Cơ cấu tổ chức bộ máy của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nhân lực tại Đài phát thanh và truyền hình Hà Nội (Trang 47 - 52)

Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Khái quát về Đài Phát Thanh và Truyền hình Hà Nội

3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức

( Nguồn : Http//www/hanoitv.org.vn )

Cơ cấu tổ chức bộ máy đƣợc thiết kế theo kiểu trực tuyến - chức năng gồm: - Ban Tổng giám đốc gồm có:

+ 01 Tổng giám đốc-Tổng biên tập

+ 03 Phó Tổng giám đốc-Phó Tổng biên tập + 01 Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật

- Các phòng, ban chuyên môn, nghiệp vụ và tƣơng đƣơng đƣợc chia làm 3 khối: + Khối kỹ thuật

+ Khối biên tập + Khối quản lý

- Chức năng nhiệm vụ của Ban Tổng giám đốc: + Tổng Giám đốc-Tổng biên tập

Là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc cấp trên về quản lý phát triển sự nghiệp Phát thanh-Truyền hình của Thành phố và toàn bộ hoạt động của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, có các nhiệm vụ: căn cứ vào đƣờng lối, quan điểm của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nƣớc và chủ trƣơng biện pháp chỉ đạo của Thành uỷ, Uỷ ban nhân dân thành phố quyết định: về kế hoạch chung, về định hƣớng biên tập và đầu tƣ trang thiết bị kỹ thuật, về chỉ đạo thực hiện nội dung biên tập và ra thêm hay sắp xếp lại các chuyên đề, chuyên mục, chƣơng trình, mở rộng thời lƣợng phát sóng phát thanh, truyền hình của Đài; Quyết định về quy hoạch bồi dƣỡng đào tạo, tiếp nhận khen thƣởng, kỷ luật, đề bạt cán bộ công nhân viên theo quy định của Thành phố, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển của Đài; Là chủ tài khoản quản lý và quyết định việc sử dụng đúng nguyên tắc nguồn thu chi đƣợc trích từ nguồn dịch vụ phục vụ cho hoạt động thƣờng xuyên và đầu tƣ trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật lâu dài cho Đài; Tổ chức chỉ đạo duy trì phát huy hiệu quả hệ thống phát thanh, truyền thanh của các Đài huyện và cơ sở phƣờng, xã, thị trấn, đáp ứng yêu cầu thông tin tuyên truyền giáo dục của Đảng, Nhà nƣớc và Thành phố, nâng cao đời sống văn hoá tinh thần của nhân dân; Chăm lo xây dựng mối quan hệ tốt với các ngành của Trung ƣơng Thành phố và các Đài bạn trong nƣớc, ngoài nƣớc, các tổ chức quốc tế để phát triển sự nghiệp của Đài.

+ Phó Tổng Giám đốc - Phó tổng biên tập thường trực

Là ngƣời thay mặt Tổng Giám đốc - Tổng biên tập trực tiếp điều hành giải quyết các công việc chung hàng ngày của Đài theo định hƣớng đã đƣợc xác định với các nhiệm vụ chính: Theo dõi quản lý việc biên tập theo đúng đƣờng lối quan điểm của Đảng, Nhà nƣớc, Thành phố và định hƣớng của tổng

biên tập; làm phó chủ tài khoản chịu trách nhiệm trƣớc chủ tài khoản xem xét giải quyết việc thu chi hàng ngày của Đài và ký các hợp đồng quảng cáo, hợp đồng sản xuất chƣơng trình làm phim đảm bảo đúng nguyên tắc tài chính, chế độ chính sách Nhà nƣớc và quy định của Đài đã ban hành; Thƣờng trực giải quyết các công việc hàng ngày có tính chất thời sự của Đài. Trong quá trình giải quyết công việc có gì khúc mắc mới phát sinh, hoặc vƣợt quyền hạn cần báo cáo với Tổng giám đốc để xem xét giải quyết.

+ Phó Tổng giám đốc - Phó Tổng biên tập

Là ngƣời giúp việc Tổng giám đốc - Tổng biên tập về việc tổ chức quản lý biên tập nội dung chƣơng trình phát thanh, truyền hình của Đài.

Nhiệm vụ của phó tổng biên tập: căn cứ vào đƣờng lối, quan điểm của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nƣớc, chỉ thị, nghị quyết của Thành ủy, Ủy ban nhân dân Thành phố và định hƣớng cụ thể của tổng biên tập quản lý điều hành việc biên tập xây dựng chƣơng trình đảm bảo tốt nội dung phát trên sóng phát thanh-truyền hình thƣờng xuyên của Đài; Thông qua việc điều hành, rút kinh nghiệm, đề xuất với tổng biên tập về kế hoạch cải tiến nâng cao chất lƣợng nội dung chƣơng trình phát thanh, truyền hình thƣờng xuyên của Đài; Thông qua việc điều hành, rút kinh nghiệm, đề xuất với tổng biên tập về kế hoạch cải tiến nâng cao chất lƣợng nội dung chƣơng trình phát thanh- truyền hình của Đài; có trách nhiệm nghiên cứu, vận dụng thực hiện chế độ nhuận bút tin, bài và định mức đối với từng loại lao động trong khối biên tập của Đài; theo dõi chỉ đạo công việc biên tập hàng ngày của ban chƣơng trình, ban thời sự, ban đối ngoại, ban văn nghệ là những bộ phận có tính chất tổng hợp và tác chiến hàng ngày; phụ trách việc chăm lo bồi dƣỡng đào tạo nghiệp vụ cho phóng viên, biên tập viên của Đài.

+ Phó Tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật

sản xuất, truyền dẫn phát sóng chƣơng trình Phát thanh-Truyền hình của Đài và có các nhiệm vụ: bám sát tình hình phát triển về khoa học kỹ thuật thông tin của thế giới và hoàn cảnh cụ thể của Đài, kịp thời đề xuất với Tổng giám đốc các phƣơng án trang bị hoặc bổ sung đổi mới kỹ thuật của Đài; Có trách nhiệm kiểm tra giám sát các dây truyền sản xuất, truyền dẫn phát sóng các chƣơng trình Phát thanh và Truyền hình luôn thông suốt an toàn và không ngừng cải tiến nâng cao chất lƣợng hình và âm thanh của Đài; Đi sâu nghiên cứu chế độ làm việc, đề xuất với giám đốc quyết định việc tổ chức lao động và chăm lo giải quyết chế độ chính sách hợp lý đối với cán bộ và kỹ thuật viên trong khối kỹ thuật; Thƣờng xuyên chăm lo tổ chức quản lý bảo dƣỡng và sửa chữa kịp thời các thiết bị Phát thanh và Truyền hình đã đƣợc trang bị, bảo đảm cho các dây chuyền sản xuất chƣơng trình hoạt động liên tục; Có trách nhiệm tiếp tục chăm lo bồi dƣỡng xây dựng đội ngũ cán bộ, kỹ thuật viên có trình độ và năng lực công tác đủ bảo đảm cho các khâu kỹ thuật của Đài Hà Nội ngang tầm với trình độ chung.

- Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị thuộc Khối kỹ thuật:

Đối với lãnh đạo trƣởng, phó các phòng Kỹ thuật cần nắm vững đƣờng lối quan điểm và những nguyên tắc, quy định của Đảng, Nhà nƣớc, của Thành phố và của Đài, theo sự chỉ đạo của giám đốc có kế hoạch và biện pháp tổ chức, hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ của phòng và tham mƣu kịp thời cho lãnh đạo những vấn đề cần thiết để phát triển sự nghiệp của Đài; Giữ mối quan hệ tốt đối với các đơn vị khác trong Đài, với các cơ quan bạn, cơ quan quản lý cấp trên và cấp dƣới của Đài. Đoàn kết, tập hợp, quản lý, giúp đỡ điều hành cán bộ công nhân viên của phòng hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao; Có trách nhiệm quản lý sử dụng tốt kinh phí và cơ sở vật chất của Đài giao; Theo dõi tổng hợp đánh giá kết quả việc thực hiện nhiệm vụ kế hoạch và kịp thời rút kinh nghiệm để tiếp tục làm tốt hơn công việc của phòng; Trực tiếp

chăm lo thực hiện chế độ chính sách góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần, bồi dƣỡng trình độ nghiệp vụ, năng lực của cán bộ, kỹ thuật viên trong phòng.

Đối với kỹ thuật viên cần chấp hành nghiêm chỉnh nội quy công tác, quy chế quản lý tài liệu, tài sản và vận hành bảo dƣỡng thiết bị máy móc; Đoàn kết hợp tác chặt chẽ với đồng nghiệp và các bộ phận khác trong Đài để hoàn thành đầy đủ có chất lƣợng nhiệm vụ kế hoạch đƣợc giao; Không ngừng học tập văn hoá nghiệp vụ và rèn luyện về tƣ cách đạo đức, thích ứng với yêu cầu tiến bộ kỹ thuật và sự phát triển của Đài.

- Chức năng nhiệm vụ của các đơn vị thuộc Khối biên tập:

Đối với trƣởng, phó các ban biên tập cần bám sát đƣờng lối quan điểm của Đảng, Nhà nƣớc, của Thành phố; Tổ chức quản lý lực lƣợng cộng tác viên, đoàn kết tập hợp quản lý điều hành đội ngũ nhân viên, phóng viên, biên tập viên; trực tiếp biên tập duyệt tin, bài chƣơng trình của ban; Theo dõi đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ kế hoạch biên tập qua tháng, rút kinh nghiệm và vạch ra kế hoạch biên tập cho tháng tiếp theo; Trực tiếp thực hiện chế độ chính sách, chăm lo nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, bồi dƣỡng trình độ nghiệp vụ, năng lực công tác của nhân viên, phóng viên, biên tập viên trong ban.

Đối với phóng viên, biên tập viên, nhân viên cần bám sát địa bàn, đối tƣợng và công việc đƣợc phân công đảm nhiệm, đảm bảo hoàn thành tốt định mức tin, bài và công việc đƣợc giao. Đoàn kết hợp tác đối với đồng nghiệp vì danh dự và uy tín của Đài, không ngừng góp phần cải tiến, nâng cao chất lƣợng chƣơng trình của Đài. Không ngừng học tập rèn luyện nâng cao trình độ nghiệp vụ và giữ gìn đạo đức phẩm chất của ngƣời làm báo Thủ đô.

- Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị thuộc Khối quản lý:

Đối với lãnh đạo trƣởng, phó phòng quản lý cần phải chủ động làm tham mƣu cho Tổng giám đốc trong việc trang bị, quản lý kỹ thuật thực hiện đúng chính sách chế độ đồng thời thực hiện nghiêm túc những quyết định của giám

đốc bảo đảm mọi hoạt động hàng ngày thông suốt, kịp thời có hiệu quả và phát triển tốt sự nghiệp của Đài; Chủ động kịp thời giải quyết những khó khăn cho các bộ phận trong Đài và cán bộ công nhân viên trong phòng hoàn thành tốt nhiệm vụ, góp phần bảo đảm sự đoàn kết thông cảm và chăm lo đời sống tinh thần vật chất của cán bộ công nhân viên trong phòng và toàn Đài, tạo dựng và giữ gìn bộ mặt cũng nhƣ mối quan hệ đối ngoại tốt của Đài.

Với cán bộ công nhân viên trƣớc hết phải có lòng tự trọng và cách xử sự văn hoá và tôn trọng giúp đỡ cán bộ phụ trách đề cao ý thức tổ chức kỷ luật. Tận tuỵ đối với trách nhiệm và công việc chung, thực hiện đúng nội quy công tác, quy trình thao tác vận hàng thiết bị hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao. Trong bất kỳ hoàn cảnh nào cũng phải có thái độ đúng mực giữ gìn mối quan hệ tốt với các bộ phận và cán bộ công nhân viên trong Đài. Không ngừng học tập, rèn luyện nâng cao đạo đức phẩm chất trình độ nghiệp vụ tay nghề đáp ứng mọi tiến bộ kỹ thuật và sự phát triển của Đài.

3.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Đài Phát thanh và Truyền

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nhân lực tại Đài phát thanh và truyền hình Hà Nội (Trang 47 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)