Đánh giá quy trình tuyển dụng và kết quả tuyển dụng của nhà máy số1 – Công

Một phần của tài liệu Khóa luận Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Nhà máy số 1 Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình (Trang 58 - 61)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.15 Đánh giá quy trình tuyển dụng và kết quả tuyển dụng của nhà máy số1 – Công

Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình

2.15.1 Đánh giá về quy trình tuyển dụng chung của Nhà máy số 1

- Nhìn chung công tác tuyển dụng nhà máy số 1 đã có quy trình tuyển dụng

lao động chặt chẽ và thực hiện đúng theo điều khoản của Bộ Luật Lao Động Việt Nam là không có tuyển lao động dưới 18 tuổi

Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 50 -1000 -500 0 500 1000 1500 2000 2500 2014 2015 Thg4-16 2015/2014 (4/2016)/2015 Kết quả Tuyển Dụng (2014 - 4/2016) Dự Tuyển Tuyển Nghỉ

- Quy trình tuyển dụng mang tính pháp lý rõ ràng , mạch lạc thể hiện được tính hoạch định trong công tác tuyển dụng nhân sự cho nhà máy .

2.15.2 Kết quả tuyển dụng lao động của nhà máy số 1

Đơn vị : Người

Bảng 1.8 Kết quả Tuyển Dụng Lao Động Trong 3 năm (2014 – 4/2016 )

(Nguồn Phòng Quản Lý Nhân Sự- NM1)

Biểu đồ 1.6 Kết quả Tuyển Dụng Lao Động Trong 3 năm (2014 – 4/2016 )

❖ Nhận xét

Nhìn chung , số người lao độngmới tuyển trong ba năm gần nhất 2014 –

(4/2016) rất đông . Cụ thể năm 2014 , số người lao động mới tuyển là 1345

người nhưng số người lao động nghỉ việc là 245 người , con số này không

đáng kể so với năm 2015 , số người lao động mới tuyển là 820 người tuy nhiên sốngười lao động nghỉ việc có xu hướng gia tăng biến động lên đến 480

người , do tình hình căng thẳng ở biển đông , lao động đình công , đập phá cho nên sốngười lao động nghỉ việc gia tăng khá lớn . Tính đến tháng 4 /2016 , số người lao động mới tuyển có vẻ khảquan hơn (1298 người ) so với chỉ tiêu đề

Các chỉ tiêu Năm So sánh tỉ lệ chênh lệch So sánh tỉ lệ chênh lệch 2014 2015 4/2016 2015/2014 (4/2016)/2015 Dự Tuyển 1600 1300 2000 -300 700 Tuyển 1345 820 1298 -525 478 Nghỉ 245 480 466 235 -14

Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 51

ra là 2000 người và số người lao động nghỉ việc cũng giảm đáng kể (466

người ). Như vậy sốlao động mới tuyển dụng không ngừng gia tăng , đáp ứng theo nhu cầu tuyển dụng của nhà máy .

Bảng 1.9 Lũy kế tuyển dụng ( tính đến ngày 28/4/2016)

(Nguồn Phòng Quản Lý Nhân Sự ) Đơn vị: Người M1 M2 M3 G1 G2 G3 QCS 311 278 212 185 247 26 12 Dự Tuyển 2000 Tuyển 1298 Nghỉ việc 466 Còn lại 832

Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 52 25% 22% 17% 15% 20% 1%0%1% TỶ LỆ TUYỂN DỤNG TẠI TỪNG PHÂN XƯỞNG Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng M1

Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng M2

Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng M3

Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng G1

Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng G2

(Đơn vị tính: %) Biểu đồ 1.7 Tỉ lệ tuyển dụng tại từng phân xưởng

❖ Nhận xét

Tính đến 4/2016 , tỷ lệ tuyển dụng tại các phân xưởng có xu hướng biến động . Cụ thể phân xưởng May 1 chiếm tỷ lệ cao nhất 25 % so với các

phân xưởng khác là do phân xưởng M1 đang cần tuyển dụng gấp cho kịp bổ

sung nhân lực đểhoàn thành đơn đặt hàng của khách hàng . Đối với các phân

xưởng M2 , M3 có xu hướng tuyển thêm lao động nhưng cũng đang giảm dần vì đã đủ sốlượng theo như yêu cầu . Đối với các phân xưởng gò 1 và gò 2 tỷ lệ tuyển dụng cũng gia tăng biến động , nhất là gò 2 với tỷ lệ là 20 % do nhu cầu bổsung lao động khá lớn so với gò 1 . Còn lại là tỷ lệ phần trăm khá

ít của phân xưởng QCS , do nhu cầu lao động đã đủ cho nên không tuyển thêm hoặc tuyển rất ít .

Một phần của tài liệu Khóa luận Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Nhà máy số 1 Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình (Trang 58 - 61)