CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH

Một phần của tài liệu hoàn thiện phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại thiết bị viễn thông tin học (Trang 38)

1.1.1 .Tài chớnh doanh nghiệp

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH

Chỉ tiờu doanh lợi vốn chủ sở hữu

Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) =

Vốn chủ sở hữu trung bỡnh năm

Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần Tổng tài sản

ROE = x x

Doanh thu thuần Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Doanh lợi vốn chủ sở hữu chịu ảnh hƣởng của 3 nhõn tố: doanh lợi tiờu thụ sản phẩm, hiệu suất sử dụng tổng tài sản và tỷ trọng tổng tài sản trờn vốn chủ sở hữu. Chỉ tiờu này phản ỏnh khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu, nú thể hiện một đồng lợi nhuận sau thuế đƣợc hỡnh thành từ bao nhiờu đồng vốn chủ sở hữu. Hơn thế nữa chỉ tiờu này đƣợc cỏc nhà đầu tƣ đặc biệt quan tõm khi họ quyết định bỏ vốn đầu tƣ vào doanh nghiệp. Tăng mức doanh lợi vốn chủ sở hữu là mục tiờu quan trọng hàng đầu trong hoạt động quản lý tài chớnh doanh nghiệp.

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NGHIỆP

Phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp là một cụng tỏc cú ý nghĩa đối với sự phỏt triển của nền kinh tế núi chung và của doanh nghiệp núi riờng. Tuy nhiờn cụng tỏc này cũng chịu ảnh hƣởng của nhiều nhõn tố cả bờn trong và bờn ngoài doanh nghiệp.

1.3.1. Cỏc nhõn tố thuộc về doanh nghiệp

Nhõn tố thuộc về doanh nghiệp là những nhõn tố nội tại của bản thõn doanh nghiệp, bao gồm:

1.3.1.1. Nhận thức của ban lónh đạo doanh nghiệp về phõn tớch tài chớnh

Ban lónh đạo doanh nghiệp là ngƣời đề ra cỏc quy chế, chủ trƣơng, chớnh sỏch đối với cụng tỏc phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp. Nếu họ nhận thức khụng đỳng và coi nhẹ cụng tỏc phõn tớch tài chớnh thỡ cụng tỏc phõn tớch tài chớnh ở doanh nghiệp đú khụng thể đạt hiệu quả cao. Hơn nữa, cũng chớnh ban lónh đạo doanh nghiệp là ngƣời sử dụng cỏc kết quả của cụng tỏc phõn tớch tài chớnh. Do đú, nếu cú một chủ trƣơng hợp lý, một chớnh sỏch phự hợp và sự nhận thức đƣợc tầm quan trọng của phõn tớch tài chớnh thỡ phõn tớch tài chớnh mới thực sự đạt đƣợc cỏc mục tiờu đề ra.

1.3.1.2. Trỡnh độ cỏn bộ phõn tớch

Trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, kinh nghiệm cụng tỏc của cỏn bộ thực hiện phõn tớch tài chớnh quyết định đến phƣơng phỏp và nội dung phõn tớch tài chớnh của doanh nghiệp, từ đú ảnh hƣởng đến cỏc kết luận qua việc phõn tớch và chớnh điều này ảnh hƣởng đến quyết định của cỏc nhà quản lý. Nếu họ đƣợc đào tạo đầy đủ về chuyờn mụn, thƣờng xuyờn tham dự cỏc lớp bồi dƣỡng về kế toỏn, phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh và phõn tớch tài chớnh để cập nhật kiến thức thỡ việc phõn tớch tài chớnh sẽ đƣợc thực hiện một cỏch khoa học, đầy đủ và sỏt thực hơn. Do vậy, đội ngũ cỏn bộ cú ảnh hƣởng rất lớn tới cụng tỏc phõn tớch tài chớnh, một đội ngũ cú trỡnh độ chuyờn mụn vững, năng động, sỏng tạo và cú đạo đức nghề nghiệp, cú thể phản ỏnh chớnh xỏc, kịp thời tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp mỡnh sẽ giỳp ban lónh đạo cú quyết định đỳng đắn kịp thời trong quỏ trỡnh điều hành doanh nghiệp. Vỡ vậy cỏc doanh nghiệp nờn chỳ trọng những vấn đề nhƣ: chọn lọc những nhõn viờn cho bộ phận tài chớnh phải cú trỡnh độ cơ bản về tài chớnh và cú kinh nghiệm, thõm niờn trong cụng tỏc tài chớnh của cụng ty; khụng ngừng đào tạo cỏc cỏn bộ chuyờn trỏch thụng qua cỏc khoỏ tập huấn của Bộ tài chớnh, trung tõm giỏo dục của cỏc trƣờng đại học chuyờn ngành; kịp thời tiếp cận những thay đổi những chớnh sỏch kế toỏn và những chuẩn mực kế toỏn mới; bổ sung những kiến thức về phỏp luật và cỏc chớnh sỏch tài chớnh thụng qua cỏc thụng

tin trờn cỏc bỏo; trang web liờn quan; khuyến khớch tỡm hiểu thụng tin kinh tế trong và ngoài nƣớc từ mọi nguồn khỏc nhau; cử hoặc tạo điều kiện cho nhõn viờn tham gia cỏc khoỏ học ngắn hạn, dài hạn tại cỏc nƣớc trờn thế giới về kiến thức quản lý tài chớnh doanh nghiệp hiện đại; tin học hoỏ đội ngũ nhõn viờn tài chớnh; thƣờng xuyờn cử họ đi dự cỏc hội thảo chuyờn ngành.

Ngoài việc nõng cao về chất lƣợng cho đội ngũ cỏn bộ thỡ việc tổ chức đội ngũ cỏn bộ phõn tớch nhƣ số lƣợng bao nhiờu, trỏch nhiệm và phạm vi cụng việc nhƣ thế nào cho phự hợp với nhu cầu, quy mụ của cụng ty cũng vụ cựng quan trọng. Bờn cạnh đú, chớnh sỏch lƣơng thƣởng nhằm khuyến khớch tinh thần lao động, úc sỏng tạo và gắn bú của cỏn bộ phõn tớch cũng cần đƣợc quan tõm một cỏch thớch đỏng.

1.3.1.3. Thụng tin sử dụng trong phõn tớch tài chớnh

Thụng tin bao gồm thụng tin nội bộ bờn trong doanh nghiệp và thụng tin bờn ngoài doanh nghiệp cũng là một nhõn tố khụng kộm phần quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp tới hiệu quả phõn tớch tài chớnh. Để quỏ trỡnh phõn tớch đạt hiệu quả cao thỡ thụng tin phải đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời và phự hợp với yờu cầu nghiờn cứu.

Thụng tin phải đầy đủ vỡ phõn tớch tài chớnh rất phức tạp, nhà phõn tớch khụng chỉ sử dụng một loại thụng tin nào mà phải nắm đƣợc tất cả cỏc thụng tin nội bộ nhƣ thụng tin kế toỏn, thụng tin về nguồn nhõn lực, về chƣơng trỡnh nghiờn cứu phỏt triển, chƣơng trỡnh marketing, chớnh sỏch tớn dụng thƣơng mại…và thụng tin bờn ngoài nhƣ: tỡnh hỡnh chung của nền kinh tế, cỏc yếu tố của ngành kinh doanh, cỏc quy định phỏp lý điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp…

Thụng tin phải chớnh xỏc là yờu cầu tất yếu của mọi nghiờn cứu. Độ chớnh xỏc của thụng tin quyết định độ tin cậy của kết quả phõn tớch tài chớnh.

Tớnh kịp thời và phự hợp của thụng tin cũng cú ý nghĩa to lớn tới hiệu quả phõn tớch tài chớnh. Phõn tớch tài chớnh phải phản ỏnh kịp thời tỡnh hỡnh của doanh nghiệp để từ đú cú hƣớng điều chỉnh trong tƣơng lai.

1.3.1.4. Trang thiết bị hỗ trợ cho phõn tớch

Trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, hệ thống mỏy tớnh, phần mềm kế toỏn, phõn tớch tài chớnh chuyờn dụng… là yếu tố hỗ trợ, thỳc đẩy hoạt động phõn tớch tài chớnh. Hệ thống này thƣờng cú chi phớ cao nhƣng ngƣợc lại chỳng làm cho cụng tỏc phõn tớch tài chớnh trở nờn đơn giản hơn, tiết kiệm đƣợc thời gian và nhõn sự hơn so với thủ cụng rất nhiều giỳp cho ban lónh đạo doanh nghiệp, cỏc nhà đầu tƣ đƣa ra quyết định chớnh xỏc, nhanh chúng và kịp thời trong khi lập bỏo cỏo thủ cụng sẽ khụng thể đỏp ứng đƣợc yờu cầu này.

1.3.2. Cỏc nhõn tố bờn ngoài doanh nghiệp

Nhõn tố bờn ngoài là những nhõn tố nằm ngoài sự kiểm soỏt của doanh nghiệp, bao gồm:

1.3.2.1. Chế độ kế toỏn

Chế độ kế toỏn Việt Nam là một trong những quy phạm phỏp luật, là cụng cụ quản lý của nhà nƣớc ảnh hƣởng trực tiếp tới cỏc Bỏo cỏo tài chớnh của doanh nghiệp, trong đú quy định hệ thống kế toỏn phự hợp và thống nhất giữa cỏc doanh nghiệp. Bất kỳ sự thay đổi nào của chế độ kế toỏn đều tỏc động tới bỏo cỏo tài chớnh làm thay đổi ý nghĩa phõn tớch của chỳng. Do đú cỏc doanh nghiệp cần thƣờng xuyờn cập nhật thụng tin để cú thể cung cấp cỏc số liệu quan trọng và cụng tỏc phõn tớch , đỏnh giỏ mới cú ý nghĩa.

1.3.2.2. Hệ thống chỉ tiờu trung bỡnh ngành

Hệ thống chỉ tiờu trung bỡnh ngành vụ cựng cần thiết và là một yếu tố tỏc động khụng nhỏ đến cụng tỏc phõn tớch tài chớnh. Cỏc tỷ số đƣợc tớnh toỏn chỉ cú ý nghĩa phản ỏnh tỡnh hỡnh tài chớnh doanh nghiệp khi đƣợc so sỏnh với cỏc tỷ số trung bỡnh ngành hoặc cỏc tỷ số tƣơng ứng của những năm trƣớc để xỏc định vị thế của doanh nghiệp trong ngành hoặc đỏnh giỏ xem hoạt động của doanh nghiệp đang ở mức độ nào và làm tăng tớnh thuyết phục của cụng tỏc phõn tớch tài chớnh.

1.3.2.4. Chế độ chớnh sỏch của nhà nước

Chế độ chớnh sỏch của nhà nƣớc cú ảnh hƣởng rất lớn tới cụng tỏc phõn tớch tài chớnh của doanh nghiệp nhƣ chế độ kế toỏn, chuẩn mực kế toỏn, chuẩn mực kiểm toỏn và chớnh sỏch phỏp luật. Để phự hợp với sự phỏt triển của nền kinh tế trong quỏ trỡnh hội nhập quốc tế và giỳp cỏc doanh nghiệp hoà nhập với sự thay đổi đú, nhà nƣớc phải khụng ngừng hoàn thiện kịp thời hệ thống kế toỏn và cỏc chuẩn mực kế toỏn, kiểm toỏn Việt Nam. Chế độ kế toỏn mới phải đảm bảo giải quyết cỏc hoạt động kinh tế mới đó hoặc sẽ phỏt sinh trong tƣơng lai, nhằm phản ỏnh đầy đủ cỏc thụng tin tài chớnh doanh nghiệp, cựng với đú là vấn đề thụng tin kế toỏn càng đƣợc kiểm toỏn càng đỏng tin cậy, do vậy Nhà nƣớc nờn cú những chớnh sỏch về kiểm toỏn nhƣ khuyến khớch hoặc bắt bụục đối với từng loại hỡnh doanh nghiệp. Cú những quy định về giỏ trị phỏp lý của cỏc bỏo cỏo tài chớnh đó kiểm toỏn, cuối cựng cần nghiờn cứu và khuyến khớch cỏc doanh nghiệp đăng ký bổ sung cỏc mẫu bỏo cỏo tài chớnh mở trong khuụn khổ phỏp luật và chuẩn mực. Bờn cạnh đú hệ thống phỏp luật nghiờm minh, cụng bằng, ổn định sẽ cú tỏc động tớch cực tới phõn tớch tài chớnh.

CHƢƠNG 2

THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI THIẾT BỊ VIỄN

THễNG TIN HỌC

Trờn cơ sở những nội dung đó trỡnh bày, chỳng ta hóy cựng xem xột thực trạng phõn tớch tài chớnh tại Cụng ty Cổ phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn thụng Tin học trong những năm qua.

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI THIẾT BỊ VIỄN THễNG TIN HỌC

2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Cụng ty Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học, đƣợc thành lập trờn cơ sở là tập hợp của một nhúm cỏc phõn xƣởng sản xuất thiết bị viễn thụng, lắp rỏp mỏy tớnh, Trung tõm phần mềm mỏy tớnh và cửa hàng, siờu thị thƣơng mại điện mỏy, trong đú Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học giữ vai trũ là cụng ty chỉ đạo và 11 trung tõm, phõn xƣởng, cửa hàng và siờu thị thành viờn mang thƣơng hiệu ITETđ: Phõn xƣởng sản xuất Pin điện thoại mạng thƣơng hiệu ITETđ, phõn xƣởng lắp rỏp mỏy tớnh mạng thƣơng hiệu ITETđ

miền bắc, phõn rỏp mỏy tớnh mạng thƣơng hiệu ITETđ

miền nam, trung tõm phỏt triển cụng nghệ thụng tin ITETđ miền bắc, trung tõm phỏt triển cụng nghệ thụng tin ITETđ miền nam, siờu thị điện mỏy ITETđ

miền bắc, siờu thị điện mỏy ITETđ miền nam, Cửa hàng kinh doanh mỏy cụng nghiệp ITETđ miền bắc, Cửa hàng kinh doanh mỏy cụng nghiệp ITETđ

miền nam, trung tõm bất động sản và phỏt triển đụ thị ITETđ

miền bắc, trung tõm bất động sản và phỏt triển đụ thị ITETđ miền nam . Với thành viờn đầu tiờn ra đời thỏng 8/1997 là cửa hàng kinh doanh mỏy cụng nghiệp ITETđ

miền bắc và miền nam chuyờn kinh doanh mỏy múc, thiết bị xõy dựng vừa và nhỏ, mỏy khai thỏc đỏ. Năm 2001 cựng với sự tăng trƣởng mạnh của nền kinh tế Việt Nam lỳc đú và làn súng

đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài FDI vào Việt Nam, nhu cầu cỏc thiết bị mỏy tớnh phục vụ văn phũng, cụng sở, trƣờng học tăng mạnh. Năm bắt nhu cầu này hai phõn xƣởng lắp rỏp mỏy tớnh mang thƣơng hiệu ITETđ

đƣợc thành lập, thời gian đầu Cụng ty làm đại lý phõn phối cỏc sản phẩm mỏy tớnh nhập ngoại, sau một thời gian Cụng ty nhập mỏy múc, cụng nghệ đầu tƣ rỏp ngay tại trong nƣớc. Năm 2003, trƣớc nhu cầu thị trƣơng hai trung tõm phỏt triển cụng nghệ thụng tin tiếp theo mang thƣơng hiệu ITETđ đƣợc thành lập, sản phẩm chớnh của hai trung tõm là tƣ vấn lắp đặt mạng cục bộ mỏy tớnh, viết phần mềm ứng dụngcho cỏc tổ chức hành chớnh và tổ chức kinh tế. Năm 2004 phõn xƣởng sản xuất Pin điện thoại mạng thƣơng hiệu ITETđ

đƣợc ra đời với quy mụ vốn đầu tƣ lớn nhất cụng ty và sản phẩm Pin sạc điện thoại litium và ắc quy phục vụ cho cỏc hóng viễn thụng và cỏc hóng điện thoại nhƣ VNPT, Viettel, EVNtelecom… Trong năm 2007, hai siờu thị đien mỏy ITETđ

tiếp theo đƣợc thành lập là chuyờn sản xuất kinh doanh cỏc sản phẩm điều hoà khụng khớ, tủ lạnh, mỏy giặt, tủ đụng lạnh và một số thiết bị vệ sinh cao cấp mang thƣơng hiệu Funiki…. và hai trung tõm bất động sản và phỏt triển đụ thị miền bắc và miền nam đƣợc thành lập vào năm 2009 chuyờn đầu tƣ xõy dựng khu đụ thị và mụi giới bất động sản.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của Cụng ty

Cơ cấu tổ chức của cụng ty bao gồm:

- Đại hội đồng cổ đụng - Hội đồng quản trị - Ban giỏm đốc - Ban kiểm soỏt

Cụng ty đó ban hành một hệ thống quản lý mà theo đú bộ mỏy quản lý sẽ chịu trỏch nhiệm và nằm dƣới sự lónh đạo của hội đồng quản trị.

toỏn trƣởng do hội đồng quản trị bổ nhiệm. Giỏm đốc và cỏc phú giỏm đốc cú thể đồng thời cựng là thành viờn hội đồng quản trị và do hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc bói miến theo một nghị quyết đƣợc thụng qua một cỏch hợp thức.

Giỏm đốc là ngƣời đại diện theo phỏp luật của cụng ty.

Từ lĩnh vực kinh doanh ban đầu là sản xuất và phõn phối cỏc loại mỏy múc trang thiết bị cho ngành xõy dựng và khai thỏc đỏ xõy dựng, đến nay Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học đó trở thành một cụng ty sản xuất và kinh doanh đa ngành, hoạt động trờn nhiều lĩnh vực nhƣ thiết bị viễn thụng, mỏy tớnh, khu đụ thị … Xõy dựng đƣợc hệ thống sản xuất với hàng chục phõn xƣởng, siờu thị, trung tõm và mạng lƣới đại lý phõn phối sản phẩm trải dài trờn toàn lónh thổ Việt Nam. Hiện nay, Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học đƣợc biết đến khụng chỉ là một tổ chức kinh tế tƣ nhõn đa ngành nghề với doanh thu hàng trăm triệu đo la hàng năm, mà cũn đƣợc đỏnh giỏ cao bởi sự mạnh dạn trong đầu tƣ sản xuất, xõy dựng và phỏt triển mặt hàng mới với một đội ngũ hơn 2000 cỏn bộ cụng nhõn viờn của cả cụng ty.

Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty ITET bao gồm ban tài chớnh kế toỏn của cả cụng ty và cỏc phũng tài chớnh kế toỏn tại cỏc đơn vị thành viờn.

Trong đú, ban tài chớnh kế toỏn cụng ty vừa đảm nhận chức năng tham mƣu cho cụng ty trong xõy dựng chiến lƣợc và kế hoạch tài chớnh đồng thời chịu trỏch nhiệm quản lý cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn - thống kờ tại cỏc phũng tài chớnh kế toỏn thành viờn. Đặc biệt, ban tài chớnh kế toỏn chịu trỏch nhiệm quản lý và điều động cỏc khoản ngõn quỹ tại cỏc đơn vị thành viờn để phục vụ cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn cụng ty

Ban kiểm toỏn nội bộ:

Ban kiểm toỏn nội bộ Cụng ty cú chức năng và nhiệm vụ sau:  Chức năng:

lónh đạo cụng ty quản lý kinh tế tài chớnh trong toàn cụng ty cú hiệu quả và đỳng cỏc quy định của Nhà nƣớc

Nhiệm vụ:

- Kiểm toỏn định kỳ và đột suất kết quả sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị theo luật kiểm toỏn (hoặc cỏc quy định của phỏp luật hiện hành của Nhà nƣớc về kiểm toỏn nội bộ và quy chế kiểm toỏn nội bộ của cụng ty khi chƣa cú luật kiểm toỏn)

Một phần của tài liệu hoàn thiện phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại thiết bị viễn thông tin học (Trang 38)