Bối cảnh hoạt động kinh doanh củaCông ty thời gian tới

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng điện (Trang 71 - 73)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

4.1. Bối cảnh hoạt động kinh doanh củaCông ty thời gian tới

4.1.1 Thuận lợi

- Hoạt động xây dựng có nhiều chuyển biến tích cực, những khó khăn đang dần đƣợc tháo gỡ, nhiều dự án đầu tƣ lớn đƣợc khởi công tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xây dựng có nhiều cơ hội triển khai hoạt động.

- Bộ Xây dựng phối hợp với cơ quan quản lý Nhà nƣớc rà soát, đổi mới cơ chế chính sách tạo môi trƣờng thuận lợi để tăng khả năng tiếp cận vốn, khuyến khích những doanh nghiệp có sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trƣờng nhƣng đang gặp khó khăn về tài chính; tạo môi trƣờng thuận lợi cho các doanh nghiệp xúc tiến thƣơng mại, xây dựng thƣơng hiệu, tìm kiếm thị trƣờng đầu ra cho sản phẩm.

- Thị trƣờng xây dựng của nƣớc ta có triển vọng thu hút vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài (FDI), tác động đẩy nhanh giải ngân các dự án, các nhà thầu sẽ thu hồi vốn nhanh và thuận lợi cho việc quay vòng vốn cho sản xuất kinh doanh.

- Giảm thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp: tạo điều kiện cho doanh nghiệp tích lũy vốn, mở rộng sản xuất nâng cao tính cạnh tranh; đẩy mạnh, khuyến khích thu hút đầu tƣ, phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

4.1.2 Khó khăn

-Khó tiếp cận với các nguồn vốn: Mặc dù lãi suất vay vốn tín dụng gần

đây đã đƣợc điều chỉnh giảm, nhƣng các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất khó khăn trong việc tiếp cận vốn vay từ các ngân hàng do không đủ điều kiện pháp lý để vay vốn;

- Giá đầu vào của nhiều loại vật tư, nguyên liệu tăng: Trong khi giá bán sản phẩm không tăng, hoặc tăng ít làm ảnh hƣởng đến đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, dẫn đến hàng tồn kho nhiều.

-Đối thủ cạnh tranh: Hội nhập kinh tế ngày càng diễn ra sâu và rộng hơn, quy luật sinh tồn và đào thải ngày càng tỏ rõ sức mạnh trong cuộc cạnh tranh dữ dội để tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, cạnh tranh gay gắt với các nhà thầu trong và ngoài nƣớc có tiềm lực tài chính, công nghệ cao cũng đang là những thách thức lớn đối với doanh nghiệp.

-Khó khăn trong việc tìm ra chiến lược phát triển kinh doanh bền vững:

Tiếp cận các mô hình quản lý hiệu quả và ứng dụng công nghệ tiến tiến trong thiết kế, thi công, sản xuất vật liệu

4.1.3 Cảnh báo các rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Công ty

- Thị trường thủy điện vừa và nhỏ bị thu hẹp: Do hiệu quả kinh tế xã hội

thấp và các công trình thủy điện ảnh hƣởng lớn tới môi trƣờng, nên các thủy điện vừa và nhỏ sẽ đƣợc kiểm soát và thu hẹp trong thời gian tới. Nếu công ty tập trung vào khai thác các công trình thủy điện có quy mô vừa và nhỏ sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các dự án cũng nhƣ cạnh tranh với các đối thủ.

-Chất lượng vật tư đầu vào, máy móc sử dụng cho thi công: Công trình

thủy điện đòi hỏi tính chính xác về kỹ thuật cao, một số hạng mục nhƣ hạng mục nhà máy, công ty có sử dụng một số máy móc có xuất xứ từ Trung Quốc do giá thành rẻ, chất lƣợng không cao. Do đó sẽ phát sinh tăng chi phí bảo hành nếu xảy ra sự cố. Thêm vào đó sẽ làm giảm lòng tin của chủ đầu tƣ và ảnh hƣởng đến uy tín của công ty.

Dầu Diesel (DO) là một trong những vật tƣ đƣợc sử dụng nhiều trong máy thi công, việc giao nhận dầu DO cần phải đƣợc tiến hành kiểm tra chất lƣợng và số lƣợng khi giao nhận dầu, vì lí do dầu DO có thể bị pha nƣớc do

doanh nghiệp cấp dầu gian lận. Ngoài ra dầu DO giãn nở theo nhiệt độ, do đó khi giao nhận dầu DO với đơn vị cung cấp cần phải tính đến nhiệt độ để xác định đƣợc số lƣợng dầu thực nhập .

Công ty lựa chọn phƣơng án mua máy thi công là các máy bãi đã qua sử dụng, chính vì vậy có những hỏng hóc tiềm ẩn bên trong, thêm vào đó thời gian bảo hành thƣờng dƣới 6 tháng, do đó sẽ làm tăng chi phí sửa chữa trong quá trình vận hành trong quá trình sử dụng.

-An toàn lao động: Do trong quá trình thi công, Công ty có sử dụng vật

liệu nổ để phá đá, hiện tại công ty chƣa có thông báo, tuyên truyền cho ngƣời dân xung quanh những khu vực sẽ dùng chất nổ và thời gian tiến hành, có thể dẫn đến thiệt hại về kinh tế và con ngƣời.

-Tiêu chuẩn thiết kế các hạng mục công trình thủy điện: Hiện nay tất cả

các công trình thủy điện công ty thiết kế theo các tiêu chuẩn an toàn và vận hành trong điều kiện chƣa tính đến các yếu tố biến đổi khí hậu. Dƣới tác động biến đổi khí hậu sẽ đặt các công trình tƣớc nguy cơ rủi ro cao khi điều kiện thủy văn thay đổi theo chiều hƣớng bất lợi. Do vậy công ty cần có điều chỉnh tiêu chuẩn trong thiết kế, điều chỉnh kết cấu hoặc các giải pháp thi công nhằm nâng cao chất lƣợng công trình, tạo niềm tin với khách hàng và xây dựng đƣợc uy tín trên thƣơng trƣờng.

4.2. Định hƣớng hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng điện (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)