2.3 .Đánh giá công tác đảm bảo an ninh thƣơng hiệu tại HSB
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
- HSB là trực thuộc ĐHQGHN – một trường đại học công lập, tự chủ và chịu trách nhiệm về hoạt động tài chính của mình, nguồn thu chủ yếu từ
học phí. Vì vậy, gặp nhiều khó khăn trong các hoạt động quả lý tài chính để duy trì hoạt động của Khoa ổn định và hiệu quả.
- Đội ngũ cán bộ, giảng viên của Khoa trẻ nên đây là lực lượng không ổn định có xu hướng chuyển sang môi trường làm việc khác, công việc khác khi có cơ hội tốt hơn. Trình độ đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên chưa đáp ứng đầy đủ chuẩn mực theo quy định hiện hành. Một số ngành đào tạo chính của Khoa có nguy cơ bão hòa dưới tác động của sự thay đổi nhận thức và nhu cầu của người học cũng như xã hội. Phuơng pháp đào tạo còn có một số môn học chưa đạt hiệu quả cao trong giảng dạy. Một số môn học còn mang nặng tính lý thuyết, chưa đi sâu vào giải quyết các vấn đề thực tiễn. Hoạt động nghiên cứu khoa học và ứng dụng tại Khoa còn rất nhiều hạn chế. Khoa chưa quan tâm đúng mức đến hoạt động an ninh, xây dựng và phát triển thương hiệu. Khoa hiện đang là một trong số ít các trường ngoài công lập tiên phong phát triển theo mục tiêu phi lợi nhuận, tuy nhiên nhà nước vẫn chưa có chính sách hỗ trợ về pháp lý…nên mức độ tin cậy của cộng đồng đối với mô hình phát triển phi lợi nhuận của nhà trường chưa cao. Các chương trình đào tạo nhà trường theo hướng tiên tiến, khai phóng giống như các nước tiên tiến trên thế giới bị hạn chế rất nhiều do khung chương trình đào tạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo còn áp dụng nặng nề về lý thuyết hơn thực tiễn.
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN NINH THƢƠNG HIỆU HSB CHO KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH, ĐẠI HỌC
QUỐC GIA HÀ NỘI