CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2.2.Giải pháp giảm chi phí
4.2. Các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Đạt Phƣơng
4.2.2.Giải pháp giảm chi phí
Nói đến chi phí của một công ty xây dựng cơ bản hay đầu tƣ xây dựng thủy điện, các chi phí về quản lý nhân lực, máy móc thi công, vật tƣ tiêu hao, vật tƣ luân chuyển luôn là những bài toán không đơn giản. Để thực hiện đƣợc điều này công ty cần phải đổi mới, đƣa ra những tiêu chuẩn, bảng khoán, quán triệt tiết kiệm hiệu quả tới từng dự án, công trình. Cụ thể:
- Cần chú trọng đến công tác tiền lƣơng của ngƣời lao động, đảm bảo thực hiện quy chế lƣơng, thƣởng phù hợp với quy định, quy chế của công ty và pháp luật. Đảm bảo thực hiện tốt công tác đào tạo để đảm bảo đội ngũ nhân viên có đầy đủ năng lực và kỹ thuật hoàn thành công việc đƣợc giao. Luân chuyển CBCNV đi các dự án linh hoạt, tránh tình trạng một ngƣời ở quá lâu ở một nơi gây ra tình trạng thiếu động lực, giải quyết công việc theo cảm tính, kinh nghiệm từ trƣớc mà bỏ qua khâu đánh giá mức độ quan trọng ban đầu. Việc thuê nhân công ngoài, thuê thầu phụ cần giới hạn ở mức độ vừa phải vì sẽ có nhiều rủi ro, không đồng đều về kỹ thuật, chuyên môn, mất thời gian và công sức đào tạo, huấn luyện lực lƣợng này.
- Thực hiện tiết kiệm, tiết giảm chi phí quản lý, chi phí mua ngoài của cơ quan văn phòng nhƣ chi phí tiếp khách, hội nghị, hội thảo không hỗ trợ nhiều cho công việc, rà soát các chi phí của các ban điều hành, đội công trình một cách chặt chẽ. Đồng thời, thực hiện theo chỉ thị của Hội đồng quan trị không mua sắm xe sang, xe có mẫu mã đẹp nhƣng lại không phù hợp với việc di chuyển trong môi trƣờng xây dựng, thi công. Tiết kiệm, sử dụng đúng mục đích vật tƣ tiêu hao (xăng, dầu, nhớt,…) đối với máy móc, thiết bị vận hành, phục vụ cho công việc. Trên cơ sở tài liệu kỹ thuật, thống kê theo dõi thực tế, nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện đồng bộ và thực hiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, dự toán, tiêu chuẩn nội bộ.
- Chủ động nghiên cứu các văn bản, quy định hệ thống định mức, tiêu chuẩn đã đƣợc cơ quan quản lý nhà nƣớc ban hành, kinh nghiệm của các doanh nghiệp có
mô hình tƣơng tự, để kịp thời ban hành các văn bản hƣớng dẫn, cụ thể hóa công tác triển khai Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí cho đơn vị mình.