CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNN&PTNT ch
4.3.3. Về phía Ngân hàng nhà nước Việt Nam
a. Hoàn thiện hệ thống luật ngân hàng phù hợp với yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế
NHNN là đầu mối phối hợp các ban ngành tạo ra hành lang pháp lý đồng bộ cho hoạt động ngân hàng, góp phần tạo môi trƣờng thông thoáng cho các NHTM phát triển hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện nền kinh tế hội nhập ngày càng sâu rộng. Do đó NHNN cũng cần phải tiếp tục hoàn thiện các điều lệ, hệ thống pháp luật ngân hàng cho phù hợp với yêu cầu và thông lệ quốc tế.
b. Nâng cao năng lực quản lý điều hành.
Tiến hành đổi mới cơ cấu tổ chức, quy định lại chức năng nhiệm vụ của NHNN nhằm nâng cao hiệu quả điều hành vĩ mô, nhất là trong việc thiết lập, điều hành chính sách tiền tệ quốc gia và trong việc quản lý, giám sát hoạt động của các trung gian tài chính.
đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê chuẩn. Nâng cao năng lực quản trị ngân hàng hiện đại phù hợp với thông lệ, và chuẩn mực quốc tế. Tiến hành xây dựng các định chế quản lý tài sản nợ/tài sản có, quản lý vốn, quản lý rủi ro, kiểm toán nội bộ, chiến lƣợc kinh doanh, hệ thống thông tin quản lý (MIS)... Để công tác quản lý của Ngân hàng Nhà nƣớc đƣợc tập trung, và tiết giảm chi phí về bộ máy của các tổ chức tín dụng, kiến nghị NHNN cho phép thực hiện cơ chế báo cáo thống kê theo hƣớng: chi nhánh trung tâm của NHTM tại từng địa phƣơng sẽ chịu trách nhiệm thực hiện chế độ báo cáo trực tiếp cho NHNN.
c. Khẩn trương hoàn thiện hoạt động của thị trường tiền tệ - tín dụng
NHNN cần phải tiếp tục xây dựng, và thực hiện chính sách tiền tệ nhằm ổn định nền kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy sản xuất, tiêu dùng, kích thích đầu tƣ phát triển, bảo đảm nền kinh tế tăng trƣởng cao, và bền vững.
d. Đẩy mạnh tiến trình cổ phần hóa các NHTM Nhà nước
NHNN cần gấp rút xin phép Chính phủ đẩy nhanh thực hiện cổ phần hóa các NHTM Nhà nƣớc, nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng này hoạt động an toàn, và hiệu quả hơn, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của các NHTM Việt Nam.
KẾT LUẬN
Trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng hiện nay, nâng cao năng lực cạnh tranh là một yêu cầu bức thiết đặt ra đối với tất cả các ngân hàng và NHNN & PTNT Việt Nam- Chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh cũng không phải ngoại lệ.
Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh của NHNN&PTNT Việt Nam Chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh đã đạt đƣợc những thành tựu đáng kể. Tổng huy động vốn và dƣ nợ liên tục tăng qua các năm. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng ổn định, bảo đảm có lãi. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, chi nhánh vẫn còn một số hạn chế nhƣ sản phẩm dịch vụ chƣa đa dạng, năng lực quản lý điều hành chƣa cao, chƣa chú trọng đầu tƣ công nghệ.
Từ việc phân tích năng lực cạnh tranh của NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh , luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh nhƣ tăng quy mô nguồn vốn, nâng cao năng lực quản lý và đầu tƣ công nghệ, đẩy mạnh hoạt động marketing, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ. Bên cạnh đó luận văn cũng đƣa ra một số kiến nghị với NHNN và NHNN&PTNT Việt Nam để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh. Hy vọng bài luận văn sẽ đóng góp một phần nào đó vào công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh nói riêng cũng nhƣ các chi nhánh khác trong hệ thống NHNN&PTNT Việt Nam nói chung.
Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Mạnh Hùng và các cán bộ, nhân viên NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Đông Triều, Quảng Ninh đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này!
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Phạm Thanh Bình, 2006. Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Hà Nội: NXB Văn hóa thông tin.
2. Phan Thi ̣ Thu Hà , 2007. Giáo trình Ngân hàng thương mại . Trƣờng đại học Kinh tế Quốc dân.
3. Bùi Thị Kim Hạnh, 2006. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tƣ và phát triển Việt Nam. Tạp chí Ngân hàng, số 64, trang 21-27. 4. Nguyễn Quỳnh Hoa, 2007. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng
thương mại nhà nước Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Luận văn thạc sĩ. Trƣờng ĐHKTQD.
5. Lê Hùng và Lê Thanh Hải,2008. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Hồ Chí Minh: Đại học kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
6. Nguyễn Đình Kiệm, 2007.Tài chính doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập. Tạp chí Ngân hàng, Số 314, trang 33-35.
7. Nguyễn Minh Kiều, 2009. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê
8. Michael Eugene Porter,1985. Competitive Strategy. New York : Academy of Management.
9. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đông Triều Quảng Ninh 2011,2012, 2013, 2014. Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm 2011,2012, 2013, 2014. Quảng Ninh.
10. Peter.S.Rose, 2004. Quản trị ngân hàng thương mại. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Đặng Minh Phƣơng, 2004. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính.
11. Nguyễn Thị Quy, 2005. Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong xu thế hội nhập. Hà Nội: NXB lý luận chính trị.
Website 12. www.abbank.com.vn 13.www.acb.com.vn 14.www.agribank.com.vn 15.www.bidv.com.vn 16.www.mof.gov.vn 17.www.sbv.gov.vn 18.www.saigonbank.com.vn 19. www.taichinhedu.com 20.www.techcombank.com.vn 21.www.vib.com.vn 22.www.vietcombank.com.vn 23.www.vietinbank.com.vn