Xây dựng chế độ, chính sách đãi ngộ phù hợp, khuyến khích giảng viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ giảng viên đại học công nghiệp hà nội trong thời kỳ hội nhập (Trang 103 - 104)

giảng viên năng động, sáng tạo, làm việc có hiệu quả đặc biệt là chính sách tiền lƣơng gắn với vị trí việc làm có vai trò quan trọng đến nâng cao chất lƣợng làm việc của giảng viên

Chính sách, chế độ đãi ngộ vẫn là động lực quan trọng nhất đối với việc kích thích tính tích cực lao động của giảng viên hiện nay. Thực tế cho thấy, khi cuộc sống của giảng viên ổn định thì họ mới toàn tâm, toàn ý làm việc tận tụy, nâng cao tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc. Để thực hiện chế độ, chính sách đãi ngộ phù hợp, khuyến khích giảng viên năng động, sáng tạo, làm việc có hiệu quả, cần thực hiện một số giải pháp sau: Thứ nhất, tăng cƣờng công tác quản lý tài chính công, có nhiều biện pháp quản lý và sử dụng tài sản công tiết kiệm, hiệu quả hơn, lấy nguồn đó để tăng thêm thu nhập cho giảng viên.

Thứ hai, đổi mới chế độ tiền lƣơng đối với giảng viên theo từng vị trí

việc làm,gắn tiền lƣơng với năng suất, chất lƣợng và hiệu quả công việc của giảng viên. Để làm đƣợc điều này, nhà trƣờng cần xây dựng đƣợc hệ thống danh mục vị trí việc làm và đo lƣờng mức độ phức tạp, khối lƣợng công việc của từng vị trí việc làm. Đây chính là giải pháp để khuyến khích giảng viên năng động, sáng tạo, làm việc có hiệu quả hơn.

Thứ ba, thực hiện thí điểm định biên và khoán quỹ lƣơng theo vị trí

việc làm với một số đơn vị và khoán chi phí hành chính đối với các phòng, trung tâm chức năng. Tiếp tục rà soát để hoàn thiện và thực hiện khoán đối với các đơn vị dịch vụ đào tạo trong nhà trƣờng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ giảng viên đại học công nghiệp hà nội trong thời kỳ hội nhập (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)