Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng tới lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 33 - 37)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) chính thức thành lập theo giấy phép số 0001/NH-GP ngày 08/06/1991 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam. Ngày 12/07/1991, Maritime Bank chính thức khai trƣơng và đi vào hoạt động tại Thành phố Cảng Hải Phòng, ngay sau khi Pháp lệnh về Ngân hàng Thƣơng mại, Hợp tác xã Tín dụng và Công ty Tài chính có hiệu lực. Khi đó, những cuộc tranh luận về mô hình ngân hàng cổ phần còn chƣa ngã ngũ và Maritime Bank đã trở thành một trong những ngân hàng thƣơng mại cổ phần đầu tiên tại Việt Nam. Đó là kết quả có đƣợc từ sức mạnh tập thể và ý thức đổi mới của các cổ đông sáng lập: Cục Hàng Hải Việt Nam, Tổng Công ty Bƣu chính Viễn thông Việt Nam, Cục Hàng không Dân dụng Việt Nam….

Ban đầu, Maritime Bank chỉ có 24 cổ đông, vốn điều lệ 40 tỷ đồng và một vài chi nhánh tại các tỉnh thành lớn nhƣ Hải Phòng, Hà Nội, Quảng Ninh, TP Hồ Chí Minh. Có thể nói, sự ra đời của Maritime Bank vào đầu thập niên 90 của thế kỷ XX đã góp phần tạo nên bƣớc đột phá quan trọng trong quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế Việt Nam.

Giai đoạn 1997 - 2000 là khoảng thời gian thử thách, cam go nhất của Maritime Bank. Do ảnh hƣởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á, Ngân hàng đã gặp rất nhiều khó khăn. Tuy vậy, bằng nội lực và bản lĩnh của mình, Maritime Bank đã dần lấy lại trạng thái cân bằng và phát triển mạnh mẽ từ năm 2005.

Năm 2010, Maritime Bank chính thức ra mắt bộ nhận diện thƣơng hiệu mới với sự kết hợp hai màu đỏ và đen ấn tƣợng. Ngân hàng tăng vốn điều lệ lên 5.000 tỷ đồng, tăng số lƣợng phòng giao dịch lên 144 điểm trên toàn quốc và chuyển trụ sở chính về Tòa nhà Sky City 88 Láng Hạ, Hà Nội. Tất cả đã tạo ra một diện mạo mới cho ngân hàng: năng động, phát triển, chuyên nghiệp và hiện đại.

Bƣớc sang năm 2014 với quyết tâm nâng tầm vị thế trên thị trƣờng tài chính, Maritime Bank đƣợc sự chấp thuận nguyên tắc của Ngân hàng Nhà nƣớc đã tiến hành các thủ tục cho việc sáp nhập Ngân hàng TMCP Phát triển Mê Kông (MDB), đồng thời hoàn thiện và mở rộng mô hình kinh doanh của Ngân hàng Cộng đồng với định hƣớng chú trọng vào phân khúc khách hàng tiểu thƣơng, nông nghiệp nông thôn, triển khai thành công mô hình tài chính kinh doanh và tín dụng tiêu dùng.

Tháng 7/2015, Maritime Bank đã quyết định mua lại Công ty cổ phần tài chính Dệt may Việt Nam – TFC nhằm phát triển mảng tài chính tiêu dùng đang còn nhiều tiềm năng, hỗ trợ hiệu quả cho chiến lƣợc chú trọng phát triển mảng Ngân hàng Bán lẻ.

Ngày 12/8/2015, với sự chấp thuận từ Ngân hàng Nhà nƣớc, MDB chính thức đƣợc sáp nhập vào Maritime Bank. Sự kiện sáp nhập đã đƣa Maritime Bank trở thành 1 trong 5 ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam với tổng tài sản lên tới 111.753 tỷ đồng, vốn điều lệ 11.750 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 14.000 tỷ đồng, hệ thống giao dịch gần 300 điểm, số lƣợng khách hàng trên toàn quốc đạt hơn 1,4 triệu khách hàng cá nhân, gần 30.000 khách hàng doanh nghiệp, 600 doanh nghiệp lớn và định chế tài chính.

Chiến lƣợc kinh doanh rõ ràng, sự dẫn dắt của đội ngũ quản lý tài năng, giàu kinh nghiệm và sự tận tâm, sáng tạo của hơn 5.000 cán bộ nhân viên, Maritime Bank tự tin vƣơn tới mục tiêu trở thành Ngân hàng TMCP tốt nhất Việt Nam.

Tên giao dịch: Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) Địa chỉ: 88 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Hội

Website: www.msb.com.vn

3.1.2. Lĩnh vực hoạt động

Kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ tài chính, tiền tệ, ngân hàng... đƣợc quy định trong Giấy phép thành lập và hoạt động của Maritime Bank, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp và tuân thủ các quy định của Luật các tổ chức tín dụng, các quy định hiện hành có liên quan của pháp luật nhằm phục vụ cho các đối tƣợng khách hàng theo đúng chiến lƣợc kinh doanh đã đề ra.

3.1.3. Định hướng phát triển

Giá trị cốt lõi: Tạo lập giá trị bền vững.

Tầm nhìn: Trở thành một trong những ngân hàng thƣơng mại hoạt động hiệu quả nhất Việt Nam.

Sứ mệnh:

- Cung cấp những sản phẩm và dịch vụ tài chính với chất lƣợng theo nhu cầu thực tế của Khách hàng;

- Tạo dựng môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp với nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp cho Cán bộ nhân viên;

- Đem lại lợi ích bền vững cho Cổ đông thông qua việc tập trung triển khai chiến lƣợc kinh doanh mới dựa trên các chuẩn mực quốc tế và phù hợp với quy định của NHNN Việt Nam.

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014

Tổng doanh thu tƣ̀ hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh trong năm 2014 của Maritime Bank đa ̣t mƣ́c 2.337 tỷ đồng, bằng 96,70% của năm 2013.

- Thu lãi t huần tƣ̀ hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng năm 2014 chiếm 45% trong tổng doanh thu, đạt mƣ́c 1.173 tỷ đồng , giảm 27.32% so với năm 2013. Mƣ́c giảm này đƣợc đóng góp bởi nhiều yếu tố , trong đó chủ yếu đến tƣ̀ chính sách tái cơ cấu danh mu ̣c tín du ̣ng và sƣ̣ điều chỉnh lãi suất theo mă ̣t bằng chung của thi ̣ trƣờng.

- Năm 2014 đánh dấu thành công của Maritime Bank trong nỗ lƣ̣c tăng cƣờng doanh thu tƣ̀ phí di ̣ch vu ̣, đa ̣t mƣ́c tăng ấn tƣợng 197,24% so với năm trƣớc tƣ̀ 28 tỷ đồng lên 55 tỷ đồng.

- Hoạt động đầu tƣ chứng khoán tiếp tục có một năm thành công rực rỡ , cán mốc doanh thu 605 tỷ đồng, tăng 102% so với năm trƣớc , trong đó riêng hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh trái phiếu đóng góp 873 tỷ đồng doanh thu. Với kết quả kinh doanh này , Maritime Bank khẳng đi ̣nh vi ̣ trí là mô ̣t trong nhƣ̃ng ngân hàng dẫn đầu về khối lƣơ ̣ng giao di ̣ch và lợi nhuâ ̣n trên thi ̣ trƣờng trái phiếu.

Đơn vi ̣: tỷ đồng

Với mu ̣c tiêu tối ƣu hóa mô hình hoa ̣t đô ̣ ng, Maritime Bank đã tiết giảm 237 tỷ đồng chi phí so với năm 2013, đƣa tổng chi phí hoa ̣t đô ̣ng cán mốc mu ̣c tiêu 1.452 tỷ đồng . Tỷ lệ chi phí trên tổng doanh thu đƣợc cải thiện đáng kể , giảm từ 70% trong năm 2013 xuống ngƣỡng 62% trong năm 2014. Điểm sáng này thể hiê ̣n nỗ lƣ̣c của Ban Điều hành trong chiến dịch tăng cƣờng tối đa hiệu quả sử dụng chi phí , trong khi Ngân hàng vẫn đảm bảo mô ̣t nguồn ngân sách phù hợp cho đầu tƣ ha ̣ tầng cơ sở và phát triển nguồn nhân lƣ̣c chủ chốt.

Với nhƣ̃ng nỗ lƣ̣c không ngƣ̀ng nêu trên , Maritime Bank đã đa ̣t đƣợc mƣ́c lợi nhuâ ̣n 884 tỷ đồng trƣớc dự phòng , tăng 157 tỷ đồng so với năm ngoái . Tuy nhiên, đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của Ngân hàn g Nhà nƣớc về trích lâ ̣p dƣ̣ phòng cũng nhƣ bảo đảm an toàn tài chính trong hoa ̣t đô ̣ng của toàn hê ̣ thống , Maritime Bank đã thƣ̣c hiê ̣n trích lâ ̣p đầy đủ dƣ̣ phòng với tổng chi phí là 722,5 tỷ đồng, tăng 222% so với chi phí của 2013. Lợi nhuâ ̣n trƣớc thuế của Ngân hàng , do đó, đã bi ̣ ảnh hƣởng trƣ̣c tiếp, đa ̣t mƣ́c 162 tỷ đồng, giảm 60% so với năm trƣớc.

Với nhƣ̃ng thành quả và thay đổi tích cƣ̣c đa ̣t đƣợc trong năm 2014, Maritime Bank tƣ̣ tin hƣớng tới năm 2015 với tiền đề là nhƣ̃ng thành quả và thay đổi tích cƣ̣c đã đa ̣t đƣợc trong năm 2014. Với niềm tin vào mu ̣c tiêu phát triển bền vƣ̃ng và các chiến lƣơ ̣c kinh doanh tro ̣ng điểm , Maritime Bank đã sẵn sàng cho nhƣ̃ng thƣ̉ thách mới trong năm tài chính 2015.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng tới lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)