2.2.2 .Thời gian nghiên cứu
3.1. Giới thiệu khái quát về Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam
3.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam
Tổ chức Bộ máy của Viện gồm: 03 ban chức năng; 09 Viện vùng và Viện chuyên đề; 01 Phòng thí nghiệm trọng điểm; 3 Trung tâm và 01 tổ chức khoa học công nghệ.
Hiện trạng nhân lực KHCN
Theo thống kê tại thời điểm cuối quý IV /2014 toàn Viện có tổng số cán bộ là : 1292 ngƣời, bao gồm:
- Biên chế sự nghiệp khoa học hƣởng lƣơng ngân sách Nhà nƣớc: 430 ngƣời. - Hợp đồng lao động (HĐLĐ): có 862 ngƣời.
- Trình độ cán bộ nhƣ sau: 04 Giáo sƣ, 28 phó giáo sƣ, 01 tiến sỹ khoa hoc, 74 Tiến sỹ, 370 thạc sỹ, 691 Đại học,124 khác Tỷ lệ cán bộ có trình độ trên đại học chiếm 34,5 %, số cán bộ đầu ngành có chức danh GS, PGS chiếm 2,47 %
Ngoài ra còn có nhiều chuyên gia trong nƣớc và quốc tế làm việc tại Viện với tƣ cách là thành viên Hội đồng khoa học, cố vấn và giảng viên đào tạo sau đại học của Viện
Bảng 3.1: Bảng tổng hợp số liệu nguồn nhân lực khoa học công nghệ của Viện
(Tính đến thời điểm quý IV/2014)
STT Tên đơn vị trực thuộc Tổng
số
Trong đó Phân theo trình độ
Biên chế Hợp đồng GS, PGS, TS Thạc sỹ Đại học Khác 1 Lãnh đạo Viện 4 4 0 4 0 0 0 2 Ban Kế hoạch - Tổng hợp 9 9 1 7 1 3 Ban Tổ chức - Hành chính 25 20 5 1 2 8 14 4 Ban Tài chính, Kế toán 9 9 0 2 7 0 5 Viện KHTL Miền Nam 180 91 89 17 48 101 14 6 Viện KHTL Miền Trung và TN 71 20 51 9 10 46 6 7 Viện Nƣớc, Tƣới Tiêu và MT 113 41 72 15 48 45 5 8 Viện Thủy công 132 33 99 13 49 60 10 9 Viện Thủy điện và NL tái tạo 128 35 93 5 44 70 9 10 Viện Bơm và Thiết bị thủy lợi 74 23 51 5 20 44 5 11 Viện Kinh tế và Quản lý thủy
lợi 50 23 27 5 15 27 3
12 Viện Kỹ thuật Biển 58 17 41 5 23 29 1 13 Phòng Thí nghiệm trọng điểm
Quốc gia về động lực sông biển 110 42 68 12 36 52 10 14 Trung tâm Đào tạo và HTQT 40 17 23 5 18 11 6 15 Viện sinh thái và bảo vệ công
trình 87 20 67 7 18 52 10
16 Trung tâm CN phần mềm thủy
lợi; 53 14 39 1 8 42 2
17 Trung tâm Tƣ vấn PIM 30 12 18 2 11 16 1 18 Công ty xây dựng và CGCN
thuỷ lợi 119 119 11 80 28
Về độ tuổi của các cán bộ có trình độ tiến sỹ trở lên: <40 tuổi chiếm 20,8%, 40- 50 chiếm 27,4%, 50 - 60 chiếm 43,7% và > 60 chiếm 8,1%.
Điểm mạnh:
Đội ngũ cán bộ khoa học năng động, có độ tuổi trung bình khá trẻ (< 35 tuổi chiếm 70%).
Số lƣợng cán bộ Khoa học có trình độ trên đại học chiếm tỷ lệ cao: 34.5%.
Số cán bộ của Viện có khả năng chủ trì đề tài cấp Nhà nƣớc, cấp Bộ có xu hƣớng tăng lên trong 5 năm gần đây (các cán bộ trẻ có trình độ từ thạc sỹ trở lên đƣợc giao chủ nhiệm đề tài cấp Bộ, cấp Nhà Nƣớc); Một số cán bộ chủ chốt đã khẳng định đƣợc uy tín trong nghiên cứu khoa học; nhiều cán bộ trẻ của Viện đƣợc đào tạo cơ bản, một số đƣợc đào tạo ở nƣớc ngoài, có khả năng ngoại ngữ và kỹ năng nghiên cứu nên có nhiều tiềm năng phát triển trong tƣơng lai. Viện đã xây dựng đƣợc bộ Quy chế tuyển dụng, đào tạo và sử dụng cán bộ nhằm khuyến khích và bắt buộc đào tạo nâng cao năng lực của cán bộ; khuyến khích ngƣời có năng lực làm việc và đào thải các cán bộ năng lực kém.
Điểm yếu:
Đa số cán bộ khoa học công nghệ có trình độ cao phần lớn đã cao tuổi, số lƣợng tiến sĩ ở độ tuổi dƣới 45 chỉ chiếm 20,8% và ở độ tuổi 50 - 60 là khá cao (chiếm 43,7%) vì vậy, có nguy cơ hẫng hụt nguồn cán bộ khoa học kế cận.
Quy hoạch đào tạo và đào tạo sau đại học chƣa hợp lý: Tỷ lệ cán bộ thạc sỹ đƣợc đào tạo trong nƣớc tăng rất nhanh trong khi số lƣợng đƣợc đào tạo ở nƣớc ngoài chiếm tỷ lệ thấp vì vậy chất lƣợng đội ngũ cán bộ khoa học còn hạn chế nhất là trong yêu cầu hội nhập quốc tế. Chƣa cân đối giữa kế hoạch đào tạo và nhu cầu nguồn nhân lực thực tế ở các đơn vị dẫn đến một số các chuyên ngành theo mục tiêu ƣu tiên, nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị thiếu cán bộ.
Số lƣợng cán bộ nhiều, nhƣng chất lƣợng không đồng đều, cán bộ thƣờng đồng thời phải đảm nhận nhiều công việc: nghiên cứu, tƣ vấn khảo sát thiết kế, thi công... nên nhìn chung thiếu tính chuyên nghiệp dẫn đến năng suất làm việc và