B. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp
Từ phía cơng ty
- Cơng ty cần nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế tốn nói chung, kế tốn doanh thu cung cấp dịch vụ nói riêng. Bởi kế tốn là một trong những công cụ quan trọng dể quản lý sản xuất và tiêu thụ, thông qua số liệu kế toán doanh thu mà chủ cơng ty biết được mức độ hồn thành kế hoạch tiêu thụ của doanh nghiệp, phát hiện kịp thời những thiếu sót, mất cân đối giữa các khâu để từ đó có biện pháp xử lý thích hợp.
- Cơng ty nên có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ nhân viên trong tồn cơng ty, bồi dưỡng và bố trí nguồn lực một cách hợp lý, khoa học có phương thức quản lý hoạt động kinh doanh một cách khoa học, tạo mọi điều kiện cho bộ máy kế tốn hồn thành cơng việc.
- Đồng thời công ty nên tổ chức các lớp huấn luyện đào tạo cán bộ công nhân viên về bồi dưỡng nghiệp vụ, thường xuyên trao đổi kinh nghiệm nhằm hạn chế những thiếu sót nếu có trong q trình tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn.
- Bộ máy kế toán phải thực hiện đúng chính sách, chế độ quy định về quản lý kinh tế tổ chức của Việt Nam, nghiên cứu các chuẩn mực, các văn bản như pháp lệnh kế toán, luật kế toán,… để hồn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn tại cơng ty, từ đó có sự vận dụng phù hợp và linh hoạt.
Từ phía đơn vị quản lý
- Đối với cơ quan thuế cần quan tâm hơn nữa trong việc hướng dẫn các chế độ, chuẩn mực kế tốn đến các cơng ty doanh nghiệp. Thường xun mở các lớp tập huấn cho nhân viên phụ trách liên quan ở các công ty, cập nhật những thông tin mới nhất để các công ty áp dụng cho đúng, cho hiệu quả.