Kết quả điều tra tổng quát về kiến thức quản lý của CBQLCT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần đạt hiệp thành (Trang 58 - 60)

TT Năng lực Đồng nghiệp đánh giá Lãnh đạo cấp trên đánh giá Cấp dƣới đánh giá Tự đánh giá 1 Kiến thức chung 3,82 3,72 3,25 3,82 2 Kiến thức quản lý. 3,23 3,18 3,20 3,63

3 Chuyên môn, nghiệp vụ 4,40 4,25 3,30 4,00

(Nguồn: Theo kết quả điều tra của tác giảnăm 2013)

- Bảng 3.6. đã chỉ ra năng lực về kiến thức chung của CBQLCT ở mức độ trung bình, các đồng nghiệp đánh giá lẫn nhau đạt 3,82 điểm, lãnh đạo cấp trên đánh giá đạt 3,72 điểm, cấp dƣới đánh giá đạt 3,25 điểm, tự đánh giá đạt 3,82 điểm. Nhƣ vậy, cán bộ cấp dƣới đánh giá cấp trên của mình chƣa đạt yêu cầu về kiến thức chung.

- Đối với kiến thức quản lý DN, các CBQLCT đƣợc đánh giá có kết quả nhƣ sau: Đồng nghiệp đánh giá là 3,23 điểm, cấp trên đánh giá 3,18 điểm, cấp dƣới đánh giá 3,2 điểm và tự đánh giá 3,63 điểm. Nhƣ vậy với kết quả này nói chung các CBQLCT mới chỉ đạt ở mức trung bình.

- Đối với kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ, các đồng nghiệp đánh giá ở mức độ tốt (4,40 điểm), lãnh đạo cấp trên đánh giá ở mức độ tốt (4,25 điểm), cấp dƣới đánh giá ở mức độ trung bình (3,30 điểm), tự đánh giá ở mức độ tốt (4,00 điểm). Nhƣ vậy, CBQLCT nhìn chung có kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ tốt, đáp ứng đƣợc yêu cầu về hiện tại và yêu cầu phát triển trong tƣơng lai..

Nhƣ vậy trong khối nền kiên thức chung của ngƣời CBQLCT thì yếu nhất vẫn là kiến thức quản lý.

Hình 3.2: Thực trạng về trình độ kiến thức chuyên môn của CBQLCT.

(Nguồn: Theo kết quả điều tra của tác giả năm 2013)

Hình 3.2. đã chỉ ra kết quả đánh giá về kiến thức Quản lý của CBQLCT thấp hơn nhiều so với kiến thức về chuyên môn. Đồng nghiệp, lãnh đạo cấp trên, cấp dƣới đánh giá năng lực trên của CBQLCT ở mức độ trung bình, CBQLCT tự đánh giá là ở mức độ tốt. Đây chính là điểm yếu cần phải khắc phục. Để công ty đạt đƣợc mục tiêu phát triển của mình rõ ràng đòi hỏi về kiến thức quản lý của CBQLCTcần phải nâng cao hơn nữa, CBQLCT chƣa đáp ứng đƣợc đòi hỏi của lãnh đạo cấp cao và mới chỉ đạt (3,18 điểm).

- Xét về bộ phận cấu thành kiến thức quản lý của người CBQLCT

Bảng 3.7 dƣới đây cho thấy kết quả khảo sát đánh giá về bộ phận cấu thành về kiến thức quản lý của CBQLCT của công ty nhƣ sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần đạt hiệp thành (Trang 58 - 60)