Đối với các lĩnh vực khác

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu tại công ty điện lực 1 (Trang 61 - 62)

- Phát triển Công ty Điện lực 1 thành một trong những Công ty mạnh trong Tập Đoàn Điện Lực Việt Nam (theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 3 khóa IX) và là một doanh nghiệp Nhà Nước chịu trách nhiệm chính về việc đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và bền vững để phát triển kinh tế - xã hội và sinh hoạt của nhân dân khu vực miền Bắc Việt Nam. Củng cố Công ty theo h ướng Công ty hóa với tính tự chủ động sản xuất kinh doanh điện theo hướng nắm giữ lưới điện phân phối và tập trung chuyên sâu về sản xuất và kinh doanh điện hướng tới tham gia thị trường cạnh tranh.

- Đa dạng hóa phương thức đầu tư, liên doanh liên kết với các Tổng công ty mạnh trong nước để đầu tư phát triển các nguồn thủy điện vừa và nhỏ; Sử dụng tốt các nguồn thủy năng (kết hợp với thủy lợi) để phát triển cân đối nguồn điện; nghiên cứu phương án sử dụng năng lượng mới, năng lượng tái tạo để đảm bảo tỷ lệ sản xuất điện và đảm bảo an toàn về năng lượng. Tính toán xây dựng các công trình điện vừa phát huy hiệu quả kinh tế, vừa đảm bảo vấn đề an toàn xã hội và an ninh, đặc biệt là ở các vùng miền núi phía Bắc. Coi trọng viêc bảo vệ an toàn các công trình điện trên cơ sở lực lượng các đơn vị trong Công ty kết hợp với các lực lượng vũ trang địa phương.

- Đồng bộ hóa, hiện đại hóa lưới điện phân phối để đảm bảo cung cấp điện cho các khu công nghiệp và đô thị lớn, các làng nghề truyền thống ... duy tr ì tỷ lệ phân phối điện ở mức tài chính cho phép, cổ phần hóa một số đơn vị phân phối điện. Có chính sách thích hợp về phát triển điện nông thôn, miền núi, phối hợp với các địa phương đảm.

- Thực hiện phân cấp mạnh cho các đơn vị cơ sở nhằm huy động sức mạnh của các đơn vị thành viên, giải quyết những vấn đề đầu tư, sản xuất kinh doanh. Đào tạo đội ngũ cán bộ có đủ trình độ chuyên môn và trách nhiệm cao để quản lý từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc.

- Thực hiện cơ chế đa dạng hóa sản phẩm, Công ty bao gồm có nhiều đơn vị trực thuộc có tư cách pháp nhân theo mô hình Liên kết tài chính - công nghiệp - thương mại - dịch vụ - tư vấn. Mở rộng và phát triển dịch vụ viễn thông công cộng để tham gia vào thị trường cạnh tranh viễn thông. Phấn đấu tự sản xuất các thiết bị truyền tải và phân phối điện đến cấp điện áp 110kV và một số thiết bị điện khác để đáp ứng cơ bản nhu cầu thiết bị điện. Nâng cao năng lực tư vấn để có thể đảm đương được thiết kế, giám sát xây dựng các đường dây và trạm biến áp 220 kV, các nhà máy thủy điện vừa và nhỏ. Nghiên cứu tham gia các dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ kinh doanh bất động sản, du lịch lữ hành, du lịch sinh thái... nhằm giảm giá thành sản xuất. Phấn đấu nâng cao doanh thu các dịch vụ ngoài sản xuất kinh doanh điện với tỷ lệ tương xứng.

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu tại công ty điện lực 1 (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)