L ỜI MỞ ĐẦU
2.16 Đánh giá thực trạng tuyển dụng lao động tại nhà máy số1 – Công ty cổ Phần
Phần Đầu Tư Thái Bình
Nhìn vào Bảng báo cáo kết quả tuyển dụng lao động trong ba năm gần nhất , ta thấy tỉ lệ tuyển dụng biến động khá lớn , số lao động mới tuyển hiện tại tăng so
với năm cũ , tuy nhiên số lao động nghỉ việc cũng tăng theo , tuy vậy con số này
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 53
❖ Về vấn đề tuyển dụng
• Nguồn bên trong
Một thuận lợi cho công ty đó là đa phần các lao động trong nhà máy còn rất trẻ tuổi đời từ 18 – 35 tuổi . Khi thực hiện kế hoạch tuyển dụng lao
động thì tất cả các công nhân trong nhà máy đều được biết đến thông báo tuyển dụng này nên họđã giới thiệu cho bạn bè , người thân , gia đình ...cung
cấp cho nhà máy một lượng lớn lao động . Khi đó số lượng lao động đến tham gia tuyển dụng là rất đông và cũng có trình độ tay nghề nhưng chưa
thực sự chuyên sâu . Nhà máy cũng tiết kiệm được nguồn chi phí khá lớn nhờ vào nguồn tuyển mộ bên trong tuy nhiên do tay nghề của nguồn này còn khá kém nên vẫn phải mất một khoản chi phí đào tạo khá lớn
• Nguồn bên ngoài
Do nhà máy 1 - công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình đặt ở nơi giao
nhau giữa các tỉnh. Nơi tập trung đông dân cư , nguồn lao động nghề , phổ
thông dồi dào . Thuận lợi cho kế hoạch tuyển dụng của nhà máy . Tuyển dụng phổ thông hầu hết là phương pháp thu hút lao động chủ yếu là quảng cáo ngay bên ngoài các xí nghiệp , nhà máy . Tuy nhiên phương pháp này
vẫn chưa thu hút được nhiều sự quan tâm chú ý của người lao động vì vậy nhà máy nên xem xét làm thếnào đểthu hút người lao động hơn .
Như vậy , đánh giá thực chất tuyển dụng lao động của Nhà máy số 1 –
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình , ta thấy nhà máy cũng chú trọng vào vấn đề tuyển dụng nhưng vẫn còn mang tính chất tổng quan chưa đi vào sâu
sắc các vấn đề vềchuyên môn , trình độ ..Quy trình tuyển dụng tuy rất cụ thể và rõ ràng , và đúng quy trình tuyển dụng , nhưng việc thực hiện chưa thực sự tốt .
Thực tế người lao động đến tuyển dụng dụng tại nhà máy tuy đã
phỏng vấn , thử tay nghềđạt nhưng vào làm được vài ngày rồi nghỉ . Bên cạnh
đó còn số lượng lớn người lao động đến từ nghệ an , hà tĩnh tuy có tay nghề nhưng vẫn không được xét hồsơ . Đây là một thất thoát nguồn lao động có tay nghề khá lớn đối với nhà máy
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 54
Do đó , nhà máy và tổng công ty nên đưa ra những kế hoạch khả quan
hơn nhằm tuyển dụng được những lao động có tay nghềvà trình độ cao phục vụ tốt cho nhu cầu bổ sung lao động cấp thiết của nhà máy .
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Thúy An Trang 55
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG CHO NHÀ MÁY SỐ 1 – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
THÁI BÌNH