6. Lịch sử vấn đề nghiên cứu
2.3. Đánh giá thực trạng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp
2.3.1. Kết quả đạt đƣợc
Mặc dù kinh tế gặp nhiều khó khăn, hoạt động tín dụng chịu nhiều ảnh hƣởng của các yêu tố môi trƣờng kinh tế xã hội nhƣng trong thời gian qua Agribank Đoan Hùng đã đạt đƣợc nhiều kết quả đáng khích lệ. Bên cạnh đó do đặc thù riêng về phạm vi, địa bàn hoạt động, đối tƣợng khách hàng, môi trƣờng
64
kinh doanh kinh doanh chủ yêu là các ngành kinh doanh chế biến lâm sản, kinh doanh vật liệu xây dựng, cho vay tiêu dùng và các hộ tƣ nhân cá thể.
Thứ nhất, về quy mô tăng trƣởng tín dụng trung và dài hạn: Trong cơ cấu tín dụng thì tỷ trọng trung và dài hạn đã liên tục tăng. Ngân hàng đã có những chính sách phù hợp để chú trọng vào cho vay trung và dài hạn. Bên cạnh đó, ngân hàng còn có chiến lƣợc cho những doanh nghiệp có tiềm năng vay thêm vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh trên thị trƣờng. Điều này đã góp phần quan trọng vào tăng trƣởng tín dụng vì những doanh nghiệp này cần thay đổi thiết bị và hình thức cho vay trung dài hạn là một điều hợp lý. Bên cạnh đó doanh thu thu nợ của chi nhánh rất hiệu quả, điều này cho thấy chi nhánh ngày càng nắm bắt đƣợc xu thế và cách xử lý tốt hơn.
Thứ hai, về đội ngũ cán bộ tín dụng: Trong thời gian qua, Agribank Đoan Hùng cũng đã cố gắng thu hút nhiều cán bộ có năng lực, chuyên môn, phẩm chất tốt, có trách nhiệm với công việc tạo điều kiện giúp đỡ chủ đầu tƣ, hoàn tất trong thời gian ngắn nhất đƣa công trình vào sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Thứ ba, tình hình sử dụng vốn: Với hệ số sử dụng vốn trong giai đoạn 2018 -2020 rất tốt, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của chi nhánh là có chiến lƣợc, có hiệu quả cao. Ngoài ra vòng quay vốn trung và dài hạn luôn lớn hơn 1 và tƣơng đối tăng đều trong giai đoạn 2018-2020. Điều này cho thấy chất lƣợng tín dụng trung và dài hạn ngày trong giai đoạn này ngày càng đƣợc cải thiện và nâng cao. Vòng quay vốn đã thể hiện khả năng quản lý vốn của ngân hàng là rất phù hợp, ngân hàng đã thu đƣợc nợ để tiếp tục tái đầu tƣ tạo ra lợi nhuận, nâng cao đƣợc vị thế của ngân hàng nguồn vốn huy động đƣợc, ngân hàng đã sử dụng triệt để để tạo ra mức lợi nhuận tối ƣu đảm bảo đúng quy định.
Thứ tư, về quan hệ với khách hàng: Ngân hàng luôn giữ vững, không ngừng củng cố và phát triển có hiệu quả các quan hệ tín dụng. Các khách hàng truyền thống ngân hàng vẫn có những chính sách linh hoạt để tạo mối quan hệ bền vững. Bên cạnh đó, ngân hàng còn mở rộng quan hệ với khách hàng mới để đầu tƣ vào các dự án.
65
Thứ năm, về chất lƣợng tín dụng: Ngân hàng đã và đang duy trì chất lƣợng tín dụng tốt. Điều này thể hiện qua tỷ lệ nợ quá hạn luôn luôn ở mức chấp nhận đƣợc. Lợi nhuận của ngân hàng cũng có những bƣớc tăng đáng kể.
Thứ sáu, việc xét duyệt hồ sơ cho vay đã thực hiện đúng quy chế ban hành, ngân hàng đã triển khai công tác tiếp cận doanh nghiệp, hƣớng dẫn doanh nghiệp lập hồ sơ vay vốn hợp lý, đúng quy định tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoàn thành sớm các thủ tục xin vay đƣợc nhanh chóng và thuận lợi. Ngân hàng đang từng bƣớc gắn mình với doanh nghiệp với vai trò tƣ vấn.
Thứ bảy, về tình hình nợ xấu, nợ quá hạn đƣợc xử lý và luôn nằm trong tầm kiểm soát của chi nhánh.
Mặc dù có nhiều khó khăn trong khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế chƣa cao và khả năng tiếp cận vốn của các doanh nghiệp suy giảm nhƣng dƣ nợ tín dụng trung và dài hạn của chi nhánh vẫn đảm để chi nhánh có một cơ cấu về vốn ổn định và hợp lý. Với quan điểm đầu tƣ chiều sâu cho doanh nghiệp là đầu tƣ cho tƣơng lai của ngân hàng. Chi nhánh Agribank Đoan Hùng, Phú Thọ II đã chủ động khai thác bổ sung các nguồn vốn trung dài hạn để đáp ứng nhu cầu phát triển của các doanh nghiệp trong quá trình công trình công nghiệp hóa hiện đại hóa.