CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá kết quả của liên kết bốn nhà
3.3.1. Những kết quả đạt được
Mối liên kết mắt xích giữa hộ nông dân và doanh nghiệp trong chuỗi giá trị của hàng hóa có nguồn gốc từ nông nghiệp đã làm gia tăng giá trị sản xuất, lợi nhuận cho nông hộ từ 8% đến 10%. Gia tăng giá trị trong nông nghiệp đã kích thích và thúc đẩy nhiều ngành lĩnh vực khác phát triển nhƣ ngành công nghiệp, nhất là các ngành có liên quan đến các mặt hàng nông sản nhƣ lúa, trái cây xuất khẩu, … và một số ngành dịch vụ khác phục vụ cho đầu vào sản xuất của doanh nghiệp, hộ nông dân. Để tăng giá trị và sản lƣợng lúa, cần phải tăng cƣờng đầu tƣ máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ, quá trình đầu tƣ này sẽ là cơ sở thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp chế tạo máy. Bên cạnh đó, liên kết kinh tế hiệu quả sẽ làm tăng thu nhập cho ngƣời nông dân và doanh nghiệp, khi đó, khuyến khích phát triển các ngành sản xuất và các dịch vụ tiêu dùng cá nhân khi cuộc sống đƣợc cải thiện. Ngƣời nông dân đƣợc mùa và nguồn lợi nhuận từ giá trị gia tăng trong sản xuất nông nghiệp mang lại giúp cho ngƣời dân, doanh nghiệp chi tiêu cho các nhu cầu cá nhân cao hơn đã kích thích thị trƣờng tiêu dùng trong tỉnh phát triển, nhiều việc làm đƣợc tạo ra giúp giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tỉ lệ đói nghèo của địa phƣơng, cũng đồng thời giảm tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây nên.
Thứ hai, môi trường kinh tế, môi trường đầu tư được cải thiện
Giá trị thƣơng mại tăng, giá trị xuất khẩu tăng góp phần làm tăng GDP của tỉnh, của khu vực, thu hút nhiều nhà đầu tƣ vào các lĩnh vực khác nhƣ công nghiệp, đặc biệt các ngành thủ công mỹ nghệ, chế biến nông thủy sản xuất khẩu đã thu hút lớn lƣợng vốn đầu tƣ. Môi trƣờng kinh doanh thông thoáng hơn, chính sách hỗ trợ cho nông dân ngày càng hiệu quả và thiết thực hơn. Lãnh đạo tỉnh quan tâm đến ngƣời nông dân nhiều hơn thông qua các chƣơng trình khuyến nông, phổ biến kiến thức mới về giống cây trồng nhƣ chƣơng trình “3 tăng, 3 giảm” đang đƣợc đánh giá hiệu quả. Ngoài hiệu quả kinh tế, chƣơng trình còn bảo đảm cho môi trƣờng tự nhiên ít bị tác hại của thuốc trừ sâu.
Ngoài doanh nghiệp là ngƣời có liên hệ trực tiếp trong mối liên kết này, lo đầu ra cho sản phẩm của nông dân thì chính quyền cũng đã tích cực trong công tác hỗ trợ, xúc tiến thƣơng mại tìm thị trƣờng cho sản phẩm nông nghiệp của địa
phƣơng, qua đó thúc đẩy giao thƣơng trong nƣớc, cũng nhƣ giúp cho cơ quan chính quyền có nhiều điều kiện thực thi chức năng và quyền hạn của mình trong việc phát triển kinh tế của địa phƣơng, chăm lo cho đời sống nhân dân, bộ máy chính quyền hoạt động hiệu quả hơn… Ngƣời dân khá giả, giàu có hơn cũng góp phần làm cho vị thế của tỉnh tăng lên, ngƣời lãnh đạo địa phƣơng chứng tỏ đƣợc năng lực lãnh đạo của mình đối với nhân dân, qua đó nâng cao uy tín với nhân dân. Trong những năm qua, tỉnh đã tổ chức Hội chợ giống vật tƣ thiết bị nông nghiệp, phối hợp với tỉnh Lào Cai tạo điều kiện cho CTCP Xuất nhập khẩu huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dƣơng liên kết với các doanh nghiệp Lào Cai nhập khẩu phân bón phục vụ cho nhu cầu trong tỉnh và làm cơ sở cho các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu vào thị trƣờng Trung Quốc trong những năm tiếp theo.
Thứ ba, môi trường sống được cải thiện theo hướng bền vững
Sản xuất nông phẩm theo yêu cầu tiêu chuẩn của nhà bao tiêu cũng chính là xây dựng một hệ thống sản xuất chuẩn theo tiêu chí nƣớc ngoài (GAP) nhằm đảm bảo chất lƣợng sản phẩm, phù hợp với tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm Châu Âu, Mỹ đã giúp nâng cao giá trị nông phẩm sản xuất ra. Ngoài ra, các quy trình sản xuất này sẽ rất an toàn và không làm ảnh hƣởng đến môi trƣờng. Sản xuất sạch tức là sử dụng rất hạn chế hóa chất trong phân bón cây trồng, thuốc diệt sâu, rầy, nguồn gốc cây giống hay con giống phải rõ ràng không nhiễm các kháng thể quá mức cho phép Tất cả các điều kiện sản xuất này đều nhằm mục đích cho sản phẩm sạch và bảo vệ môi trƣờng. Sự liên kết giữa hộ nông dân và nhà doanh nhiệp trong sản xuất, chế biến hàng nông sản kèm theo các điều kiện ràng buộc về chất lƣợng đã gián tiếp làm giảm ô nhiễm môi trƣờng và môi trƣờng ngày càng cải thiện theo hƣớng bền vững có lợi cho môi trƣờng sống của con ngƣời hơn. Trong những năm qua, huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dƣơng thực hiện chƣơng trình vệ sinh an toàn thực phẩm, theo đó, tổ chức hƣớng dẫn nông dân sản xuất hàng hóa nông sản theo tiêu chuẩn sạch trong tất cả các khâu sản xuất theo qui trình GAP.
Mối liên kết chặt chẽ giữa hộ nông dân và doanh nghiệp thông qua thị trƣờng đòi hỏi hai bên phải tƣơng tác và trao đổi thông tin với nhau nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng. Điều này đã giúp cho quỹ đất đƣợc sử dụng hiệu quả hơn, thâm canh tăng vụ cho năng suất cao hơn hoặc đi vào chuyên canh khai thác các loại giống cây trồng, vật nuôi phù hợp với khí hậu thổ nhƣỡng của từng vùng, từng khu vực, góp phần khai thác hiệu quả tối đa nguồn lợi tài nguyên thiên nhiên nhƣng không làm cạn kiệt tài nguyên, và mang lại nguồn lợi nhuận cao nhất có thể. Đây chính là cách quản lý và sử dụng tài nguyên đất đai, sông hồ một cách hiệu quả và có giá trị kinh tế cao mà mối liên kết này có ảnh hƣởng đến. Sự màu mỡ của đất đai sẽ vẫn đƣợc giữ lại và bảo đảm cho mùa vụ sau không thiếu nguồn dinh dƣỡng, nông dân canh tác theo phƣơng pháp quy chuẩn của doanh nghiệp hƣớng dẫn thì không những giữ đƣợc đất, nguồn nƣớc không bị ô nhiễm mà còn giữ đƣợc cây giống ổn định năng suất và chất lƣợng cao.
Thứ năm, cải thiện giáo dục và y tế cộng đồng
Giáo dục và chăm sóc sức khỏe gia đình đƣợc nâng cao. Hệ thống giáo dục và hệ thống y tế của địa phƣơng đƣợc nâng cấp, hệ thống chăm sóc sức khỏe cộng đồng đƣợc quan tâm hơn.
Đời sống ngƣời dân đƣợc nâng cao đã nâng cấp yêu cầu về chăm sóc sức khỏe phải cao hơn, do đó các trạm y tế xã, bệnh viện địa phƣơng phải đƣợc trang bị các trang thiết bị y tế tiên tiến hơn, bác sĩ tăng cƣờng cho tuyến cơ sở. Sức khỏe cộng đồng đƣợc quan tâm hơn, nhiều chƣơng trình phòng bệnh và chăm sóc sực khỏe cho trẻ em đƣợc tổ chức thực hiện gần với tuyến cơ sở hơn, hệ thống cấp nƣớc sạch đã tới đƣợc trên 5.500 hộ dân, chiếm 83% số hộ nông dân trên toàn tỉnh trong năm 2012.
Tóm lại, mối liên kết bốn nhàkhông những giúp mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho ngƣời nông dân mà còn tạo cho môi trƣờng kinh tế vĩ mô của địa phƣơng năng động và hấp dẫn hơn nhằm thu hút nhiều nguồn vốn đầu tƣ vào huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dƣơng. Ngoài ra, nông dân sản xuất, canh tác theo tiêu chuẩn GAP cũng gớp phần bảo vệ môi trƣờng tốt hơn. Ngƣời dân ở vùng nông thôn cũng ý thức
hơn về giáo dục gia đình và chăm sóc sức khỏe cộng đồng, qua đó góp phần nâng cấp hệ thống giáo dục và y tế của địa phƣơng. Nhiều chƣơng trình hỗ trợ nông dân đƣợc mở ra nhằm đáp ứng yêu cầu canh tác, sản xuất có sự tham gia của nhà nƣớc đã giúp cho bộ máy chính quyền địa phƣơng năng động và hoạt động hiệu quả hơn.
Thứ sáu, liên kết bốn nhà thúc đẩy doanh nghiệp phát triển
Với vai trò rất quan trọng trong “liên kết bốn nhà”, doanh nghiệp cùng với nhà nƣớc, nhà khoa học, nhà nông làm cho mối liên kết bền vững. ngƣợc lại mối liên kết này cũng có những tác động không nhỏ đến sự phát triển của doanh nghiệp cụ thể:
- Mở rộng đối tác, mở rộng địa bàn, mở rộng ngành nghề hoạt động kinh doanh. Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, xu hƣớng mở rộng kinh doanh luôn luôn là một yêu cầu thƣờng trực. Trong phát triển kinh tế của huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dƣơng cho tới nay nông nghiệp vẫn giữ vai trò chiến lƣợc trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Điều này đã nói lên vai trò và vị trí hết sức quan trọng của nông nghiệp và đây cũng vẫn sẽ là lĩnh vực ngày càng quan trọng của Việt Nam. Đảng và Nhà nƣớc ta khẳng định vai trò quan trọng của nông nghiệp, nông dân, nông thôn và quan tâm đầu tƣ để đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn chính là tạo điều kiện để các doanh nghiệp nông nghiệp và cả ngoài nông nghiệp bắt tay liên kết với nhà nông để sản xuất kinh doanh vừa có lợi cho nhà doanh nghiệp, vừa có lợi cho nông dân và đất nƣớc và huyện Bình Giang, tỉnh Hải Dƣơng phát triển nông nghiệp, nông thôn cũng không nằm ngoài những chiến lƣợc tổng thể đó. Nhƣ vậy, dƣ địa để doanh nghiệp phát triển phục vụ nông nghiệp, nông dân và nông thôn còn rất lớn. Mặt khác, nông nghiệp nƣớc ta rất phong phú, không chỉ gồm ba tiểu ngành chính là nông nghiệp (trồng trọt và chăn nuôi), lâm nghiệp và thủy sản, mà trong một tiểu ngành cũng rất phong phú, có thể sản xuất vừa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nƣớc mà còn có lợi thế so sánh để xuất khẩu. Việc Thủ tƣớng Chính phủ ra quyết định 62/2013 chính là tạo điều kiện cho các nhà doanh nghiệp tham gia đầu tƣ mạnh vào nông nghiệp, có tác động thúc đẩy phát triển doanh nghiệp tham gia “liên kết bốn nhà”.
- Tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Cạnh tranh luôn luôn là động lực phát triển của doanh nghiệp. Vƣơn ra kinh tế thị trƣờng, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải nâng cao sức cạnh tranh của mình. Trƣớc đây, trong thời bao cấp, cả doanh nghiệp (chủ yếu là xí nghiệp quốc doanh) và cả nông dân (xã viên hợp tác xã nông nghiệp) đều làm theo lệnh, ngay sự liên kết cũng theo lệnh nên không có cạnh tranh, lỗ lãi không thành vấn đề và không quan trọng. Khi chuyển sang kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp phải bƣơn chải để cạnh tranh và đứng vững, nhƣng chi phí cơ hội để tồn tại là rất lớn. Thực hiện Quyết định 62/2013 và nghị định 55, doanh nghiệp tìm đƣợc các đối tác khá ổn định nhờ cái gậy của Quyết định 62/2013 và nghị định 55, sự bƣơn chải chủ yếu là tìm đầu ra, thị trƣờng trong nƣớc và ngoài nƣớc.
Trong “liên kết bốn nhà”, doanh nghiệp không chỉ liên kết với nhà nông mà còn liên kết với các nhà khoa học, điều này có tác động tích cực cho doanh nghiệp không chỉ đƣợc tƣ vấn về mặt khoa học công nghệ để nâng cao chất lƣợng, hạ giá thành sản phẩm mà còn giúp cho nhà doanh nghiệp nâng cao trình độ của mình cả về kiến thức công nghệ và cả kỹ năng kinh doanh, đáp ứng yêu cầu của thị trƣờng trong nƣớc và thế giới.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngày càng tiến bộ. Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá đƣợc gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.Văn hoá doanh nghiệp là sản phẩm của những ngƣời cùng làm trong một doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị đƣợc mọi ngƣời làm trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo các giá trị đó. Văn hoá doanh nghiệp còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và đƣợc coi là truyền thống của riêng mỗi doanh nghiệp. Dù có liên kết hay không liên kết thì nhà doanh nghiệp cũng phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tồn tại và phát triển bền vững, nhƣng khi đã tham gia “liên kết bốn nhà” thì doanh nghiệp đã có đối tác rõ ràng và tƣơng đối ổn định, đó là nhà nông và
nhà khoa học có đặc điểm văn hóa ứng xử khá đặc biệt. Đối với nhà nông, đặc điểm văn hóa của họ nói chung là trọng tình, trọng nghĩa, có lòng nhân ái, dễ tin nhƣng cũng dễ mất lòng tin, dễ thỏa mãn miễn là đạt đƣợc lợi ích có thể chấp nhận. Do đó, cách ứng xử của doanh nghiệp và nhân viên của doanh nghiệp với nhà nông phải lấy tình cảm, tạo lòng tin để giữ cho “liên kết bốn nhà” đƣợc bền vững. Đối với nhà khoa học, đặc điểm văn hóa theo kiểu nhà trí thức, tài cao học rộng, biết nhiều, có lòng tự trọng và tự tin nhƣng cũng dễ bảo thủ với chính kiến của mình nên cách xử sự của doanh nghiệp và cán bộ, nhân viên doanh nghiệp phải rất tế nhị, biết tôn trọng họ, không làm điều gì chạm tới lòng tự ái của họ, khi gặp ý kiến không đồng nhất thì phải bình tĩnh trao đổi và giải quyết có lý có tình. Chính nhờ “liên kết bốn nhà” mà doanh nghiệp xây dựng đƣợc văn hóa doanh nghiệp vừa mang tính truyền thống, vừa mang tính hiện đại, đảm bảo phù hợp với đặc điểm dân tộc và xu thế thời đại, lan tỏa sang các nhà trong liên kết, đƣợc các nhà trong liên kết thừa nhận và vun đắp ngày một tốt đẹp hơn.
- Đổi mới và xây dựng tổ chức và nhân sự phù hợp với liên kết bốn nhà. Một cơ chế kinh tế và quản lý kinh tế luôn đi liền với một tổ chức bộ máy và nhân sự tƣơng ứng. Khi doanh nghiệp tham gia “liên kết bốn nhà” tất yếu phải thay đổi tổ chức và nhân sự cho phù hợp với hoạt động liên kết. Khi chƣa liên kết, bộ máy và nhân sự của doanh nghiệp phải tập trung vào việc tìm nguồn hàng trong nƣớc, phải rải ra trên toàn vùng nguyên liệu, có nhiều cán bộ “nông vụ” bám sát sản xuất của nhà nông nên bộ máy và nhân sự khá cồng kềnh. Sau khi “liên kết bốn nhà”, đối tác đầu vào đã tƣơng đối ổn định, họ hoạt động theo hợp đồng đã cam kết, không đòi hỏi lực lƣợng bám nông dân nhiều nhƣ trƣớc đây, mà doanh nghiệp phải tập trung vào giải quyết đầu ra, nhất là đầu ra cho xuất khẩu sản phẩm của mình. Vì đây là khâu khá phức tạp và dễ xảy ra tranh chấp, kiện cáo. Chính điều đó đã tác động tới việc đổi mới tổ chức và bộ máy của doanh nghiệp theo hƣớng gọn và tinh, cán bộ của doanh nghiệp vừa phải có tâm khi tiếp cận với nông dân, là những ngƣời lấy niềm tin làm trọng, vừa phải có tầm đủ sức tiếp cận với các đối tác phía đầu ra đã quen hoạt động trên thị trƣờng thế giới rất năng động và chuyển biến mau lẹ.
Bốn tác động tích cực đã nêu trên đây đối với doanh nghiệp khi “liên kết bốn nhà” chỉ mang tính lý thuyết, bởi vì trên thực tế cho tới nay “liên kết bốn nhà” đã qua nhiềunăm vẫn còn lỏng lẻo và hiệu quả chƣa cao, cũng có nghĩa rằng, bốn tác động tích cực đối với doanh nghiệp vẫn chƣa đƣợc phát huy và trở thành hiện thực. Trong khi tác động tích cực chƣa đƣợc phát huy thì những tác động tiêu cực của “liên kết bốn nhà” lại hiện rõ, gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh cũng nhƣ phát huy vai trò đầu tầu trong liên kết.