- Coi trọng đầu tư dài hạn, theo hướng tinh, sâu.
4. Người hiền Người hiền là kẻ nỗ lực trau dồi kỹ năng, học tập, lao động chăm chỉ, kiên nhẫn và bền chí Tiêu xài hoang phí, khoa trưởng và sự nóng giận là điều
2.2. KHẢO SÁT VHKD TRONG CÁC DN HÀN QUỐ CỞ VIỆT NAM
NAM
Ở phần này, tác giả nghiên cứu VHKD của các DN Hàn Quốc ở Việt Nam dưới góc độ các yếu tố cấu thành. Qua đó sẽ nhận diện được mô hình và rút ra những đánh giá làm tiền đề cho việc đưa ra các gợi ý giải pháp nhằm xây dựng và phát triển VHKD của các DN Hàn Quốc ở Việt Nam hài hòa với văn hóa bản địa, góp phần giải quyết các mâu thuẫn, xung đột xẩy ra.
Khi nghiên cứu đề tài này, tác giả đã tiến hành một cuộc điều tra khảo sát đối với các DN Hàn Quốc trên địa bàn cả nước. Tổng số DN được lựa chọn điều tra là 30. Trong đó, có 15 DN đóng ở khu vực phía Nam, 3 DN ở miền Trung và 12 DN ở khu vực phía Bắc. DN có số người lao động lớn nhất là 15.000 người, DN có số người lao động ít nhất là 20 người. Các DN này đều có thời gian hoạt động ở Việt Nam trên 3 năm.
Các phiếu điều tra được gửi xin ý kiến đến các nhân viên người Việt đang làm việc trong các DN Hàn Quốc. Số phiếu phát cho mỗi DN là 10, tổng số phiếu phát và thu về là 300 phiếu.
Nội dung của phiếu điều tra gồm có 26 câu, được chia làm 2 dạng câu hỏi. Dạng câu hỏi thứ nhất (có 12 câu) là dạng câu hỏi để người được hỏi lựa chọn một hoặc một số giá trị (nhiều nhất là 3) đúng nhất. Dạng câu hỏi thứ hai (có 14 câu) là dạng câu hỏi đánh dấu giá trị được cho là đúng nhất. Kết quả tổng kết được tính thành số tương đối (phần trăm) (Mẫu phiếu điều tra được thể hiện tại phụ lục 4).
Mẫu điều tra này tuy chưa lớn, những tác giả đã cố gắng sử dụng phương pháp chọn mẫu, nên cũng phản ánh một cách tương đối tình hình VHKD của các DN Hàn Quốc ở Việt Nam.
Để tăng tính khách quan hơn khi đưa ra các nhận định, tác giả đã kế thừa các kết quả điều tra của các nhà nghiên cứu, các tổ chức trước đó. Ngoài ra,
47
đã trực tiếp gặp và phỏng vấn một số nhân viên đã và đang làm việc cho các DN Hàn Quốc ở Việt Nam, cũng như một số cán bộ, nhân viên thường xuyên có quan hệ cộng tác và làm việc với các doanh nhân Hàn Quốc. Kết quả có thể khái quát như sau: