Cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của Cụng ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại thiết bị viễn thông tin học (Trang 44 - 48)

1.1.1 .Tài chớnh doanh nghiệp

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY CỔ PHẦN Cễ̉ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của Cụng ty

Cơ cấu tổ chức của cụng ty bao gồm:

- Đại hội đồng cổ đụng - Hội đồng quản trị - Ban giỏm đốc - Ban kiểm soỏt

Cụng ty đó ban hành một hệ thống quản lý mà theo đú bộ mỏy quản lý sẽ chịu trỏch nhiệm và nằm dƣới sự lónh đạo của hội đồng quản trị.

toỏn trƣởng do hội đồng quản trị bổ nhiệm. Giỏm đốc và cỏc phú giỏm đốc cú thể đồng thời cựng là thành viờn hội đồng quản trị và do hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc bói miến theo một nghị quyết đƣợc thụng qua một cỏch hợp thức.

Giỏm đốc là ngƣời đại diện theo phỏp luật của cụng ty.

Từ lĩnh vực kinh doanh ban đầu là sản xuất và phõn phối cỏc loại mỏy múc trang thiết bị cho ngành xõy dựng và khai thỏc đỏ xõy dựng, đến nay Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học đó trở thành một cụng ty sản xuất và kinh doanh đa ngành, hoạt động trờn nhiều lĩnh vực nhƣ thiết bị viễn thụng, mỏy tớnh, khu đụ thị … Xõy dựng đƣợc hệ thống sản xuất với hàng chục phõn xƣởng, siờu thị, trung tõm và mạng lƣới đại lý phõn phối sản phẩm trải dài trờn toàn lónh thổ Việt Nam. Hiện nay, Cổ Phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học đƣợc biết đến khụng chỉ là một tổ chức kinh tế tƣ nhõn đa ngành nghề với doanh thu hàng trăm triệu đo la hàng năm, mà cũn đƣợc đỏnh giỏ cao bởi sự mạnh dạn trong đầu tƣ sản xuất, xõy dựng và phỏt triển mặt hàng mới với một đội ngũ hơn 2000 cỏn bộ cụng nhõn viờn của cả cụng ty.

Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty ITET bao gồm ban tài chớnh kế toỏn của cả cụng ty và cỏc phũng tài chớnh kế toỏn tại cỏc đơn vị thành viờn.

Trong đú, ban tài chớnh kế toỏn cụng ty vừa đảm nhận chức năng tham mƣu cho cụng ty trong xõy dựng chiến lƣợc và kế hoạch tài chớnh đồng thời chịu trỏch nhiệm quản lý cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn - thống kờ tại cỏc phũng tài chớnh kế toỏn thành viờn. Đặc biệt, ban tài chớnh kế toỏn chịu trỏch nhiệm quản lý và điều động cỏc khoản ngõn quỹ tại cỏc đơn vị thành viờn để phục vụ cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn cụng ty

Ban kiểm toỏn nội bộ:

Ban kiểm toỏn nội bộ Cụng ty cú chức năng và nhiệm vụ sau:  Chức năng:

lónh đạo cụng ty quản lý kinh tế tài chớnh trong toàn cụng ty cú hiệu quả và đỳng cỏc quy định của Nhà nƣớc

Nhiệm vụ:

- Kiểm toỏn định kỳ và đột suất kết quả sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị theo luật kiểm toỏn (hoặc cỏc quy định của phỏp luật hiện hành của Nhà nƣớc về kiểm toỏn nội bộ và quy chế kiểm toỏn nội bộ của cụng ty khi chƣa cú luật kiểm toỏn)

- Đề xuất cỏc biện phỏp quản lý tài chớnh - kế toỏn hiệu quả và đỳng cỏc quy định của Nhà nƣớc, cụng ty và cỏc hợp đồng đó ký giữa cụng ty và cỏc đối tỏc.

- Tham gia cựng làm việc với kiểm toỏn độc lập khi cú yờu cầu

- Bồi dƣỡng, hƣớng dẫn, chỉ đạo về nghiệp vụ cho đội ngũ kế toỏn viờn trong cụng ty

- Tham gia cỏc cụng tỏc kiểm tra quyết toỏn vốn đầu tƣ xõy dựng cơ bản.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ mỏy quản lý của Cụng ty Cổ phần Sản xuất và Thƣơng mại Thiết bị Viễn thụng Tin học

( Nguồn: phũng tổ chức Cụng ty CP Sản xuất và Thương mại Thiết bị Viễn Thụng Tin học ) ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐễNG KHỐI SẢN XUẤT - GĐ SX Chi nhỏnh TP. HCM Nhõn viờn thị trƣờng Chi nhỏnh Đà Nẵng

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHềNG CễNG TY Phũng kế toỏn Phũng hành chớnh tổng hợp Phũng kinh doanh Phũng vật tƣ Ban PR Phõn xƣởng sản xuất Pin Phũng tổ chức 2 Phõn xƣởng lắp rỏp mỏy tớnh Cỏc Đơn vị thành viờn

- - Hai cửa hàng kinh doanh mỏy cụng nghiệp miền bắc và miền nam.

- Phõn xƣởng sản xuất pin Litium

- Hai phõn xƣởng lắp rỏp mỏy tớnh miền bắc và miền nam.

- Hai siờu thị điện mỏy miền bắc và miền nam - Hai trung tõm phỏt triển cụng nghệ thụng tin - Hai trung tõm mụi giới bất động sản và phất triển đụ thị miền bắc và miền nam

Một phần của tài liệu hoàn thiện phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại thiết bị viễn thông tin học (Trang 44 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)