I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NÔNG NGHIỆP
1.3.1. Kế hoạch tổ chức xây dựng cơ sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp
gọi là kế hoạch tạo lập cơ sở sản xuất kinh doanh hoặc quy hoạch cơ sở sản xuất kinh doanh).
Kế hoạch tổ chức xây dựng cơ sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp được tiến hà nh
trong trường hợp cơ sở sản xuất kinh doanh mới thành lập hay cơ sở sản xuất kinh doanh
mới mở rộng hoặc thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh.
- Xây dựng mục tiêu tổng quát dài hạn để nhằm định hình cơ sở sản xuất kinh doanh (nă m cơ sở bắt đầu hoạt động ổn định). Các mục tiêu của kế hoạch tổ chức xây dựng cơ
sở bao gồm các chỉ tiêu tổng quát cần phải đạt theo phương án quy hoạch như quy mô, cơ
cấu các sản phẩ m sản xuất, các đơn vị bộ phận, quy mô và cơ cấu bộ máy tổ chức, số lượng, quy mô các công trình xây dựng cơ bản. Mức thu nhập và đời sống của cơ sở và
người lao động.
- Xác định phạ m vi, ranh giới của cơ sở sản xuất kinh doanh. Phạ m vi ranh giới là phần diện tích đất đai mà Nhà nước giao cho cơ sở quản lý và sử dụng. Đây là nội dung
quan trọng, vì vậy các cơ sở sản xuất kinh doanh phải xác định và thể hiện nó trên bản đồ
quy hoạch của cơ sở.
- Xác định quy mô và cơ cấu sản xuất (nội dung này đã được thể hiện ở phần trên). - Bố trí hệ thống côg trình xây dựng cơ bản phục vụ sản xuất và đời sống trong cơ sở
và trên từng cánh đồng, từng quả đồi…
- Bố trí sắp xếp lao động cho các sản phẩm gắn với chương trình đào tạo và đào tạo
lại.
- Xác định nhu cầu vốn và các biện pháp chủ yếu về tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và quản lý công nghệ nhằ m thực hiện tốt các nội dung.
- Xác định hiệu quả của phương án tổ chức xây dựng cơ sở sản xuất kinh doanh
nông nghiệp.