Quản lý mạng lưới phân phối

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dịch vụ Bưu chính chuyển phát tại Bưu điện thành phố Hải Phòng (Trang 65 - 67)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

3.2. Thực trạng quản lý dịch vụ bƣu chính chuyển phát tại bƣu điện Thành

3.2.3. Quản lý mạng lưới phân phối

Hệ thống mạng lƣới của Bƣu điện thành phố Hải Phòng rộng khắp trên toàn thành phố. Tính đến 31/12/2015, bƣu điện thành phố Hải Phòng có 193 điểm giao dịch, có mặt tại hầu hết các xã, phƣờng, thị trấn trong thành phố, bao gồm 50 bƣu cục cấp 1,2,3; 143 điểm BĐ-VHX; 03 thùng thƣ công cộng độc lập

Mạng lƣới bƣu cục góp phần tích cực vào việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm cũng nhƣ chất lƣợng quản lý dịch vụ, đồng thời còn là chiến lƣợc để chiếm lĩnh thị trƣờng một cách tốt nhất khi cạnh tranh ngày càng quyết liệt. Tốc độ phát triển mạng lƣới bƣu cục từ năm 2010-2015 của Bƣu điện thành phố Hải Phòng đƣợc thể hiện trong biểu dƣới đây:

Bảng 3.9. Số lƣợng bƣu cục, VHX Năm Số bƣu cục Số VHX 2010 30 120 2011 30 123 2012 35 127 2013 40 130 2014 44 137 2015 50 146

Mạng lƣới bƣu cục góp phần tích cực vào việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, đồng thời còn là chiến lƣợc để chiếm lĩnh thị trƣờng một cách tốt nhất

55

khi cạnh tranh ngày càng quyết liệt. Tốc độ phát triển mạng lƣới bƣu cục từ năm 2010-2015 của Bƣu điện thành phố Hải Phòng đƣợc thể hiện qua Biểu đồ 3.3 dƣới đây:

Biểu đồ 3.3. Tốc độ Phát triển bƣu cục, ĐBĐ-VHX từ 2010 – 2015

Nhìn vào biểu đồ 3.3 cho thấy việc phát triển bƣu cục hầu nhƣ ít thay đổi, chủ yếu phát triển các điểm Bƣu điện văn hoá xã theo tinh thần Nghị quyết Trung ƣơng V (khoá VIII) của Đảng, để góp phần xây dựng và phát triển kinh tế nhằm thực hiện mục tiêu “toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa, vì xã hội công bằng văn minh,con ngƣời phát triển toàn diện” Bƣu điện Hải Phòng đã thực hiện tốt chƣơng trình xây dựng ĐBĐ-VHX, một chủ trƣơng lớn của Ngành Bƣu điện từ những năm đầu 1998, đã góp phần nâng cao trình độ dân chí cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, rút ngắn khoảng cách giữa thành thị và nông thôn, làm cho ngƣời dân đƣợc hƣởng lợi ích các dịch vụ bƣu chính, viễn thông mà sự nghiệp đổi mới của Đảng ta đã mang lại.

Nhìn vào bảng 3.9 cho thấy việc quản lý mạng lƣới Bƣu chính của đơn vị rất sát xao, bám sát vào thực tế, vì thế chủ yếu phát triển các điểm Bƣu điện văn hoá xã, để góp phần nâng cao trình độ dân chí cho nhân dân vùng sâu,

vùng xa, rút ngắn khoảng cách giữa thành thị và nông thôn, làm cho ngƣời dân đƣợc hƣởng lợi ích các dịch vụ bƣu chính,

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dịch vụ Bưu chính chuyển phát tại Bưu điện thành phố Hải Phòng (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)