CHƢƠNG 2 : QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Định hƣớng phát triển của công ty trong nhƣng năm tới
4.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh
Nền kinh tế Việt Nam đang đứng trƣớc những chuyển biến với kỳ vọng có bƣớc chuyển biến tích cực hơn năm 2013 tuy nhiên dự báo chung đƣợc đƣa ra là năm 2014 Công ty sẽ phải đối diện với những biến động khó lƣờng của tỷ giá, lãi suất và khả năng lạm phát cao trở lại, trong khi hoạt động tìm vốn vẫn còn nhiều trở ngại.
Chính sách tài chính của Nhà nƣớc ngày càng thắt chặt, các chính sách hỗ trợ không còn nữa.
Giá cả thị trƣờng biến động liên tục, tăng chi phí đầu vào gây khó khăn đến sản xuất kinh doanh. Các mặt hàng sản xuất ra phải cạnh tranh quyết liệt và sức tiêu thụ thay đổi thất thƣờng làm cho công ăn việc làm của cán bộ công nhân viên khó ổn định ảnh hƣởng đến đời sống cán bộ công nhân viên.
Sự biến động rất nhanh của ngành công nghiệp ô tô Việt Nam về vĩ mô và vi mô nhƣ các chính sách thuế, sức ép của quốc tế, chính sách xuất nhập khẩu đối với các phụ tùng xe máy. Tình hình đó ảnh hƣởng lớn đến các Doanh nghiệp nhập khẩu nhƣ công ty CP cơ khí XNK Việt Nhật.
Nhu cầu đi xe máy, thay thế phụ tùng của ngƣời dân tăng mạnh sẽ thúc đẩy sự phát triển của hoạt động chế tạo phụ tùng xe máy, lắp ráp xe máy. Bên cạnh đó, mục tiêu nâng cao cơ sở hạ tầng của Chính phủ cũng là cơ hội giúp Công ty tăng doanh số bán sản phẩm kết cấu thép và thiết bị công trình.
4.1.2. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Tiếp tục quá trình thực hiện nhóm giải pháp huy động từ nội lực bên trong và kêu gọi sự đầu tƣ từ nƣớc ngoài để duy trì và phát triển với nhịp độ
cao đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm, để tiến tới xuất khẩu ra các nƣớc khác.
Xây dựng hình ảnh, thƣơng hiệu, của công ty trong khu vực tỉnh và toàn miền Bắc.
Tiếp tục đầu tƣ và phát triển theo hƣớng “đi tắt đón đầu”, khai thác triệt để các dự án đã đầu tƣ và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất, giữ vững mở rộng thị trƣờng nội địa.
Ứng dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến vào trong quá trình sản xuất sản phẩm mới và nguyên vật liệu thay thế.
Tăng cƣờng sức mạnh, hiệu quả nhờ sự tập trung, hợp tác trong ngoài ngành, hợp tác quốc tế.
Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ khoa học kỹ thuật cao. Đảm bảo thu nhập cho ngƣời lao động và tiếp tục thực hiện việc tổ chức cơ cấu lại lực lƣợng lao động trong Công ty
4.2 Kiến nghị các giải pháp Marketing – Mix tại công ty CP Cơ khí XNK Việt Nhật