Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nhân lực tại Đài phát thanh và truyền hình Hà Nội (Trang 78 - 80)

Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động

Công tác tuyển dụng có vai trò hết sức quan trọng trong việc nâng cao chất lƣợng cán bộ công tác tại Đài.

Tuyển dụng là hoạt động phát triển nhân lực chiều rộng. Thành công của công tác tuyển dụng là lựa chọn đƣợc những ứng viên có trình độ học vấn, có khả năng phù hợp yêu cầu đồng thời có tiềm năng để đáp ứng xu thế phát triển của tổ chức. Để thu hút nhân lực, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội là một tổ chức có uy tín về tính chất lao động, đó là công việc ổn định, môi trƣờng làm việc có thể xem là ƣu việt hơn các cơ quan hành chính khác. Vấn đề đặt ra là cách thức để tuyển chọn đƣợc những ngƣời có

năng lực, có tiềm năng phát triển và gắn bó lâu dài với sự nghiệp phát triển phát thanh, truyền hình. Nhƣ vậy, cần có chính sách tuyển dụng khoa học, thể hiện đƣợc tính thực tiễn và đặc thù của một Đài phát thanh và truyền hình. Đồng thời, cần điều chỉnh phƣơng pháp và qui trình thi tuyển theo hƣớng đặt hiệu quả lên đầu, giảm bớt các thủ tục hành chính trong thi tuyển.Vì vậy, trong những năm tới Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội cần đổi mới công tác thi tuyển. Cụ thể là:

Một là, thực hiện tuyển dụng thông qua thi tuyển:

- Tuyển dụng đúng ngƣời có trình độ chuyên môn cần tuyển (trên cơ sở nhu cầu công tác), bố trí đúng việc, đúng vị trí còn thiếu.

- Thực hiện đầy đủ nguyên tắc bình đẳng trong thi tuyển, đảm bảo công b ng, dân chủ, công khai hoá từ khâu lập kế hoạch cũng nhƣ đến tổ chức thực hiện thi tuyển.

- Thực hiện đúng mục tiêu của thi tuyển là lựa chọn trong số những ngƣời dự thi đạt kết quả và lấy ngƣời có tổng số điểm cao đến thấp cho đến hết chỉ tiêu cần tuyển. Muốn vậy, số ngƣời đƣa đi dự thi phải nhiều hơn số lƣợng cần tuyển để đảm bảo nguyên tắc đấu loại.

- Đổi mới nội dung thi tuyển, ngoài các môn thi bắt buộc theo quy định của Nhà nƣớc (gồm quản lý nhà nƣớc, tin học, ngoại ngữ), thì phần thi nghiệp vụ của ngành cũng phải đảm bảo sát với trình độ chuyên môn nghiệp vụ cần tuyển (gồm nghiệp vụ chung của Ngành và nghiệp vụ riêng của vị trí cần tuyển) theo tiêu chí của đội ngũ chuyên gia đầu ngành của Đài phát thanh và Truyền hình Hà Nội.

- Công tác chấm điểm sau khi thi tuyển và kết luận tuyển sinh cần minh bạch rõ ràng. Hội đồng xét tuyển cần làm việc độc lộc riêng rẽ giữa các bộ phận, từ đó so sánh kết quả chấm điểm và thảo luận chung nh m đƣa ra quyết định chính xác nhất.

chính sách thu hút lao động có trình độ cao, có kinh nghiệm làm việc lâu năm, có trình độ quản lý tốt nh m khuyến khích những ngƣời có trình độ cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị nhân lực tại Đài phát thanh và truyền hình Hà Nội (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)