CHƢƠNG 1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PTBV
2.1. Giới thiệu tóm tắt về Công ty
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty
2.1. Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long Nhựa Hải Long
Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long đƣợc thành lập ngày 06/5/2010 và đƣợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104612656 do Sở Kế hoạch Đầu tƣ thành phố Hà Nội cấp ngày 06/5/2010 vớ i số vốn điều lê ̣ ban đầu là 2.700.000.000 đồng (2,7 tỷ đồng); đăng ký thay đổi lần 3 ngày 19 tháng 01 năm 2013. Trải qua nhiều năm phấn đấu và trƣởng thành từ một cơ sở sản xuất nhỏ, phát triển thành công ty có vốn điều lệ 10.000.000.000 đồng (10 tỷ đồng), diện tích mặt bằng tƣơng đối rộng, khoảng 6.000m2 với cơ sở vật chất hiện đại, sản phẩm của công ty đạt chứng nhận hàng hóa phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam.
1. Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long.
2. Tên công ty viết bằng tiếng nƣớc ngoài: HAI LONG PLASTIC TRADING AND PRODUCTION COMPANY LIMITED.
3. Tên giao dịch: Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long. 4. Tên viết tắt: HAILONG PLASTIC CO.LTD
5. Ngƣời đại diện pháp luật: Ông Phùng Minh Hải; Chức vụ: Giám đốc. 6. Trụ sở: Số 5 - Tập thể Z179 - Xã Tứ Hiệp - Huyện Thanh Trì - TP. Hà Nội. 7. Mã số thuế: 0104612656.
8. Điện thoại: 024.66840399 - Fax: 04.36454172 9. Vốn điều lệ: 10.000.000.000đ (10 tỷ đồng).
10. Loại hình công ty: Nhà sản xuất, công ty thƣơng mại;
11. Loại hình doanh nghiệp (Hình thức sở hữu): Công ty TNHH.
12. Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Sản xuất và kinh doanh ngành nhựa, bao bì, chai PET, mực viết, mực dấu các loại và giấy than.
2.1.2. Chức năng của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long
Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long đƣợc thành lập với ngành nghề kinh doanh chính là thực hiện các hoạt động sản xuất và kinh doanh ngành nhựa, bao bì, chai PET, bao xi măng, mực viết, than mực, mực dấu các loại và giấy than; chuyên cung cấp chai nhựa PET hàng đầu Việt Nam, các sản phẩm của Công ty đƣợc sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, đảm bảo chất lƣợng và số lƣợng sản phẩm; sản phẩm uy tín và chất lƣợng vƣợt trội.
Chức năng chính của Công ty là sản xuất ra mặt hàng sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn của Cục Vệ sinh an toàn thực phẩm, cũng nhƣ Cục Đo lƣờng Việt Nam. Hằng năm, Công ty đều lấy mẫu gửi Bộ Y tế để kiểm tra, công bố sản phẩm đạt chỉ tiêu của Bộ Y tế đề ra, hƣớng tất cả các sản phẩm làm ra phải đạt chất lƣợng tốt nhất tới ngƣời tiêu dùng. Công ty sản xuất, kinh doanh phục vụ cho mục đích: nâng cao đời sống ngƣời dân, mang lại những sản phẩm tiện lợi và thiết yếu nhất cho ngƣời tiêu dùng.
2.1.3. Nhiệm vụ của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long
- Thực hiện đúng các chế độ, chính sách pháp luật của Nhà nƣớc có liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
- Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thƣơng dƣới sự giám sát của cơ quan quản lý cấp trên.
- Khai thác, sử dụng hiệu quả nguồn vốn do Nhà nƣớc cấp và tự tạo ra nguồn vốn đảm bảo để trang trải và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Nhà nƣớc giao, phục vụ phát triển kinh tế đất nƣớc.
- Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trƣờng trong nƣớc và quốc tế, nâng cao chất lƣợng hàng hoá, đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng trong nƣớc và nƣớc ngoài.
- Nâng cao chất lƣợng ngành truyền thông và phát triển giải trí của đất nƣớc. - Quản lý chỉ đạo các đơn vị trực thuộc theo quy định hiện hành.
2.1.4. Thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất và
Thương mại Nhựa Hải Long
* Đánh giá tổng quan về tình hình Công ty
Thông qua quá trình khảo sát và phỏng vấn cho thấy Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long hiện đang phát triển bền vững theo chiều hƣớng tích cực, song trong tƣơng lai để Công ty phát triển mạnh hơn nữa thì bên cạnh đó vẫn còn nhiều điểm cần khắc phục và cải tiến, điều này thể hiện rõ qua kết quả phỏng vấn.
Kết quả phỏng vấn đội ngũ cán bộ, các nhà lãnh đạo của Công ty cho thấy một số điểm chung nhƣ sau:
1. Khái niệm về An ninh phi truyền thống, phát triển bền vững khá mới, rất ít nghe nói tới.
2. Một số chƣa nắm rõ về mục tiêu dài hạn, chiến lƣợc phát triển về công nghệ, định hƣớng phát triển bền vững của Công ty trong 5 năm tới.
3. Rất ít khi xây dựng chiến lƣợc, định hƣớng phát triển, đặc biệt là chiến lƣợc phát triển bền vững; chỉ xây dựng kế hoạch thực thi là chủ yếu theo chủ trƣơng của Giám đốc.
4. Ban Giám đốc chƣa tham gia thƣờng xuyên vào công tác điều chỉnh chiến lƣợc phát triển Công ty.
5. Bộ máy nhân sự để quản trị chiến lƣợc hiện tại của Công ty rất tốt nhƣng chƣa đƣợc đánh giá cao.
Các kết quả trên cho thấy, ngoài việc chú trọng phân tích, đánh giá các yếu tố môi trƣờng bên trong, các yếu tố môi trƣờng bên ngoài, cũng cần nhìn nhận việc thực thi chiến lƣợc, kế hoạch, việc hoạch định chiến lƣợc theo góc nhìn của ANPTT. Kết quả còn chỉ ra rằng, tuy điểm số khảo sát ở mức khá cao nhƣng Công ty hiện chƣa đảm bảo đƣợc yếu tố an ninh về mặt phát triển bền vững.
2.1.4.1. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty
- Đặc điểm về phƣơng pháp sản xuất
Ở giai đoạn sản xuất chính, sản phẩm của Công ty đƣợc sản xuất trên dây chuyền tự động, khép kín với số lƣợng lớn; chỉ những sản phẩm cần đƣợc đóng
gói, đóng hộp thì mới chuyển tiếp qua dây chuyền đóng gói thủ công (quy trình sản xuất mực).
- Đặc điểm về máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất
Hiện Công ty đang sử dụng các loại máy móc cụ thể nhƣ sau: Máy tạo sợi E75B, Máy dệt JCL, Máy tráng D-SF, Máy ống (dựng bao), Máy may in, Máy ép phôi SW 200P, Máy ép phôi LCD 150P, Máy thổi SJD 88...
Hầu hết các trang thiết bị, máy móc của Công ty đang sở hữu hiện nay thể hiện năng lực thiết bị công nghệ của Công ty mặc dù chƣa phải hiện đại nhất, song phần lớn là những dây chuyền sản xuất tƣơng đối mới và hiện đại; đƣợc sản xuất trong những năm gần đây, đảm bảo chất lƣợng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty tại thời điểm hiện tại. Nhƣng trong tƣơng lai, trƣớc sự cạnh tranh của các đối thủ trên thị trƣờng trong nƣớc và quốc tế đòi hỏi Công ty phải có những chiến lƣợc phù hợp, đồng nghĩa với một trong số đó là việc đầu tƣ mua mới, nâng cấp các dây chuyền thiết bị, công nghệ sản xuất.
BẢNG LIỆT KÊ TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT CHÍNH CỦA CÔNG TY TT Trang thiết bị Đơn vị tính Số lƣợng Nguyên giá (Đồng) Năm mua Nƣớc sản xuất Công suất đầu thiết bị/giờ Giá trị còn lại (Đồng)
1 Máy tạo sợi
E75B Cái 01 4.031.809.050 2012 Ấn Độ 280kg/giờ 3.763.021.778 2 Máy dệt JCL Cái 15 1.910.292.047 2012 Ấn Độ 180m/giờ 1.751.101.042
3 Máy tráng
D-SF Cái 01 200.000.000 2010 Trung
Quốc 65m/phút 56.666.681
4 Máy ống
(dựng bao) Cái 01 4.850.622.049 2010 Đài Loan
240cái
/phút 1.458.214.913 5 Máy may in Cái 03 730.808.079 2010 Đài
Loan 50cái /phút 172.071.000 6 Máy ép phôi SW 200P Cái 02 619.237.267 2011 Đài Loan 25kg/giờ 152.173.682 7 Máy ép phôi LCD 150P Cái 02 440.391.000 2010 Đài Loan 15kg/giờ 15.181.546 8 Máy thổi SJD 88 Cái 06 378.895.000 2010 Trung Quốc 800cái/giờ 50.657.000
Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long 2.1.4.2. Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng
Dây chuyền nhà máy đƣợc đặt trên mặt bằng có diện tích hơn 1.250m2, không phát hiện các đứt gãy địa chất. Nhà xƣởng đƣợc bố trí theo từng khu sản
phẩm, việc bố trí nhà xƣởng nhƣ vậy là hợp lý cho việc sản xuất của Công ty, nguyên vật liệu khi nhập về đƣợc đƣa vào kho của từng xƣởng, sau đó căn cứ lệnh sản xuất của lãnh đạo Công ty để đƣa vào dây chuyển sản xuất. Sau khi hoàn thành, sản phẩm đƣợc chuyển vào kho chứa thành phẩm chờ giao cho khách hàng. Với cách bố trí đó, từng phân xƣởng sản xuất của Công ty đƣợc tập trung gọn trong một khuôn viên, từ nguyên vật liệu sản xuất tới thành phẩm nên việc sản xuất của các phân xƣởng thuận lợi và chủ động. Ngoài ra, đƣờng giao thông đi lại trong nội bộ Công ty tƣơng đối rộng, đảm bảo cho xe container lớn có thể vào vận chuyển tận kho của mỗi phân xƣởng sản xuất.
2.1.4.3. Đặc điểm về an toàn lao động
- Toàn bộ công nhân tham gia sản xuất đƣợc trang bị đầy đủ đồ dùng bảo hộ lao động, Công ty luôn quán triệt tinh thần “Sản xuất phải an toàn”, “An toàn để sản xuất” tới tất cả công nhân viên, 100% phải mang bảo hộ lao động phù hợp với công việc khi tham gia lao động, sản xuất.
- Tại mỗi phân xƣởng có bảng nội quy, quy trình vận hành máy và làm việc tại xƣởng. Đội ngũ công nhân vận hành máy đều đƣợc đào tạo cơ bản về quy trình sản xuất và vận hành. Vì vậy, việc tiếp thu và chuyển giao công nghệ đƣợc nhanh chóng, hạn chế mức thấp nhất sự cố có thể xảy ra.
- Công ty thƣờng xuyên tổ chức kiểm tra sức khoẻ định kỳ và có chế độ nghỉ dƣỡng, phục hồi sức khoẻ cho công nhân.
- Tổ chức lƣu trữ hồ sơ, tài liệu kỹ thuật theo đúng quy định hiện hành của pháp luật.
- Chấp hành nghiêm chế độ báo cáo thƣờng xuyên, định kỳ về an toàn lao động cũng nhƣ sự cố đột xuất xảy ra; đáng chú ý là trải qua rất nhiều năm hoạt động, Công ty luôn đảm bảo an toàn lao động, không có vụ tai nạn lao động nghiêm trọng nào xảy ra.
Việc tổ chức sản xuất của Công ty phụ thuộc vào yêu cầu chất lƣợng, đặc điểm của sản phẩm, quy trình công nghệ sản xuất, tiến độ cung ứng và thời gian hoàn thành sản phẩm của mỗi đơn đặt hàng cụ thể, việc tổ chức tốt công tác sản xuất góp phần làm giảm bớt chi phí cho Công ty, nâng cao chất lƣợng sản phẩm.
2.1.4.4. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty
- Đối với bao xi măng:
Sơ đồ 1: Quy trình công nghệsản xuất bao xi măng
Máy kéo sợi Máy dệt Máy tráng
Nhựa + Taical Sợi Mành Mành KP
Máy định hình Máy may
Phôi bao
Vỏ bao xi măng
Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long
Từ hạt nhựa và hoá chất Taical đƣa vào máy kéo sợi, máy sẽ sấy nhựa, tác dụng cùng với hoá chất kéo thành sợi. Sợi đƣợc kéo ra đƣợc tự động chuyển qua máy dệt để dệt thành mành, tiếp đó mành cùng với nhựa tráng sẽ đƣợc chuyển qua máy tráng thành mành KP trong điều kiện nhiệt độ cao. Cuối cùng, mành KP đƣợc chuyển qua máy định hình để thành phôi bao, phôi bao đƣợc chuyển vào máy may thành vỏ bao xi măng.
- Đối với chai nhựa: Cũng giống nhƣ bao xi măng, chai nhựa đƣợc sản xuất hoàn toàn tự động, khép kín theo quy trình sau:
Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất chai nhựa
Máy tạo phôi Máy thổi chai
Hạt nhựa Phôi chai Chai nhựa (thành phẩm) Sau khi đƣa nguyên liệu chính là hạt nhựa và các hoá chất khác vào máy tạo phôi, quá trình sấy hạt nhựa máy sẽ thổi thành phôi chai. Phôi chai đƣợc chuyển qua máy thổi chai để tiếp tục thổi thành chai nhựa, kết thúc một quy trình sản xuất sản phẩm.
- Đối với giấy than:
Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản xuất giấy than
Máy khuấy Máy phết
Hoá chất (Dầu ve, a xít)
Dung dịch mực
Giấy than
Từ các hoá chất nhƣ dầu ve, a xít, phẩm màu sẽ đƣợc đƣa vào máy khuấy để trở thành dung dịch mực, tiếp theo dung dịch mực đƣợc đƣa qua máy phết cùng với giấy. Máy phết dung dịch mực vào giấy tạo thành thành phẩm giấy than. Tùy theo mục đích, giấy than đƣợc cắt thành tờ, đóng thành giấy than hộp hay đƣợc cuộn vào thành giấy than cuộn.
- Đối với mực:
Mực là sản phẩm duy nhất đƣợc sản xuất bằng hai phƣơng pháp: máy và thủ công. Từ hoá chất nhƣ: phẩm màu, dầu, a xít, sau khi đƣợc đƣa qua máy khuấy sẽ tạo thành mực, mực chuyển qua máy đóng lọ sẽ tạo thành lọ mực; từ lọ mực công nhân sẽ tiến hành lắp hộp, dán hộp thủ công để tạo thành thành phẩm lọ mực.
Quy trình công nghệ sản xuất mực đƣợc thể hiện rõ hơn qua sơ đồ sau: Sơ đồ 4: Quy trình công nghệ sản xuất mực
Máy khuấy Máy đóng lọ Lắp, dán hộp Dầu ve, phẩm, a xít Mực Lọ mực Hộp mực
Nhìn chung, quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty là hiện đại và khép kín, sản phẩm làm ra luôn đáp ứng đƣợc yêu cầu về số lƣợng và chất lƣợng của thị trƣờng.
Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long sản xuất nhiều mặt hàng, nhiều chủng loại: có loại sản phẩm từ khâu đƣa nguyên vật liệu đến sản phẩm hoàn chỉnh, một số sản phẩm chỉ gia công ở dạng chi tiết sau đó cung cấp cho các doanh nghiệp khác, do vậy quy trình công nghệ mang nhiều đặc thù và các bƣớc công việc khác nhau.
2.1.5. Hoạt động của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long
- Hoạt động sản xuất chính của Công ty là sản xuất ra vỏ chai nhựa dùng trong đời sống dân dụng nhƣ: vỏ chai nƣớc coca, nƣớc lọc, bia rƣợu, nƣớc giải khát…
- Thị trƣờng kinh doanh chính là các tỉnh phía bắc nhƣ: TP. Hà Nội, Lạng Sơn, Sơn La, Bắc Giang, Quảng Ninh, Hải Phòng …
- Khách hàng chủ yếu: Công ty Cổ phần nƣớc tinh khiết Hà Nội, Công ty An Sơn, Công ty Bia Việt Đức, Công ty nƣớc khoáng và TMDV Quảng Ninh, Công ty Bia Việt Hà….
Ngành nghề kinh doanh: - Chai PET, phôi PET - Nắp nhựa, nút nhựa - Hạt nhựa PET
- Khuôn nhựa, khuôn nhựa công nghiệp
Sản phẩm dịch vụ:
- Chai PET đựng dầu ăn - Chai PET đựng dƣợc phẩm - Chai PET hóa mỹ phẩm - Chai PET nƣớc khoáng - Chai PET nƣớc ngọt - Chai PET thực phẩm
- Chai hạt nhựa PET màu trắng - Chai hạt nhựa PET màu - Hạt nhựa PET
- Khuôn mẫu ngành nhựa - Nắp chai nhựa chịu áp - Nắp chai nhựa tinh khiết - Nắp nhựa các loại
- Phôi chai nhựa PET
Sản xuất bao xi măng - Lập kế hoạch sản xuất
- Kiểm nghiệm nhập kho
Quy trình sản xuất chai nhựa
- Đƣa nguyên vật liệu vào máy tạo phôi - Đƣợc thành phẩm là phôi chai
- Lấy phôi chai đƣa vào máy thổi chai đƣợc thành phẩm là chai nhựa - Kiểm nghiệm nhập kho
- Tổ chức các buổi quảng cáo giới thiệu sản phẩm thông qua các gian hàng trƣng bày tại hội trợ triển lãm giới thiệu sản phẩm.
- Tổ chức các buổi tọa đàm.
- Quan hệ với các khách hàng để tìm kiếm và nhận đơn hàng.
* Khai thác dịch vụ bán hàng
Với lợi thế dây truyền sản xuất tốt hiện có cùng với đội ngũ kỹ thuật cao, đội ngũ công nhân đƣợc đào tạo có kinh nghiệm lâu năm, ít nhất từ 02 năm trở lên, sản xuất ra rất nhiều loại chai nhựa đẹp mắt, mẫu mã đa dạng, hình dáng và