3.3 .Đánh giá công tác quản lý nhân lực tại CụcKế hoạch và Đầu tƣ
4.1.2. Phương hướng quản lý nhân lực tại CụcKế hoạch và đầu tư giai đoạn
giai đoạn 2016 – 2018
Đầu tƣ cho quản lý nhân lực là đầu tƣ cơ bản nhất, quyết định nhất cho sự phát triển bền vững của Cục, ý thức đƣợc vấn đề này, tập thể lãnh đạo Cục đã chủ chƣơng vạch ra phƣơng hƣớng quản lý nhân lự trong giai đoạn 2016 – 2018 nhƣ sau:
Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp vững vàng về phẩm chất chính trị, có năng lực về quản lý, đáp ứng sự nghiệp phát triển của Cục; Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt để Cục thực sự trở thành một đơn vị đầu ngành am hiểu về công tác đấu thầu, công tác đánh giá đầu tƣ, công tác kế hoạch từ đó có thể chủ động tƣ vấn, đào tạo cho các đơn vị trong ngành.
Hoàn thiện và phát huy hơn nữa vai trò quản lý nhân lực tại Cục thông qua việc xây dựng và hoàn chỉnh chức năng quản lý nhân lực của Phòng Tổng hợp. Mọi chủ trƣơng của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nƣớc khi triển khai thực hiện, đều đƣợc Ban chấp hành Đảng bộ Cục bàn bạc, thống nhất bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng ủy Cục đối với công tác quản lý nhân lực.
Trong giai đoạn 2016 – 2018, công tác quản lý nhân lực cần lƣu ý đến việc tăng tỷ lệ cán bộ tốt nghiệp chuyên ngành xây dựng, kỹ thuật nhất là đối với các phòng Đầu tƣ xây dựng cơ bản, Phòng Giám sát đầu tƣ để phù hợp với yêu cầu công tác, từ đó nâng cao chất lƣợng công tác.
Tiếp tục duy trì và phát triển các chƣơng trình phúc lợi, lƣơng, thƣởng để đảm bảo thu nhập cho cán bộ và khích lệ cán bộ chiến sỹ tập trung công tác, nỗ lực đóng góp cho Cục ngày càng phát triển cả về uy tín và quy mô.
Điều tra, thu thập dữ liệu để đánh giá và xác định chính xác nhu cầu nhân lực trong giai đoạn sắp tới. Để làm tốt công tác này cần có sự phối hợp hài hòa giữa các phòng ban chuyên môn với Phòng Tổng hợp, chính các phòng chức năng mới biết đƣợc mình đang thừa hay thiếu cán bộ, và thừa,
thiếu ở vị trí nào. Ngoài ra, để xác định nhu cầu nhân sự trong một giai đoạn dài còn phải căn cứ vào định hƣớng phát triển lâu dài của Cục về quy mô và về nội dung chức năng nhiệm vụ.
Đánh giá chất lƣợng đào tạo để kịp thời điều chỉnh công tác đào tạo cho giai đoạn sắp tới. Đánh giá chất lƣợng đào tạo căn cứ vào mục tiêu sau: Trang bị kiến thức, kỹ năng, phƣơng pháp thực hiện nhiệm vụ, công vụ; Xây dựng đội ngũ cán bộ của Cục chuyên nghiệp, đủ năng lực hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nội dung của đào tạo tập trung vào: Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ sau đại học (trình độ thạch sỹ); Đào tạo lý luận chính trị (cao cấp, trung cấp); Bồi dƣỡng quản lý nhà nƣớc và quản lý chuyên ngành.