1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.3. Quản lý chi phí máy thi công
2.3.1: Máy thi công đ-ợc công ty cấp phục phụ tại công trình theo yêu cầu của sản suất
2.3.1.1 đơn vị xây lắp có trách nhiệm tận dụng tối đa năng lực thiết bị của công ty ,nh-ng hoàn toàn chủ động trên toàn trên cơ sở thoả thuận với đội xe máy để cùng hợp tác thi công
2.3.1.2 Đối với thiết bị của đội đặc chủng tại công trình :
Trong khi thực hiện phần việc giao khoán , nếu công ty xây lắp có nhu cầu sử dụng thiết bị để phục phụ phần việc khác của công trình thì phải có trách nhiệm bố trí đáp ứng kịp thời khi có điều kiện . Việc thanh toán kinh phí theo giá cố định của của công ty bằng ph-ơng pháp thanh toán nội bộ
2.3.1.3 công nhân vận hành máy móc tại công tr-ờng khi ch-a có việc làm . Đội tr-ởng đội đặc chủng , đội xe máy và ban chỉ huy công tr-ờng có trách nhiệm phân phối ,bố trí công việc hợp lý cho công nhân đẻ tăng thu nhập
2.3.2:Điều kiện cung cấp máy thi công
2.3.2.1 :phải có hợp đồng kinh tế với đội xe máy đội xe máy phải là bên chủ động hợp đồng đơn vị thuê chỉ xác nhận những ca xe máy có trong hợp đồng
2.3.2.2 Có kế hoạch bổ xung thiết bị (Nếu cần bổ xung )
2.3.2.3 Khi thiết bị của đội xe máy không phù hợp (đắt giá , thợ kém ,máy cũ ..) thì hai bên cùng nhau điều chỉnh đơn giá hợp đồng . Nếu không thống nhất đ-ợc thì bên thuê lập văn bản báo cáo giám đốc đề nghị cỉa mình , xin h-ớng giải quyết để đảm bảo tự chủ kinh doanh theo quy chế .Nếu vẫn bắt buộc phải chịu lỗ do bắt buộc phải sử dụng thiết bị của công ty thì đ-ợc công ty thanh toán chênh lệch bằng văn bản
2.3.2.4 khi cần thuê thiết bị bên ngoài lập kế hoạch thuê ngoài thiết bị
2.3.3 thanh toán chi phí thiết bị thuê ngoài theo giá cung cấp nôi bộ của công ty
2.3.3.1 Việc thanh toán cũng theo ph-ơng pháp giảm dần giá thuê đ-ợc áp dụng cho từng thời kỳ ,có văn bản h-ớng dẫn riêng và đ-ợc tiến hành mỗi tháng một lần