7. Bố cục của luận văn
3.1. Mục tiêu, phƣơng hƣớng về nâng cao chất lƣợng đội ngũ bác sĩ tạ
3.1. Mục tiêu, phƣơng hƣớng về nâng cao chất lƣợng đội ngũ bác sĩ tại Bệnh viện Hữu Nghị tại Bệnh viện Hữu Nghị
3.1.1. Mục tiêu
3.1.1.1. Mục tiêu chung
Trước những cơ hội, thách thức trong giai đoạn tới, Bệnh viện Hữu Nghị đã đề ra mục tiêu trong công tác nâng cao chất lượng đội ngũ bác sĩ như sau:
- Xây dựng đội ngũ bác sĩ chuyên nghiệp, có phẩm chất đạo đức tốt, đủ về chất lượng, hợp lý về cơ cấu, trình độ chun mơn tay nghề vững vàng đáp ứng được yêu cầu phát triển của bệnh viện.
- Chủ động trong việc xây dựng kế hoạch đào tạo ngắn hạn, đào tạo dài hạn, đào tạo liên tục nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng, khả năng thực hiện công việc cho đội ngũ bác sĩ tại bệnh viện.
- Chú trọng nâng cao trình độ tin học, khoa học cơng nghệ cho đội ngũ bác sĩ, có khả năng nắm bắt cơng nghệ mới và làm chủ được các công việc được giao.
3.1.1.2. Mục tiêu cụ thể
Bệnh viện Hữu Nghị xác định mục tiêu về nhân lực đến năm 2025 đạt 350 bác sĩ phục vụ 270 giường bệnh. Các mục tiêu cụ thể như sau:
- Trên 60% Bác sĩ có trình độ sau đại học
- 100% Bác sĩ, hộ sinh, kỹ thuật viên có trình độ đại học và cao đẳng (khơng cịn trình độ trung cấp);
- 100% cán bộ quản lý: có trình độ lý luận chính trị từ Trung cấp trở lên; có chứng chỉ quản lý nhà nước ngạch chuyên viên.
- 100% đội ngũ bác sĩ có trình độ ngoại ngữ B và tin học B trở lên. - Tỷ lệ Bác sĩ/Bác sĩ, hộ sinh, kỹ thuật viên: 0,316.
3.1.2. Phương hướng
Một là, đảm bảo điều kiện làm việc tốt, đưa ra các chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm tạo điều kiện để đội ngũ bác sĩ có thể phát huy tối đa khả năng của mình. Đồng thời tạo môi trường làm việc thoải mái, an toàn để người lao động yên tâm cống hiến lâu dài với bệnh viện.
Hai là, thực hiện tốt công tác quy hoạch đội ngũ bác sĩ dựa trên các tiêu chí cụ thể, dự báo chính xác nhu cầu về nhân lực tạo điều kiện cho việc thực hiện tuyển dụng, bố trí, đào tạo đội ngũ bác sĩ.
Ba là, hồn thiện các chính sách về đãi ngộ và thu hút để có thể tuyển dụng được những bác sĩ có chuyên mơn sâu, trình độ tay nghề cao và năng lực tốt về làm việc cho bệnh viện.
Bốn là, khuyến khích đội ngũ bác sĩ phát huy hết năng lực của mình trong q trình thực hiện cơng việc, nhiệm vụ chun mơn, tích cực tham gia học tập nâng cao kỹ năng và tay nghề. Đồng thời, có cơ chế khen thưởng kịp thời đối với các cá nhân, tập thể đạt thành tích xuất sắc.
Năm là, thực hiện chăm lo đời sống đội ngũ bác sĩ và các chế độ phúc lợi cho đội ngũ bác sĩ ngày một tốt hơn.
Sáu là, tăng cường hơn các buổi tập huấn, hội thảo, sinh hoạt chuyên môn để chia sẻ kinh nghiệm, cập nhật kiến thức và tạo khơng khí đồn kết, học hỏi lẫn nhau giữa các đơn vị.