III ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÁC
3.2.Xõy dựng cỏc kế hoặch chiếnlược Marketing trong ngắn hạn và dài hạn
Xỏc định chiến lược cho hoạt động Marketing là việc quyết định lựa chọn nhúm khỏch hàng khỏc nhau tạo nờn thị trường cỏc sản phẩm và cỏc chương trỡnh Mar -mix tương ứng
cho từng thị trường mục tiờu. Ngày nay, cỏc cụng ty đõng chuyển sang Marketing mục tiờu, cỏch làm này đảm bảo việc phỏt dtriển cỏc cơ hội của thị trường và sự thành cụng của cỏc chương trỡnh Mar .
Để xõy dựng và hoạch định được cỏc chiến lược Marketing thỡ cụng ty cần phải hoạch định được cỏc chiến lược:
-Tạo sự khỏc biệt và định vị cho sản phẩm Mar
-Hoạch định chiến lược phỏt triển, thử nghiệm và tung ra thị trường dịch vụ mới. -Hoạch định cỏc chiến lược với chu kỳ sống của sản phẩm
-Thiết kế cỏc chiến lược của cụng ty tuỳ theo vị trớ cuar cụng ty trờn thị trường, cú thể là người dẫn đầu thị trường, thỏch thức, theo sau và nỳp búng.
-Cuối cựng là thiết kế chiến lược cho toàn cầu
Đối với từng chiến lược thỡ cụng ty cần phải xõy dựng thời hạn nhất định. Phải cú chiến lược ngắn hạn( dưới một năm) trung hạn( từ 3- 5 năm) và chiến lược dài hạn ( 80 10 năm).
3.3Tăng cường xõy dựng cơ sở vật chất kỹ thuật và phỏt triển cụng nghệ
Cựng với lao động cụng cụ lao động, cũng là một yếu tố sản xuất mang tớnh quyết định tới việc sản xuất. Trong những năm gần đõy với sự phỏt triển như vũ bóo của khoa học cụng nghệ, ngành giao thụng võn tải cũng khụng năm ngoài sự phỏt triển đú. Do vậy, đũi hởi cỏc cụng ty giao nhận khụng ngừng nõng cấp đổi mới thiết bị cụng nghệ nhằm cung cấp cho khỏch hàng những dịch vụ cú chất lượng tốt nhất,
Cuộc cỏnh mạng lần thứ ba của giao thụng vận tải được đỏnh dấu bởi ra đời va phỏt triển của vận tải container. đú là chiếc cầu để kết nối cỏc phương thức vận tải thành một thể thống nhất. Quỏ trỡnh vận chuyển hàng hoỏ từ kho người gửi đến kho cảng xuất hàng sau đú vận chuyển đến ga cảng nhận hàng và cuối cựng đến kho của người nhận hàng thường cú sự tham gia của tất cả cỏc phương thức vận tải: đường sụng, đường biển, đường sắt, đường hàng khụng tạo ra phương thức vận tải đa phương thức. Việc phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa cỏc phương thức trờn là rất quan trọng. ý thức được điều này đũi hgỏi cụng ty cần phải phỏt triển theo hướng đa phương thức.
+ Trước hết cụng ty cần thuờ thờm diện tớch kho baic xõy dựng mở rộng nõng cấp diện tớch vốn cú của cụng ty; mua sắm thờm cỏc loại thựng container chuyờn dụng trở hàng quần ỏo cú múc cheo, container trở hàng rờ, đồng thời cụng ty cần bổ sung thờm đội xe vận chuyển container và cỏc loại hàng rờ trong tuyến nội địa.
+ Tiếp theo là phải hiện đại hoỏ cỏc phương tiện và trang thiết bị phục vụ cụng tỏc giao nhận và vận chuyển cụntainờr như thiết bị bốc xếp vận chuyển, thiết bị sửa chữa container chuyờn dụng.
+ Vi tớnh hoỏ cỏc hoạt động của cụng ty quản lý bốc xếp container qua mạng vi tớnh nội bộ. Với hỡnh thức này mỗi container khi gửi vào kho đều được đỏnh mó số nhất định, được truy cập vào hệ thống mỏy tớnh. Khi khỏch hàng hoặc bộ phận marketing cú nhu cầu rỳt container thỡ người phụ trỏch kho cú thể nắm vững toàn bộ thụng tin nhằm tạo điều kiện cho việc chuyển khai an toàn và hiệu quả. Đối với cỏn bộ thường xuyờn hoạt động ở bờn ngoài thỡ việc trang bị cỏc phương tiện thụng tin như đIện thoại di động, mỏy nhắn tin, mỏy tớnh sỏch tay sẽ hết sức cần thiết. Nú đảm bảo cho họ hoàn thành cụng việc với hiệu quả cao nhất.