III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM –
Ngày 01 tháng 12 năm
I.2.2. Những tồn tạ
Về cơ bản công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh đã đáp ứng được yêu cầu quản lý, hoàn thành công việc, nhiệm vụ của mình. Tuy nhiên do những nguyên nhân khách quan và chủ quan nên vẫn tồn tại một số khuyết điểm sau:
(1) Về chiết khấu thanh toán
Chi nhánh sử dụng chiết khấu thương mại 3-10% đối với khách hàng có khối lượng mua lớn. Tuy nhiên, các biện pháp này gắn liền với việc kích thích doanh thu không có tác dụng kích thích việc thanh toán ngay của khách hàng. Hiện nay, tỷ lệ ứ đọng của khách hàng tại chi nhánh còn khá lớn, ảnh hưởng đến khả năng quay vòng vốn của chi nhánh. Chi nhánh nên áp dụng chiết khấu thanh toán nhằm khuyến khích khách hàng thanh toán sớm.
(2) Về phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Hiện nay, chi nhánh kết chuyển toàn bộ CPBH và CPQLDN phát sinh trong kỳ sang TK 911 để xác định kết quả kinh doanh. Thực tế tại chi nhánh lượng thành phẩm tồn kho tương đối lớn. Việc kế toán không phân bổ các khoản chi phí này cho lượng thành phẩm bán ra và lượng thành phẩm tồn kho dẫn đến sự không phù hợp giữa doanh thu và chi phí trong kỳ, ảnh hưởng đến tính chính xác kết quả kinh doanh.
(3) Về quản lý công nợ phải thu của khách hàng
Dư nợ tài khoản phải thu khách hàng hiện nay khá lớn. Mặt khác, do mạng lưới tiêu thụ rộng khắp gây khó khăn trong việc quản lý các khoản nợ của khách hàng. Đòi hỏi chi nhánh phải thận trọng trong việc xét duyệt bán chịu và thường xuyên phân tích tình hình công nợ của khách hàng. Đồng thời lập dự phòng các khoản nợ phải thu khi đến hạn để hạn chế những rủi ro về mặt tài chính khi khách hàng không trả được nợ.
(4) Về phương thức bán hàng
Hiện nay chi nhánh chưa sử dụng hàng gửi bán qua đại lý. Đây cũng là một hạn chế của chi nhánh khi cạnh tranh trên thị trường.
CHƯƠNG III