- Quá trình phát triển của công ty thực phẩm Hà Nộ
2.2. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 1 Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty
2.2.1. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty
Cho đến nay công ty đã có hơn 1.000 cán bộ nhân viên và công ty cũng đang từng bước hoàn thiện bộ máy tổ chức lao động cho phù hợp với tình hình phát triển kinh tế của đất nước, khu vực và thế giới. Trong tổng số cán bộ nhân viên của công ty thì có tới trên 48% là trình độ đại học và trên đại học, còn lại là cao đẳng, trung cấp và sơ cấp.
Trong những năm qua, với sự quan tâm của lãnh đạo Công ty việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực đã có những hiệu quả nhất định. Bộ máy của Công ty đã dần hoàn thiện và đi vào họat động ổn định góp phần tạo ra những thành tựu lớn trong những năm vừa qua. Thương hiệu của công ty đã trở thành một thương hiệu có uy tín trên địa bàn Thủ đô và Cả nước.
Bảng 2.1. Nguồn nhân lực của Công ty trong những năm qua
STT Loại lao động 2006 2007 2008
1 Cán bộ lãnh đạo 24 24 24
2 Cán bộ quản lý 65 67 69
3 Nhân viên Kinh doanh 225 252 243
4 Cán bộ kiểm định chất lượng 41 48 48
5 Lao động sx trực tiếp 242 272 259
6 Lao động sx gián tiếp 106 118 109
7 Kế toán 96 97 92
9 Lao động khác 25 29 28
10 Nhân viên thuê ngoài 160 130 117
Cộng 1038 1099 1051
( Nguồn Phòng hành chính công ty Thực phẩm Hà Nội - 2008)
Qua bảng tổng hợp số liệu về nhân sự của công ty qua các năm gần đây cho ta thấy một số những nhân tố ảnh hưởng đến việc thay đổi số lượng người lao động nguyên nhân khách quan là do tình hình biến động chung của toàn thị trường và còn có những nguyên nhân chủ quan như: Công ty và các đơn vị thành viên đang chuyển sang các công ty cổ phần, và do chủ trương giảm biên chế đồng thời khuyến khích cán bộ công nhân viên nghỉ chế độ nên lao động trong năm 2008 giảm còn 1.051 lao động so với năm 2007 giảm 4,37%.
- Các đơn vị sử dụng người lao động cũng chưa thật sự coi trọng vấn đề nguồn nhân lực. Chủ yếu, chỉ tính đến những công việc trước mắt, chưa coi trọng đến việc ổn định và phát triển lâu dài của đơn vị và của công ty. Từ nhận thức chủ quan đã dẫn đến việc thuê mướn lao động thời vụ với giá rẻ, với số lượng lao động khá lớn năm 2006 là 160 lao động chiếm 15,4% tổng số lao động, năm 2007 là 130 lao động chiếm 11,8% tổng số lao động và năm 2008 là 117 lao động chiếm 11,1% tổng số lao động.