CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Định huớng phát triển Nhân lực của Công ty 2018-2020
4.1.1. Định huớng phát triển của công ty
Năm 2018 là năm thứ 4 triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ XVI, nhiệm kỳ 2015-2020 với mục tiêu đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng, từng bƣớc đƣa nƣớc ta thoát khỏi tình trạng đặc biệt khó khăn; cùng là năm thứ 2 thực hiện kế hoạch phát triển giai đoạn 2017-2020 theo định hƣớng của Công ty Xây dựng là tiếp tục đầu tƣ phát triển cơ sở hạ tầng mạng lƣới, khoa học công nghệ hiện đại; nâng cao chất lƣợng và đa dạng hóa các loại hình dịch vụ; đổi mới tổ chức quản lý theo mô hình Công ty xây dựng nhằm nâng cao sức cạnh tranh chủ động hội nhập thắng lợi.
- Tiếp tục đẩy mạnh đầu tƣ xây dựng cơ sở mạng lƣới, tổ chức khai thác có hiệu quả năng lực của mạng lƣới; nâng cao chất lƣợng các dịch vụ; tạo điều kiện thuận lợi trong việc kết nối và hợp tác kinh doanh cùng với các doanh nghiệp khác trên địa bàn để cùng nhau nâng cao sức phục vụ xã hội, trong đó Công ty giữ vai trò chủ đạo trong việc thực hiện nhiệm vụ thi công xây dựng, sản xuất kinh doanh…
- Phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh và nộp ngân sách cho nhà nƣớc và của Công ty. Chuẩn bị tốt các điều kiện về cơ sở vật chất và tổ chức nhân lực; tích cực thực hiện tốt các chính sách xã hội của ngành.
4.1.2. Định huớng phát triển Nhân lực của công ty
- Điều tra số CBCNV trong Công ty theo các chỉ tiêu về độ tuổi, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực, sở trƣờng, sức khoẻ để có kế hoạch đào tạo, bồi dƣờng, bố trí lao động phù hợp.
- Đánh giá công việc, xác định nhu cầu, làm tốt công tác tuyển dụng đào tạo phát triển NL đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- Tăng cƣờng xây dựng, củng cố đội ngũ nhân viên có năng lực, phẩm chất chính trị, trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao.
- Xây dụng cơ chế khuyến khích tài năng trẻ, tiêu chuẩn hoá đội ngũ có tính kế thừa
- Chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV.