CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3.Đánh giá tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Đạt Phƣơng
3.3.1. Những kết quả đạt được
Thứ nhất, doanh thu từ hoạt động xây dựng của công ty có mức tăng trƣởng tốt từ năm 2014 – 2016 với nhiều dự án hoàn thành, bàn giao cho chủ đầu tƣ nhƣ: dự án tuyến tránh Sóc Trăng, đƣờng bãi trƣờng 1 Phú Quốc, cầu C16 Trà Vinh, v.v… Chất lƣợng công trình đƣợc đảm bảo bằng các nguồn cung cấp nguyên vật liệu từ các đối tác truyền thống, có uy tín và áp dụng trình độ công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực thi công. Các công nghệ có thể kể đến nhƣ: công nghệ thi công cầu bằng phƣơng pháp đúc hẫng, thi công dầm bằng đà giáo đẩy MSS, công nghệ khoan cọc nhồi, công nghệ hạ ép cọc và đóng cọc, v.v…
Thứ hai, hoàn thành dự án xây dựng cầu Đế Võng và đƣờng dẫn lên cầu thuộc Dự án cầu Km0+317 trên tuyến đƣờng dẫn phía Bắc cầu Cửa Đại là 391 tỷ
đồng và đƣợc thực hiện trên cơ sở hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (BT). Theo đó, UBND tỉnh Quảng Nam sẽ thực hiện thanh toán chi phí xây dựng cho Công ty Đạt Phƣơng thông qua việc cân đối quỹ đất các khu đô thị tại thành phố Hội An, huyện Duy Xuyên, huyện Thăng Bình tỉnh Quảng Nam.
Thứ ba, nhìn một cách tổng thể, khách quan, các chỉ số tài chính của công ty trong 4 năm từ 2014 – 2017 đã phản ánh rất chân thực bức tranh tài chính công ty giai đoạn này, phù hợp với chủ trƣơng, chiến lƣợc phát triển của Đại hội đồng cổ đông thống nhất, đƣa ra hàng năm. Các chính sách đối nội, đối ngoại nhất quán, sử dụng hiệu quả nguồn tài trợ vốn đúng mục đích, đúng vụ việc công trình. Tài sản bảo đảm của công ty là quyền tài sản hình thành từ chính dự án đi vay, đƣợc các tổ chức tín dụng xét duyệt, đánh giá mức cao trong thang bảng xếp hạng phê duyệt cấp tín dụng.
Trong bối cảnh thị trƣờng cạnh tranh về hoạt động kinh doanh lẫn tình hình tài chính của các doanh nghiệp trong cùng ngành, công ty vẫn vƣơn lên khẳng định vị thế uy tín, chiếm đƣợc những thị trƣờng nhất định trong và ngoài nƣớc. Đặc biệt kể từ khi công ty trở thành công ty đại chúng, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trở nên minh bạch và hiệu quả hơn. Định hƣớng phát triển của công ty đƣợc xây dựng dựa trên những dự đoán về phát triển của nền kinh tế, ngành trong và ngoài nƣớc kết hợp với nguồn lực riêng của công ty. Với chủ trƣơng phát triển bền vững, củng cố uy tín, thƣơng hiệu đã đƣợc khẳng định trên thị trƣờng.
Công ty đạt TOP 50 doanh nghiệp Việt Nam xuất sắc nhất năm 2015, TOP 500 doanh nghiệp tƣ nhân lớn nhất Việt Nam năm 2014, TOP 500 doanh nghiệp đóng thuế nhiều nhất năm 2017 cùng nhiều bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng, Quảng Nam, Sở Giao thông vận tải TP Hồ Chí Minh, v.v…
Trong 3 năm 2015 – 2017, chỉ tiêu kết quả kinh doanh của công ty là khá tốt, ROA, ROE, ROS khá cao và có tăng qua 3 năm, kết quả các năm của công ty đều vƣợt mức kế hoạch đƣợc giao.
nội bộ ngƣời lao động của công ty, sự nhạy bén, quyết liệt trong chỉ đạo sản xuất kinh doanh của đội ngũ quản lý doanh nghiệp đã góp phần quyết định trong việc tăng trƣởng doanh thu và lợi nhuận.
3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
Năm 2017 dòng tiền thu không đủ bù chi dẫn đến hệ số âm, tình trạng này cảnh báo tình trạng kinh doanh công ty đang gặp khó khăn, công ty có các khoản phải thu lớn do có những công trình đã quyết toán chƣa đƣợc chủ đầu tƣ chấp nhận thanh toán. Nguyên nhân khách quan là do mức độ cạnh tranh của thị trƣờng xây dựng hạ tầng giao thông ngày càng lớn, nhiều công trình Công ty đã ký hợp đồng nhƣng chủ đầu tƣ chậm bàn giao mặt bằng nhƣ: cầu Niệm, đƣờng Vạn Tƣờng, dự án BOT mở rộng Quốc Lộ 1A làm ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh chung của Công ty. Nguyên nhân chủ quan đến từ việc Công ty tập trung vào các công trình xây dựng trọng điểm và có nhu cầu vốn lớn trong năm 2017 cũng nhƣ đầu tƣ mạnh vào hoạt động thủy điện và các dự án bất động sản đầu tƣ.
Khả năng thanh toán nhanh (tức thời) của công ty còn ở mức thấp, chƣa đáp ứng đƣợc tính cấp thiết trong thanh toán khi đến hạn trả nợ. Bình quân vòng quay thanh toán cho nhà cung cấp trung bình là 42 ngày kể từ ngày nghiệm thu, xuất hóa đơn, đa số các hợp đồng của công ty để điều khoản thanh toán trong vòng 30 ngày. Điều này cũng tạo áp lực thanh toán của công ty vào các ngày cuối tháng, quý.
Về công tác quản lý tài sản lƣu động: Đây là loại tài sản chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng tài sản của đơn vị, do đó cần đƣợc quan tâm quản lý chặt chẽ. Những hạn chế trong việc quản lý do bộ phận kiểm tra chất lƣợng của công ty mỏng đã làm lãng phí phần nào vốn lƣu động, ảnh hƣởng tới khả năng thanh toán của công ty. Hàng tồn kho còn tồn đọng qua công tác kiểm kê cuối năm làm ảnh hƣởng đến quá trình luân chuyển vốn.
Trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 đang dần dần đi sâu vào đời sống, công việc của các cá nhân, các doanh nghiệp trên thế giới, lực lƣợng lao động của công ty lại hơi yếu trình độ ngoại ngữ và tin học. Nguyên nhân đến từ nhiều phía, phong trào học tập, học hỏi, đào tạo của công ty chƣa đại trà, chƣa có chiều sâu. Đa
phần những vị trí nào cần sử dụng nhiều đến ngoại ngữ thì tuyển dụng bên ngoài hoặc chỉ đào tạo một vài cá nhân. Một phần lý do cũng đến từ khả năng, thời gian của ngƣời lao động còn nhiều nhữn trách nhiệm, ràng buộc gia đình.
Công ty đã gia nhập, niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán HOSE tuy vậy đội ngũ có chuyên môn sâu về kiến thức tài chính chƣa nhiều, đa phần kiêm nhiệm hoặc luân chuyển từ công tác chuyên môn Kế toán sang. Phân tích tài chính hoàn toàn trong phạm vi nội bộ và mang tính chủ quan chƣa có sự liên hệ, so sánh với các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, không xác định đƣợc tình hình thực tế tại công ty. Ngoài ra, công ty cũng chƣa đánh giá đƣợc tầm ảnh hƣởng của các nhân tố khách quan để sự thay đổi chi tiêu tài chính và độ lớn của các tỷ số tài chính của công ty nhƣ tình trạng lạm phát hay thiểu phát của nền kinh tế.
CHƢƠNG 4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠT PHƢƠNG