Quá trình hình thành và phát triển Bệnh viện Đa khoa Đống Đa

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa đống đa, hà nội (Trang 45 - 46)

3.1 Tổng quan về Bệnh viện Đa khoa Đống Đa

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Bệnh viện Đa khoa Đống Đa

Cơ sở tiền thân của Bệnh viện Đa khoa Đống Đa hiện nay là bệnh xá Đống Đa, được thành lập từ sau ngày Giải phóng thủ đô năm 1954 với 30 giường bệnh và 15 cán bộ nhân viên, trang thiết bị hết sức đơn giản nghèo nàn, đặt tại một cơ sở tư nhân.

Đầu năm 1970, do dân số của quận Đống Đa ngày càng đông hơn, các xí nghiệp nhà máy phát triển, các trường phổ thông, trường đại học, dạy nghề và các khu tập thể của công nhân, nhân dân lao động trong địa bàn quận tăng lên, nên cơ sở điều trị này được phép tăng số giường bệnh lên 190 giường với biên chế 180 cán bộ nhân viên. Tuy nhiên với qui mô này, bệnh xá vẫn chưa thể đáp ứng hết nhu cầu thực tế khám chữa bệnh ngày càng tăng của nhân dân trong quận và các khu vực xung quanh. Chính vì vậy, ngày 26/6/1970 Ủy ban hành chính thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 35/QĐ-UBHC thành lập Bệnh viện đa khoa Đống Đa trên cơ sở sát nhập bệnh xá Đống Đa với Trạm Mắt Hà Nội. Tháng 11/1995 khoa Mắt (100 giường) được tách riêng để thành lập Trung tâm Mắt Hà Nội (nay là Viện Mắt Hà Nội); Khoa Truyền nhiễm của bệnh viện được thành lập trên cơ sở sát nhập bộ phận Truyền nhiễm cũ của bệnh viện với khoa Truyền nhiễm của bệnh viện Hai Bà Trưng chuyển về. Từ đó đến nay bệnh viện được Sở Y tế Hà Nội giao nhiệm vụ đầu ngành Truyền nhiễm với số giường bệnh theo kế hoạch là 270 giường.

Lãnh đạo Bệnh viện rất quan tâm đến công tác đào tạo. Hàng năm, Bệnh viện cử cán bộ đi học nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học tại các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước. Tổ chức nhiều lớp tập huấn, đào tạo

kiến thức cho cán bộ, nhân viên ngay tại Bệnh viện. Bệnh viện còn là cơ sở thực hành của nhiều trường đại học và trung học y, dược trên địa bàn Hà Nội. Nhiệm vụ quản lý kinh tế y tế được Bệnh viện thực hiện đạt hiệu quả, đúng các quy định của Nhà nước về công tác tài chính, đảm bảo thu, chi đúng nguyên tắc, đáp ứng mọi chi tiêu theo kế hoạch hàng năm của Bệnh viện, thực hiện tốt Luật Ngân sách Nhà nước và Nghị định 16 của Chính phủ. Bệnh viện quản lý chặt chẽ hồ sơ bệnh án, thanh toán viện phí đảm bảo chính xác, nhanh chóng, hiệu quả.

Năm 2003, thực hiện chủ trương xã hội hoá công tác y tế, Bệnh viện đã triển khai thực hiện các hình thức dịch vụ y tế như buồng điều trị theo yêu cầu, giường dịch vụ, khám chữa bệnh tự nguyện, cổ phần hoá một số trang thiết bị y tế hiện đại, đơn giản hoá các thủ tục hành chính… Hiệu quả của công tác xã hội hoá là đã tạo được động lực cho cán bộ, nhân viên hăng say làm việc; tạo điều kiện cho bệnh nhân khám chữa bệnh nhanh chóng, thuận lợi.

Bên cạnh đó, Bệnh viện cũng chú trọng đến công tác nhân đạo, tổ chức nhiều đợt khám sức khỏe và cấp thuốc miễn phí cho các đối tượng chính sách, thường xuyên tham gia các hoạt động từ thiện như quyên góp ủng hộ người nghèo, trẻ em nhiễm chất độc màu da cam, đồng bào vùng bị thiên tai lũ lụt.

Tuy nhiên, khó khăn còn ở phía trước khi đến năm 2021, quy định thông tuyến bảo hiểm y tế diễn ra, bệnh nhân sẽ lựa chọn đến khám chữa bệnh tại những cơ sở y tế có trang thiết bị kỹ thuật hiện đại và cơ sở vật chất đầy đủ hơn. Do đó, bệnh viện cần phải nắm bắt được 2 yếu tố quan trọng nhất là đầu tư trang thiết bị kỹ thuật và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân lực. Để thực hiện được tốt 2 yếu tố này, yêu cầu bệnh viện phải có nền tảng tài chính vững mạnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa đống đa, hà nội (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)