7. Bố cục luận văn
1.3 Phƣơng hƣớng tạo động lực
1.3.2 Tạo điều kiện thuận lợi choNLĐ hoàn thành nhiệm vụ
1.3.2.1 Tuyển chọn bố trí NLĐ phù hợp với yêu cầu của công việc
Tuyển chọn con ngƣời vào làm việc phải gắn với nhu cầu của doanh nghiệp, nếu tuyển chọn không kỹ, tuyển chọn sai, tuyển chọn theo cảm tính hoặc theo một sức ép nào đó thì NLĐ sẽ không phát huy đƣợc năng lực sở trƣờng của mình. Vì vậy, việc bố trí sắp xếp NLĐ đảm nhận những công việc phù hợp với trình độ năng lực của họ không chỉ nhằm thực hiện công việc có hiệu quả, nâng cao năng suất lao động mà còn đáp ứng nhu cầu, nguyện vọng và sở thích của NLĐ nhằm tạo động lực để họ hăng say làm việc, yêu nghề và gắn bó với doanh nghiệp.
1.3.2.2 Tạo điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý
Điều kiện lao động là tổng hợp các nhân tố của môi trƣờng sản xuất có ảnh hƣởng tới sức khỏe và khả năng làm việc của NLĐ. Các điều kiện lao động gồm tâm sinh lý, vệ sinh phòng bệnh, tâm lý xã hội và chế độ làm việc nghỉ ngơi. Vì vậy, tổ chức cần tạo điều kiện làm việc hợp lý, đảm bảo sức khỏe, an toàn cho NLĐ, giúp họ yên tâm sản xuất và thoải mái khi làm việc.
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý là sự luân phiên giữa thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi sao cho duy trì và nâng cao khả năng làm việc của NLĐ.
Điều kiện làm việc và chế độ nghỉ ngơi ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu quả lao động, do đó nhà quản lý cần phải đƣa ra những biện pháp để cải thiện hai vấn đề trên.
1.3.2.3 Tổ chức phục vụ nơi làm việc
Tổ chức phục vụ nơi làm việc là hệ thống các biện pháp nhằm thiết kế, trang bị nơi làm việc những dụng cụ cần thiết và sắp xếp chúng theo một thứ tự nhất định để tiến hành quá trình lao động, sản xuất với hiệu suất cao, đồng thời đảm bảo sức khỏe và khả năng làm việc cho NLĐ.