Nguồn: Nguyễn Văn Hưởng, Bùi Văn Nam, Hoàng Đình Phi (2016).
AN NINH CON NGƢỜI
An ninh xã hội An ninh toàn cầu An ninh môi trƣờng An ninh giao thông An ninh sức khỏe An ninh lƣơng thực An ninh nguồn nƣớc An ninh năng lƣợng An ninh văn hóa An ninh giáo dục
AN NINH DN
An ninh tài chính DN An ninh công nghệ DN An ninh con ngƣời DN An ninh tài sản DN An ninh thông tin DN An ninh thƣơng hiệu DN
Bảng 1.2. Một số lĩnh vực an ninh DN trong an ninh phi truyền thống TT AN NINH TÀI TT AN NINH TÀI CHÍNH AN NINH CÔNG NGHỆ AN NINH CON NGƢỜI AN NINH THƢƠNG HIỆU 1 Khái niệm cơ bản
Khái niệm mới trong bối cảnh toàn hội nhập và cạnh tranh toàn cầu, biến đổi toàn cầu.
Khái niệm mới trong bối cảnh toàn hội nhập và cạnh tranh toàn cầu, biến đổi toàn cầu.
Khái niệm mới trong bối cảnh toàn hội nhập và cạnh tranh toàn cầu, biến đổi toàn cầu.
Khái niệm mới trong bối cảnh toàn hội nhập và cạnh tranh toàn cầu, biến đổi toàn cầu.
2 Mục tiêu chính Phòng tránh đƣợc các rủi ro tài chính, đảm bảo nguồn lực tài chính để cạnh tranh bền vững Phát triển, bảo vệ, sử dụng hiệu quả các năng lực công nghệ để cạnh tranh bền vững
Phát triển, sử dụng an toàn và hiệu quả nguồn nhân lực để cạnh tranh bền vững Xây dựng, sử dụng, bảo vệ, phát triển thƣơng hiệu để cạnh tranh bền vững 3 Chủ thể chính Các chủ DN Các chủ DN Các chủ DN ác chủ DN
4 Công cụ chính
Điều lệ công ty
Chiến lƣợc tài chính DN Quy chế kiểm soát thu chi Quy trình quản trị rủi ro
Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc công nghệ
Quy trình quản trị công nghệ Quy chế bảo mật công nghệ
Quy trình quản trị rủi ro
Chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực
Quy trình quản trị nhân lực Quy trình giám sát nhân lực
Quy trình quản trị rủi ro
Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc thƣơng hiệu Đăng ký bảo hộ
Quy chế quản trị thƣơng hiệu
Quy trình quản trị rủi ro
5 Mối đe dọa chính
Mất cân đối thu chi
Khủng hoảng KT-TC lớn nhỏ
Tham nhũng nội bộ Lừa đảo tài chính, KD
Năng lực công nghệ yếu kém Trộm cắp bí mật công nghệ
Thiếu tiền và nhân lực cho R&D
Công nghệ mới thay thế
Mất an toàn lao động
Mâu thuẫn, xung đột, đình công, phá hoại, (M&A…) Đối thủ câu nhân tài Nội gián
Hàng giả, hàng nhái
Cạnh tranh không lành mạnh
Thƣơng hiệu không có sức mạnh nhƣ 1 tài sản trí tuệ Uy tín lãnh đạo DN giảm
1.2.2.3. Khái niệm Quản trị an ninh phi truyền thống
Quản trị an ninh phi truyền thống là việc các nhà lãnh đạo và quản trị đƣợc giao nhiệm vụ nghiên cứu, tổ chức nghiên cứu, ban hành và tổ chức thực hiện các chính sách, chiến lƣợc và kế hoạch ứng phó với các mối nguy để đảm bảo an ninh phi truyền thống ở ba cấp độ Nhà nƣớc, con ngƣời và DN.
Phƣơng trình cơ bản về an ninh phi truyền thống của một chủ thể: AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG CỦA 1 CHỦ THỂ
=
(1. AN TOÀN + 2. ỔN ĐỊNH + 3. PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG) –
(1. CHI PHÍ QUẢN TRỊ RỦI RO + 2. CHI PHÍ MẤT DO KHỦNG HOẢNG + 3. CHI PHÍ KHẮC PHỤC KHỦNG HOẢNG)
Nguồn: Nguyễn Văn Hưởng, Hoàng Đình Phi (2016).
Công thức ngắn gọn:
S’S = (S1 + S2 + S3) – (C1 + C2 + C3)
Trong đó:
S‟S : An ninh phi truyền thống của 1 chủ thể S1 : An toàn
S2 : Ổn định
S3 : Phát triển bền vững C1 : Chi phí quản trị rủi ro
C2 : Chi phí mất do khủng hoảng C3 : Chi phí khắc phục khủng hoảng
Nguồn: Nguyễn Văn Hưởng, Hoàng Đình Phi (2016).
1.1.3. An ninh thương hiệu
1.1.3.1 Khái niệm
Dựa trên cơ sở hình tháp cạnh tranh của Hoàng Đình Phi (2015), khái niệm an ninh thƣơng hiệu chính là khả năng cạnh tranh bền vững của DN. Hay nói cách khác, an ninh thƣơng hiệu là “sự cân bằng để đảm bảo và duy trì được các yếu tố về
an toàn, ổn định và phát triển bền vững của một thương hiệu khi loại bỏ các chi phí quản trị rủi ro, chi phí mất do khủng hoảng và chi phí khắc phục”.