Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
3.1. Mục iêu và phƣơng hƣớng phát tr in văn hóa doanh nghiệp của
3.1.2. Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty
Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X của Đảng đa chỉ rõ: “...
Bảo đảm sự gắn kết giữa nhiệm vụ phát triển kinh tế là trung tâm, xây dựng Đảng là then chốt với phát triển văn hóa - nền tảng tinh thần của xã hội. Đặc biệt coi trọng nâng cao văn hóa lãnh đạo và quản lý, văn hóa trong kinh doanh…”. Trước yêu cầu chung của sự nghiệp phát triển đất nước là làm cho văn hóa thấm sâu vào từng khu dân cư, từng gia đình, từng người, hoàn thiện hệ giá trị của người Việt Nam, kế thừa các giá trị truyền thống và tiếp thu những tinh hoa văn hóa của loài người, Văn kiện Đại hội XII một lần nữa
khẳng định: “thường xuyên quan tâm xây dựng văn hóa trong kinh tế; xây
dựng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nhân… vì sự phát triển bền vững của đất nước, góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”. Nhận thức được vai trò quan trọng của VHDN đối với sự phát triển chung của các doanh nghiệp và sự phát triển của Tổng công ty, MobiFone đã đặt ra các mục tiêu về phát triển văn hoá như sau:
- Phát triển văn hoá doanh nghiệp phục vụ cho phát triển doanh nghiệp
nhằm khai thác nhanh và triệt để mọi dịch vụ cơ bản và dịch vụ gia tăng trong lĩnh vực viễn thông; nghiên cứu và phát triển những ứng dụng mới để tạo ra các dịch vụ giá trị gia tăng khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh;
Hoàn thiện các chiến lược kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh trong môi trường và bối cảnh mới để trở thành Tổng công ty kinh doanh đa ngành hàng đầu của ngành viễn thông Việt Nam;
Hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế; có những nét đặc thù của MobiFone
Định dạng và phát triển văn hóa kinh doanh của MobiFone phù hợp với điều kiện kinh doanh mới. Huấn luyện và đào tạo cán bộ, nhân viên thấm nhuần những giá trị, chuẩn mực văn hoá của Tổng công ty, ứng dụng văn hoá doanh công việc, giao tiếp, ứng xử với khách hàng để tạo nét đặc trưng riêng và lợi thế cạnh tranh của Tổng công ty.