CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.3 Giải pháp hoàn thiện chính sách lương thưởng, phúc lợi của Công ty TNHH
4.3.3 Hoàn thiện chính sáchphúc lợi
Theo điều 114 Bộ luật lao động Việt Nam quy định “Người lao động do thôi việc, bị mất việc làm hoặc vì các lý do khác mà chưa nghỉ hằng năm hoặc chưa nghỉ hết số ngày nghỉ hằng năm thì được thanh toán bằng tiền những ngày chưa nghỉ”,
“Người lao động có dưới 12 tháng làm việc thì thời gian nghỉ hằng năm được tính theo tỷ lệ tương ứng với số thời gian làm việc. Trường hợp không nghỉ thì được thanh toán bằng tiền”. Hiện nay, người lao động không nghỉ hết số ngày nghỉ phép của mình cũng không được Công ty chi trả lại số tiền phép của các ngày đó. Như vậy là trái với bộ luật lao động của nhà nước. Công ty cần chỉnh sửa và thay đổi quan điểm, chi trả đủ tiền nghỉ phép cho người lao động.
Ngoài ra, chính sách phúc lợi của Công ty đang thực hiện còn nhiều hạn chế và bất cập. Công ty chưa thực hiện đúng về chính sách đóng BHXH,BHTN,BHYT cho người lao động. Theo như quy định của luật BHXH, khi người lao động được ký hợp đồng có xác định thời hạn thì Công ty phải có trách nhiệm đóng BHXH, BHTN, BHYT cho người lao động trong khi người lao động phải sau một năm thì mới được tham gia BHXH. Chính sách phúc lợi tự nguyện của Công ty còn ít, chưa tạo được động lực làm việc cho người lao động.
Để tạo được động lực làm việc cho người lao động thì trước hết trong chính sách phúc lợi của Công ty, Công ty cần thực hiện đúng các quy định của nhà nước về luật lao động, luật BHXH. Một số chính sách phúc lợi Công ty cần xem xét và bổ sung thêm trong công tác quản trị nhân sự của Công ty như sau:
- Chính sách bảo hiểm cho toàn bộ nhân viên: Bảo hiểm sức khỏe và tai nạn 24/24 cho tất cả nhân viên và thành viên gia đình của cấp quản lý.
- Chính sách du lịch nghỉ mát: Du lịch, nghỉ mát trung bình mỗi năm 01 lần, đối với cấp Trưởng phòng trở lên có thêm một số kỳ nghỉ riêng cho gia đình. - Cơ hội học tập, đào tạo: Công ty đề cao sự học và luôn tạo điều kiện cho mọi
nhân viên học tập, nâng cao kiến thức và tay nghề, thông qua các khóa đào tạo bên ngoài, lẫn huấn luyện nội bộ. Các hướng dẫn tận tình và chu đáo trong công việc từ các cấp quản lý giúp nhân viên tiến bộ nhanh chóng. - Môi trường làm việc nhân văn: Tôn trọng văn hóa, tính cách cá nhân. Công
ty không chỉ là nơi để làm việc mà còn là nơi để sống, để hạnh phúc, mọi người yêu thương, quý trọng, giúp đỡ nhau như trong gia đình.
- Những phúc lợi khác: Quà tặng nhân các dịp lễ tết, sinh nhật…chính sách ghi nhận thâm niên, chính sách ưu đãi mua xe và sử dụng dịch vụ của Công ty.
- Các chính sách quan tâm đến gia đình của người lao động: Tổ chức các ngày lế cho các cháu( lễ 1.6, Tết Trung thu..), thăm hỏi người thân, bố mẹ của CBNV khi ốm đau…
Các chính sách phúc lợi đôi khi giá trị về vật chất không cần nhiều, nhưng ý nghĩa của nó lại vô cùng to lớn. Nó sẽ đem lại tình cảm cho người lao động với tổ chức, yêu quý tổ chức mình hơn từ đó họ sẽ làm việc hăng say hơn, năng suất cao hơn. Sẽ giúp cho sự phát triển của tổ chức.