Phân loại theo Trình độ lao động.

Một phần của tài liệu Kế toán thanh toán tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng 789 (Trang 47 - 48)

Với tr nh độ đại họ n m 2015 ng ty ó 6 người bao g m 7.6% toàn công ty bao g m kế toán và các kỹ sư ng tr nh, n m 2016 tổng số ao động tr nh độ này à 8 người t ng tương ứng 33.33%, do đặc thù mỗi công trình cần có kỹ thuật giám sát thi ng ng tr nh đó, n m 2016 công ty có nhiều công tr nh hơn, số ượng kỹ thuật không thể đi ại nhiều gây sự vất vả và kém hiệu quả trong công việc nên cần thêm vài kỹ thuật đảm bảo cho công tác thi công hơn Đến n m 2017, số ao động à 10 người t ng 2 người tương ứng 25% so với n m 2016, tố độ phát triển nh qu n qua 3 n m à 28 87%, công ty mở rộng hơn về lĩnh vự tư vấn thiết kế và thời điểm này cần thêm vài cán bộ kỹ thuật phụ giúp làm h sơ thầu và hoàn công nên cần th m ao động để chuyên môn hoá trong công việ được sâu và triệt để hơn

Với tr nh độ trung cấp công ty không có sự biến đổi nhiều, công ty sử dụng tr nh độ này chủ yếu à đội ái máy đ qua đào tạo có tay nghề và kinh nghiệm u n m N m 2015 à 4 người, n m 2016 không có biến động gì vẫn giữ vững 4 người, đến n m 2017 số ao động ó tr nh độ này à 6 người t ng n 2 người tương ứng t ng 50% so với n m 2016. Do lúc này công ty trang bị thêm máy móc nên cần th m người điểu khiển.

Với tr nh độ công nhân kỹ thuật công ty có sự biến động hơi thất thường, n m 2015 số ao động này à 4 người, n m 2016 à 5 người t ng 1 người tương ứng t ng 25% so với n m 2015 N m 2017 có sự biến đổi giảm so với n m 2016 à 2 người tương ứng giảm 40%.

37

Với tr nh độ ao động bậc 3/7 chủ yếu ao động của công ty là lự ượng này, n m 2015 à 65 người chiếm 82.28% toàn ao động ng ty N m 2016 là 70 người t ng 5 người tương ứng t ng 7 69% so với n m 2015, do công ty nhận thi công nhiều hơn n n ần th m ao động trực tiếp thi ng hơn Đến n m 2017 số ao động này à 82 người t ng th m 12 ao động tương ứng t ng 17 14%. Tốc độ phát triển nh qu n qua 3 n m ủa là 11.48%.

Một phần của tài liệu Kế toán thanh toán tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng 789 (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)