Khung năng lực cho các NV & CN của công ty Đạt HiệpThành

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần đạt hiệp thành (Trang 37 - 39)

TT Nội dung Ghi chú

Trình độ kiến thức và sự hiểu biết

1 Có trình độ kiến thức phổng thong (tốt nghiệp lớp 12) trở lên 2 Có kiến thức về văn hoá công ty

3 Kiến thức chuyên môn nghiệp vụ do mình đảm nhiệm 4 Hiểu biết về pháp luật.

Kỹ năng làm việc

1 Kỹ năng làm việc nhóm

2 Kỹ năng làm việc chuyên môn

3 Kỹ năng làm việc trong môi trƣờng làm việc thay đổi 4 . Kỹ năng quản lý thời gian

5 Kỹ năng quản lý bản than

6 Kỹ năng giải quyết các vấn đề trong công việc 7 Kỹ năng giao tiếp

Thái độ, trách nhiệm với công việc dược giao.

1 Yêu thích công việc và tự hào về công việc.

2 Chấp hành các quy định, quy trình về thực hiện công việc. 3 Ý thức kỷ luật lao động, tuân thủ quy định thời gian. 4 Kỹ năng hoàn thiện và phát triển bản than.

Nguồn: Chiến lược phát triển nguồn nhân lực của công ty Đạt Hiệp Thành năm 2010

2.4. Phƣơng pháp đánh giá năng lực

Để thực hiện đánh giá, tác giả sử dụng phƣơng pháp đánh giá toàn diện 360 độ:

- Cấp trên đánh giá cấp dƣới - Đồng nghiệp đánh giá - Tự đánh giá bản thân - Cấp dƣới đánh giá.

Mẫu khảo sát đánh giá: do số lƣợng cán bộ công nhân viên không lớn (hiện nay mới đạt 204 ngƣời không kể lãnh đạo cấp cao) do vậy tác giả đã khảo sát cả 204 ngƣời.

Số phiếu phát ra 204 phiếu.

Số phiếu thu về và trả lời hợp lệ là 190 phiếu. nhƣ vậy tỉ lệ là: 93,14%. Phiếu khảo sát đánh giá cho điểm đƣợc thiết kế đánh giá theo thang điểm gồm có 5 bậc: (xem phụ lục)

1- hoàn toàn không đồng ý 2- Không đồng ý

3- Không có ý kiến 4- đồng ý

CHƢƠNG 3. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠT HIỆP THÀNH

3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Đạt Hiệp Thành

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty

Công ty Cổ phần Đạt Hiệp Thành đƣợc thành lập ngày 23 tháng 8 năm 2009 theo giấy phép kinh doanh số 0311092437 của Sở Kế hoạch và Đầu tƣ TP. Hồ Chí Minh cấp, có trụ sở chính tại số 7, Đƣờng số 4, khu phố 6, Phƣờng Trƣờng Thọ, Quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh. Mảng hoạt động kinh doanh chính của Công ty Cổ phần Đạt Hiệp Thành với 3 lĩnh vực chính đó là: Thƣơng mại dịch vụ- Tƣ vấn thiết kế - Đầu tƣ xây dựng các công trình Giao thong cầu đƣờng và xây dựng nhà dân dụng…Ra đời trong bối cảnh nền kinh tế trong và ngoài nƣớc đang có nhiều diễn biến phức tạp không thuận lợi cho sự phát triển kinh tế, Công ty Đạt Hiệp Thành cũng bị ảnh hƣởng không nhỏ trong quá trình thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Tuy nhiên, bằng những nỗ lực vƣợt khó của toàn thể các cán bộ trong công ty, Công ty Đạt Hiệp Thành đã thu đƣợc nhiều kết quả đáng khích lệ, sự tang trƣởng của công ty năm sau đều cao hơn năm trƣớc, đòi sống của các CBCNV trong công ty đƣợc cải thiện đáng kể. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Đạt Hiệp Thành đƣợc thể hiện qua bảng số liệu 3.1 dƣới:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần đạt hiệp thành (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)