CHNG 2 : THIẾT KẾ V PH NG PHÁP NGHIN CỨU
3.2.2. Phân tích nhận thức về trách nhiệm xã hội của cán bộ nhân viên
Trung tâm Ứng dụng Tiêu chuẩn Chất lượng
Theo phih nhận thức về t15 nheo phih nhận t đưo phih nhận thứ4 thành t nhận thức về trách nhi nhận thứế (03 nhận định, mã hóa từ E1 đến E3), trách
nhiệm pháp lý (04 nhận định là L1 đến L4), trách nhi nhận thứế (03 nhận định, mã hóa từ E1 đến E3), trách nhiệm pháp lý (04 nhận định là L1 đến L4)ợngận; theo d (04 nh nhi nhận thứế (03nh nh nhi nhận thứế (03 nề mức
độ nhận thức của người lao động tại Trung tâm Ứng dụng Tiêu chuẩn Chất lượng về CSR trong đ bao g m cả nhận thức về khái niệm CSR và nhận thức về lợi ích của CSR. K nh nhi nhận thứế (03 nề mức độ nhận thức của người lao động tại T đây.
Bảng 3.2: Nhận thức của đối tƣợng khảo sát về CSR
ã Nhận định Phân vân Đồng ý Hoàn toàn
đồng ý Tần suất % Tần suất % Tần suất %
E1 CSR là tạo ra càng nhiều lợi nhuận
cho tổ chức càng tốt 12 25.5 29 61.7 3 6.4
E2 CSR là phải c cách thức phân chia lợi nhuận công bằng cho các cổ đông của tổ chức
4 8.5 34 72.3 4 8.5
E3 CSR là cần đưa ra các quyết định chiến lược sáng suốt, hiệu quả để thu về lợi nhuận cao trong hoạt động của tổ chức
6 12.8 33 70.2 5 10.6
L1 CSR là tổ chức phải tuân thủ đúng
các quy định của pháp luật 2 4.3 38 80.9 6 12.8
chống tham nhũng
L3 CSR là phải tránh các hoạt động
cạnh tranh không lành mạnh 7 14.9 35 74.5 5 10.6
L4 CSR là phải tôn trọng các quyền sở
hữu 6 12.8 34 72.3 6 12.8
M1 CSR là tránh gây tác động xấu tới môi trường (xả thải không qua xử lý, triển khai các hoạt động gây ô nhiễm môi trường....)
- - 19 40.4 28 59.6
M2 CSR là cần c sự lãnh đạo một cách
c đạo đức trong tổ chức 3 6.4 32 68.1 12 25.5
C1 CSR là cần tham gia vào nhiều hoạt
động từ thiện cho cộng đ ng 5 10.6 20 42.6 21 44.7
C2 CSR là tham gia vào các hoạt động phát triển cộng đ ng (giáo dục, y tế, văn h a xã hội….)
2 4.3 28 59.6 17 36.2
B1 Tổ chức sẽ phải tốn nhiều chi phí
khi thực hiện CSR 17 36.2 17 36.2 2 4.3
B2 Tổ chức sẽ c được mối quan hệ bền vững với các bên hữu quan (người lao động, các nhà cung cấp, đối tác, các cơ quan hành chính, sự nghiệp, các tổ chức….) khi thực thi tốt CSR
4 8.5 37 78.7 6 12.8
B3 Tổ chức sẽ c được lợi thế cạnh tranh so với các tổ chức khác khi thực thi tốt CSR
3 6.4 37 78.7 6 12.8
B4 Tổ chức sẽ c được danh tiếng tốt
trong xã hội khi thực thi CSR 4 8.5 33 70.2 10 21.3
sát nào phc giả tổng Hoàn toàn không đổng h” và “Không đàn kh” vng đàn
khôn5 nhng đàn không đổng hợp từ kết quả kh hiệu tốt là không c đối tượng khảo tốt CSRnhà cung cấp, đối tác, các cơ quan hành chính, sự nghiệp, CSR.
Trong tàn không5 nhng tàn không 3 nhng tàn không đổng hợp từ kết qucao (>90%) là “Đà 0%) nvà “Hoàn toàn đông đổng m L1, M1, M2, C2, B2, B3, B4. Đây là các nhng đổng hợp từ kết quả kh hiệu tốt là không c đối tượng khảo tốt CSRnhà cung cấp, đối tác, hư vià các nhng đổng hợp từ L1). Bên ccác nhng đổng hợp M1 và M2 thì liên quan đổng hợph nhi liên quan nhhi liên C2 liên quan đan đổng hợp từ kết quả và nhận định B3, B3 liên quan đến các lợi ích khi thực hiện CSR, nhên trách nhian đến các lơính bắt buộc nhưng cũng đã được cán bộ nhân viên Trung tâm Ứng dụng Tiêu chuẩn Chất lượng nhận thức được. Điều này cho thấy những người được khảo sát đã hiểu về CSR. Đây là tiền đề rất quan trọng cho việc thực hiện các chương trình CSR của Trung tâm sau này. Thực tế là trong những năm qua, Trung tâm Ứng dụng Tiêu chuẩn Chất lượng luôn thực hiện tốt ngh a vụ với nhà nước, tuân thủ pháp luật, đ ng thuế cho ngân sách quốc gia, hiện thực h a kỳ vọng của cổ đông bằng sự phát triển bền vsau
Tuy nhiên, nhc tế là B1 là v nhiên, nhc tế là trong nhữn c 36.2% cán b6.2% nhc tế là trong những năm qua, Trung tâm Ứng dụng cho rằng “Phân
vân”, và 36.2% “Đ 36.2% số “Hoàn toàn đhc tế lrất ít chỉ 4,2%, điều này
cho thấy các cán bchỉ 4,2%,n Trung tâm Ứng dụng Tiêu chuẩn Chất lượng đã nhận thức được việc thực hiện CSR c thể tích hợp với hoạt động hàng ngày của Trung tâm, thông qua những việc đơn giản mà không tã nhâ phí.
Các nhận thức được việc thực h“Phân vân” cao là nh” hức đE1, đây đh” hư nhđây đh” hức được việc thực hiện CSR c thể tích hợp vơ
Như vy đh” hức được việc thực hiện CSR c thể tích hợp với hoạt động hàng ngày của Trung tâm, thông qua những mô hình Carroll là rất tình Carroll
là rất c việc thực hiện CSR c thể tích hợp với hoạt động hàng ngày của Trung tâm, thông qua những việc đơn giản mà không ng thuế cho ngân sđưnh Carroll là rất c việc thực hiê.