Khuyến nghị nâng cao công tác tổ chức đào tạo của Khoa

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp đảm bảo an ninh thương hiệu HSB của khoa quản trị và kinh doanh, đại học quốc gia hà nội (Trang 73 - 74)

2.3 .Đánh giá công tác đảm bảo an ninh thƣơng hiệu tại HSB

1/ Khuyến nghị nâng cao công tác tổ chức đào tạo của Khoa

- Nâng cao uy tín đào tạo: trong thời gian tới một mặt HSB cần tiếp tục phát huy, khẳng định những thế mạnh của Khoa hiện nay, mặt khác cần khắc phục hay hoàn thiện những điểm mà người học chưa đánh giá cao.

- Nâng cao chất lượng giảng viên: Sắp tới HSB tiếp tục đưa ra những lợi ích, chính sách thu hút nhân tài tạo nguồn giảng viên cơ hữu giàu chuyên môn. Mặt khác với những giảng viên trẻ của Khoa cần có chính sách khuyến khích, tạo điều kiện cho giảng viên tham gia các hoạt động thực tiễn, hiện đại hóa và bổ sung trang thiết bị phục vụ công tác thực hành, thu hút các nhà lãnh đạo, điều hành có kinh nghiệm thực tiễn.

- Nâng cao chất lượng đào tạo: HSB cần tiếp tục hoàn thiện các chương trình đào tạo hiện nay, áp dụng các tiêu chuẩn tiên tiến, công nghệ đào tạo trực tuyến...đồng thời tiếp tục nghiên cứu nhu cầu xã hội để đề xuất thêm chương trình đào tạo, ngành đào tạo như chương trình Thạc sĩ Quản trị An ninh phi truyền thống.

- Nâng cao chất lượng hoạt động đào tạo: Kết quả học tập của người học và lịch học, bao gồm sự thay đổi của lịch học, lịch thi cần được thông báo

rõ ràng và kịp thời. Các hoạt động thực tế cần được tổ chức nhiều hơn nữa đáp ứng cân bằng nhu cầu của người học và điều kiện tài chính của Khoa.

- Nâng cao cơ hội việc làm: Với người học của HSB chủ yếu là người đang đi làm nhưng cũng tìm kiếm cơ hội mới thông qua việc học tập. HSB thành lập nhưng đẩy mạnh mạng lưới, hoạt động của câu lạc bộ cựu học viên, tạo nên một cộng đồng doanh nghiệp và cập nhật thông tin tuyển dụng của các đơn vị đó.

- Nâng cao sự hài lòng về vấn đề học phí: Tiếp tục phát huy những điểm mạnh như: học viên được đóng học phí chia làm nhiều lần, tài khoản đóng học phí linh hoạt.

- Nâng cao sự hài lòng về cơ sở vật chất: Hệ thống trang thiết bị phục vụ cần có lịch bảo dưỡng định kỳ theo chu kỳ khấu hao tài sản. Cần ban hành quy định (khen thưởng và kỷ luật) về quản lý và sử dụng cơ sở vật chất của Khoa để giảm thiểu cơ sở vật chất xuống cấp do thiếu ý thức trách nhiệm trong quá trình sử dụng.

- Nâng cao sự hài lòng về vị trí địa lý của Khoa: Khoa cần có chiến lược tận dụng uy tín, vị trí địa lý thuận lợi nằm trong ĐHQGHN để linh động tổ chức những sự kiện lớn thu hút người học nhằm quảng bá thương hiệu của Khoa.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp đảm bảo an ninh thương hiệu HSB của khoa quản trị và kinh doanh, đại học quốc gia hà nội (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)