Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng quản lý đội ngũ CBCC tại cơ quan Bộ Tài chính trên một
3.2.5. Thực trạng đánh giá CBCC
Công tác đánh giá CBCC là một trong những nội dung quan trọng, là cơ sở để thực hiện có kết quả công tác cán bộ và cũng là khâu nhạy cảm, khó thực hiện có chất lƣợng, hiệu quả; vì vậy, thời gian qua, Bộ Tài chính đã thƣờng xuyên quan tâm, chỉ đạo, hƣớng dẫn các đơn vị thực hiện việc kiểm điểm, đánh giá CBCC hàng năm, đánh giá trƣớc khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, luân chuyển,... trong đó, đã tập trung làm rõ, xác định cụ thể một số tiêu chí đánh giá và chú trọng kết quả thực hiện nhiệm vụ làm cơ sở đánh giá công chức, đảm bảo thực hiện đúng quy trình, quy định tại Quyết định số 286-QĐ/TW ngày 08/02/2010 của Bộ Chính trị ban hành Quy chế đánh giá cán bộ, công chức và các văn bản hƣớng dẫn của Chính phủ, của Bộ Nội vụ; Công văn số 15640/BTC-TCCB ngày 17/11/2010 của Bộ Tài chính.
Định kỳ hàng năm, các đơn vị thuộc BTC đều thực hiện đánh giá CBCC theo các văn bản hƣớng dẫn của Đảng và Nhà nƣớc. Việc thực hiện đánh giá CBCC hàng năm đƣợc thực hiện theo đúng quy định, có quy trình đánh giá cụ thể. Hoạt động đánh giá đƣợc thực hiện công khai theo những tiêu chí cụ thể rõ ràng. Đánh giá CBCC tiến hành trên cả 4 nhóm tiêu chí: phẩm chất chính trị; năng lực thực hiện chức trách nhiệm vụ đƣợc giao; đạo đức lối sống, ý thức tổ chức kỷ luật và thái độ khi thực hiện công vụ.
cho thấy mức độ hoàn thành nhiệm vụ của CBCC cơ quan Bộ Tài chính qua từng năm đã đƣợc nâng lên
Bảng 3.8: Kết quả đánh giá, phân loại CB công chức qua các năm
Đơn vị tính: Tỷ lệ %
STT Đánh giá, phân loại Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 1 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 14 14 14 15 15 15,5 2 Hoàn thành tốt nhiệm vụ 34 32 34 34,5 34 35 3 Hoàn thành nhiệm vụ 35 34 34 33,5 35 34,5 4 Không hoàn thành nhiệm vụ 16 20 18 17 16 15 Tỷ lệ % 100 100 100 100 100 100
Nguồn: Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ Tài chính năm 2017
Công tác đánh giá CBCC là một khâu rất quan trọng song cũng đang là khâu yếu nhất hiện nay. Thông qua công tác đánh giá, mỗi ngƣời hiểu rõ hơn mặt mạnh, yếu của bản thân để khắc phục điểm yếu, phát huy thế mạnh; những thiếu sót, điểm yếu cần sửa chữa khắc phục, từ đó tiếp tục phấn đấu rèn luyện, học tập và ngày càng nâng cao năng lực thực hiện công vụ một cách có hiệu quả hơn. Cán bộ, công chức đƣợc cho là không hoàn thành nhiệm vụ đƣợc nhắc nhở, chấn chỉnh kịp thời để có biện pháp khắc phục, phấn đấu.
Kết quả của đánh giá CBCC đƣợc dùng làm căn cứ để lựa chọn, quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, khen thƣởng, kỷ luật và thực hiện chế độ, chính sách kịp thời. Nhìn chung công tác đánh giá, phân loại CBCC đã đƣợc các đơn vị trong ngành triển khai nghiêm túc, theo đúng hƣớng dẫn và quy định trong Luật CBCC.