì hệ thống dây chuyền sản xuất, phải biết kết hợp giữa kết quả đào tạo
trong quá trình chuyển giao công nghệ và thực tế khai thác vận hành dây chuyền sản xuất nhằm sàng lọc, phát hiện, qui hoạch đào tạo chuyên sâu, bổ sung thêm kiến thức cho các nhân lực KH&CN nổi bật để có thể xây dựng qui trình duy tu, sửa chữa, bảo trì ở một chuẩn mực nào đó đối với thực tế hoạt động sản xuất.
+ Cần phải nâng cao năng lực sáng tạo, cải tiến, cải tạo qui trình công nghệ. Do Đài Phát thanh Bình Giang thường nhận chuyển giao dây chuyền công nghệ sản xuất chương trình phát thanh từ trong nước. Tuy nhiên, do khó khăn về kinh phí, không đầu tư được một dây truyền công nghệ phát thanh hoàn chỉnh mà phải đầu tư theo từng giai đoạn( trong đó công nghệ mới phải tích hợp được với công nghệ cũ), nên việc phải cải tạo lại qui trình công nghệ là một việc làm đòi hỏi hàm lượng tri thức cao với đội ngũ nhân lực KH&CN trình độ cao dựa trên những thông tin chi tiết, thiết kế của dây chuyền và thực tế vận hành hệ thống để có thể phát hiện qui trình mắc lỗi hệ thống hay mắc xích, lỗi phần cứng hay phần mềm… để tiến hành cải tiến, cải tạo qui trình công nghệ được chuyển giao.