3.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
3.4. Phân tích một số nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động quản lý vật tƣ của các
3.4.1. Hệ thống văn bản hướng dẫn của Tập đoàn công nghiệp Than –
sản Việt Nam (TKV)
Trong những năm gần đây, Công ty đã chú trọng hơn trong việc tuân thủ các quy định của Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam cụ thể là Quyết định số 221/QĐ-HĐQT ngày 31/01/2007 của Tập đoàn về quản lý, mua sắm, sử dụng vật tƣ, dự trữ tập trung; Quyết định 1298/QĐ-VTD ngày 24/6/2005 của Tổng giám đốc Tổng công than Việt Nam nay là Tập đoàn TKV...;
- Đảm bảo việc quản lý vật tƣ trong Công ty đạt đƣợc những mục tiêu chủ yếu: Chặt chẽ, đúng pháp luật, an toàn, khoa học, tiết kiệm, hiệu quả.
- Công tác quản lý vật tƣ đƣợc thực hiện trên cơ sở các quy định của pháp luật có liên quan và kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm của Công ty.
- Xử lý nghiêm mọi hành vi tiêu cực: lãng phí, trộm cắp, các hành vi vi phạm pháp luật hoặc vi phạm các quy định của Công ty, của Tập đoàn.
- Đề ra cơ sở cho việc thực hiện mua bán, quản lý, cấp phát vật tƣ theo đúng các quy định của nhà nƣớc và yêu cầu chung của Công ty, của Tập đoàn.
- Việc mua bán vật tƣ tuân theo nguyên tắc hiệu quả cao nhất, phục vụ tốt nhất và kịp thời cho sản xuất, đảm bảo chất lƣợng, giá cả cạnh tranh, không gây tồn kho, chậm luân chuyển, ứ đọng. Hàng hóa, vật tƣ có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng (về đơn vị bán hàng, nơi sản xuất, năm sản xuất, chứng nhận chất lƣợng của nhà sản xuất, chứng chỉ an toàn dùng trong hầm lò …).