4.3 Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức của Văn
4.3.4 Đổi mới, nâng cao chất lƣợng đánh giá cán bộ, công chức
Đánh giá cán bộ có vai trò hết sức quan trọng, là cơ sở để quy hoạch, đào tạo, đề bạt, bổ nhiệm, bố trí, sử dụng. Tuy nhiên, trong thời gian qua, công tác này vẫn làm còn mang tính hình thức, cảm tính, chƣa đánh giá đúng thực chất năng lực cán bộ. Vì vậy, cần phải đổi mới, nâng cao chất lƣợng đánh giá cán bộ với các nội dung:
- Đánh giá cần đƣợc bổ sung theo những yếu tố định lƣợng (về số lƣợng, chất lƣợng, thời gian hoàn thành công việc, khả năng xử lý tình huống và tính sáng tạo trong công việc…) bằng cách xây dựng một hệ thống các tiêu chí cho mỗi vị trí công chức về tiêu chuẩn trình độ, năng lực; về khối lƣợng công việc, quy trình xử lý; tổng hợp, báo cáo kết quả công tác…
- Đánh giá hiệu quả cán bộ, công chức phải lấy hiệu quả công tác thực tế làm thƣớc chủ yếu. Đánh giá phải dựa vào những quy định cụ thể về tiêu chuẩn của từng chức danh và tiêu chí đánh giá đối với từng đối tƣợng cán bộ, công chức. Năng lực công chức đƣợc thể hiện ở mức độ hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách đƣợc giao, cụ thể khối lƣợng, chất lƣợng hiệu quả công tác trên các lĩnh vực lãnh đạo, quản lý, tổ chức thực hiện. Thực hiện cơ chế buộc thôi việc đối với những ngƣời không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm kỷ luật, vi phạm đạo đức công vụ, mất uy tín với nhân dân.
- Đề nghị UBND tỉnh tổ chức Hội nghị tuyên dƣơng cán bộ, công chức tiêu biểu trong thực thi công vụ và các phong trào thi đua yêu nƣớc nhằm khuyến khích, động viên đội ngũ công chức, định kỳ 5 năm 1 lần (riêng văn phòng tự tổ chức 1 năm 1 lần).