Đánh giá về yếu tố phát triển bền vững (S3) của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho công ty TNHH sản xuất và thương mại nhựa hải long giai đoạn 2020 2025 (Trang 63 - 65)

CHƢƠNG 1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PTBV

2.2. Phân tích các yếu tố môi trƣờng tác động tới doanh nghiệp

2.2.4. Đánh giá về yếu tố phát triển bền vững (S3) của Công ty

xuất và Thương mại Nhựa Hải Long

Công ty TNHH Sản xuất và Thƣơng mại Nhựa Hải Long là một doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp các dịch vụ có thu phí và nộp thuế. Điều này có nghĩa là để có thể tồn tại và phát triển nhằm khẳng định tên tuổi, vị trí thị phần của doanh nghiệp trên thị trƣờng, Công ty cần phải xây dựng và thực thi chiến lƣợc phát triển bền vững và lâu dài cho 5 năm, 10 năm và lâu hơn nữa.

Căn cứ theo phƣơng trình cơ bản về quản trị an ninh phi truyền thống 3S-3C của các tác giả Nguyễn Văn Hƣởng và Hoàng Đình Phi (4) thì S3 là yếu tố phát triển bền vững.

S’S = (S1+S2+S3) - (C1+C2+C3)

Trong phƣơng trình cơ bản về quản trị an ninh phi truyền thống thì:

S’S= An ninh PTT của một chủ thể hay kết quả công tác quản trị AN PTT của một chủ thể trong 01 giai đoạn đánh giá, có thể là 01 năm

S1 = Mức độ an toàn của chủ thể trong năm đánh giá S2 = Mức độ ổn định của chủ thể

S3 = Mức độ phát triển bền vững của chủ thể C1 = Chi phí quản trị rủi ro

C2 = Chi phí mất do khủng hoảng C3 = Chi phí để khắc phục hậu quả

Do những hạn chế về thời gian và nguồn lực, và trong khuôn khổ luận văn, tác giả chỉ giới hạn trong đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho Công

ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Hải Long giai đoạn 2020 - 2025”. Phƣơng

trình có 6 yếu tố nhƣng trong khuôn khổ luận văn tác giả chỉ tập trung vào đánh giá yếu tố S3 (sự phát triển bền vững của chủ thể).

Căn cứ theo phƣơng trình trên thì chiến lƣợc phát triển bền vững của một doanh nghiệp hay một tổ chức có vai trò quan trọng trong việc duy trì mức độ phát triển bền vững hay công tác quản trị an ninh phi truyền thống của một chủ thể là doanh nghiệp hay tổ chức.

Nhƣ vậy, luận văn của tác giả sẽ tập trung phân tích, đánh giá và đƣa ra các giải pháp liên quan đến yếu tố S3, mức độ phát triển bền vững của chủ thể.

- S3 = Phát triển bền vững của chủ thể (Công ty) = Ứng dụng KHCN + đào tạo kỹ năng mới + chiến lƣợc phát triển bền vững

- Đảm bảo yếu tố S3 là một phần tất yếu để đảm bảo chiến lƣợc phát triển bền vững trong phƣơng trình quản trị AN PTT. Mặt khác, Công ty là một doanh nghiệp chuyên nghiên cứu chuyển giao công nghệ và sản xuất, do đó cần nghiên cứu và đổi mới công nghệ, quy trình sản xuất liên tục, đồng thời thƣờng xuyên tổ chức đào tạo, cập nhật kiến thức cũng nhƣ kỹ năng mới cho đội ngũ cán bộ chuyên viên và lãnh đạo Công ty.

CHƢƠNG 3

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHO CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI

NHỰA HẢI LONG GIAI ĐOẠN 2020 - 2025

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho công ty TNHH sản xuất và thương mại nhựa hải long giai đoạn 2020 2025 (Trang 63 - 65)